Universidad Nacional de Rosario - Argentina

ALGUNAS RECOMENDACIONES DE LOS PROFESORES:

Se supone que el proyecto definitivo cumplir� con los objetivos b�sicos y esenciales de �sta c�tedra, en el sentido de transformar un sistema meramente administrativo en un sistema de informaci�n y apoyo a la toma de decisiones. Por ello es fundamental prestar atenci�n a los informes que se planean producir, dado que su contenido debe ser lo opuesto a un simple listado. Debemos enriquecer con nuestro aporte, y no seguir haciendo lo mismo que ya se hac�a, pero ahora con una computadora. Y cuando se piense en qu� informaci�n es vital para el subsistema, debemos tener en cuenta que seguramente al respecto hay ya muchos autores que en libros y revistas especializadas algo han dicho al respecto, y esto nos puede resultar de gran ayuda; el tener claramente definida la misi�n tanto de la empresa como del subsistema ser� tambi�n fundamental para la construcci�n de indicadores que permitan dar cuenta del desempe�o de la organizaci�n. Habra que tener siempre en claro la diferencia entre dato e informaci�n. Evitar los valores absolutos, relacionar las magnitudes es algo fundamental en la elaboraci�n de informes. Adem�s, no debe dejar de tomarse en cuenta los actuales criterios para la medici�n del desempe�o: usar indicadores de los denominados "no financieros" o cualitativos.

Otra cuesti�n importante es avanzar con la realizaci�n de los trabajos a un ritmo similar al propuesto en el esquema semanal de clases; de �sta manera se evitaran apuros al final del cuatrimestre, y sobre todo, se habr� aprovechado la posibilidad de consultar durante el mismo a los profesores.

La participaci�n de los alumnos en clase ser� considerada a  los efectos de su evaluaci�n final. Por ello, resultar� importante tomar una participaci�n activa sobre todo en lo referente a la exposici�n y discusi�n de las lecturas que se propondr�n durante el transcurso del cuatrimestre.

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