LOS 12 PRINCIPIOS PARA TENER LOS MEJORES EMPLEADOS

 

Madrid (9 de mar.). Conseguir y mantener a los mejores empleados en una organización es, hoy en día, una de las principales preocupaciones de cualquier directivo. La American Management Association propone 12 principios para poder contar con ellos y obtener el mejor resultado posible en el trabajo diario.

 

1. No siempre hay que contratar al mejor, sino al más adecuado.

 

2. Hay que tener la perspicacia suficiente para darse cuenta de que por muy simple que sea un trabajo, no todo el mundo puede hacerlo.

 

3. Fije su atención en el punto fuerte de cada persona para encargarle el reto y el papel adecuado; no intente mejorar las debilidades de cada uno hasta conseguir que cada empleado sea perfecto.

 

4. Construya una cultura de equipo, dando a las personas libertad para conseguir resultados mediante su propio estilo, en lugar de insistir en que hagan las cosas como usted las haría.

 

5. Gestione las diferencias de las diferentes personas y recuerde que no todos tenemos las mismas motivaciones. Póngase en el lugar de los demás y trátelos de acuerdo con ello.

 

6. Piense que está para servir a su equipo, y no a la inversa.

 

7. Sea tolerante con la diversidad, pero no permita la falta de resultados.

 

8. Rodéese de los mejores y no piense que con eso pone en peligro su puesto.

 

9. Preocúpese de su gente y muestre un interés personal en sus vidas.

 

10. Deje que su gente progrese, incluso fuera de su equipo, en lugar de bloquear su carrera profesional.

 

11. Devuelva la información sobre el resultado del trabajo de su equipo, celebre sus éxitos y reconózcaselos en el momento.

 

12. Detecte el mal rendimiento de un empleado y opte por una de estas tres soluciones: adecue el trabajo a las habilidades de esa persona, recoloque al trabajador en otro cometido más idóneo para él o, finalmente, despídale si es necesario.