"Es más lo que las empresas hablan de lo que capacitan"
Entrevista
Eric Honigsberg: gerente
regional de recursos humanos de Soluciona

El especialista, que es el
responsable de la selección de personal en la región de Soluziona, sostuvo que
las empresas cometen un error al no formar a su gente porque eso es parte del
crecimiento.
1 ¿Cómo es la selección de personal en Soluziona?
A nivel interno tenemos un
departamento de selección de personal. Aprovechamos la red que tiene Soluziona
para contratar gente, y quienes tengan determinados conocimientos para
diferentes proyectos se ubican en diferentes países. Lo primero que se intenta
es contratar gente para sus países: yo quiero uruguayos en Uruguay, brasileños
en Brasil. Ese es el objetivo primario, porque para la persona es complicado
moverse, y también es más costoso. Para eso tenemos un departamento de
selección regional en el cual cada país tiene un gerente de selección.
2 ¿Cómo evalúa el proceso de
selección de personal este año en Uruguay?
Ha sido un año con una
disminución en la contratación de la gente, producto de una recesión muy
grande. Actualmente en Uruguay tenemos una plantilla de 250 consultores, de los
cuales el 50% está fuera del país en lugares como África, Asia, Santo Domingo,
Nicaragua, Colombia, Chile, Brasil y Moldavia.
Creo que esto expresa que los
uruguayos son muy requeridos, ya que los asignamos a trabajar en proyectos
concretos pero después los quieren retener.
3 ¿Y cuál es la ventaja
comparativa de los uruguayos que salen al exterior?
Creo que el uruguayo cuando sale
al exterior multiplica sus esfuerzos por destacarse. Yo trabajo con todas las
universidades de América Latina y en general son niveles excelentísimos los de
cualquiera de ellas. Acá hay una mística de que somos los mejores y no es real.
Las universidades en Chile, en Colombia, son de primer nivel, pero la realidad
es que muchas veces los clientes prefieren a uruguayos.
4 O sea que va mas allá del
nivel académico que pueda tener el profesional uruguayo...
Creo que sí. Los programas de la
Universidad Católica de Chile son excelentes, la UBA en Argentina es igual o
mejor que la Universidad de la República, pero va más allá de eso.
5 ¿Cómo se organizan las bases
de datos para la selección de personal?
Depende del país. Acá tenemos
una base de datos muy grande, que vamos renovando mes a mes y cuenta con 10 mil
currículum. Después tenemos el típico proceso donde se publica en el diario y
entra más gente en la empresa.
6 ¿Cuál es el precio de mercado
para seleccionar los recursos humanos?
Con las empresas que nos
comparamos, que son consultoras grandes, está en el entorno de un sueldo bruto
mensual. Te diría que por mi experiencia es el más bajo de América Latina.
Creemos que en Uruguay el costo es bajo, pero nos atenemos a lo que es el
mercado, e incluso en muchos casos perdemos dinero, pero hay que estar. Además
desde 1996 empezamos otros negocios en el área de recursos humanos como son la
formación, el clima laboral o la encuesta de beneficios y remuneraciones.
7 Estos procesos son
incipientes. ¿Las empresas invierten en formar a la gente?
En Uruguay es más lo que las
empresas hablan de lo que capacitan. Esa es la realidad. Si uno habla con
empresarios ellos dicen que hay que gastar determinado porcentaje salarial en
formación, pero luego cuando vas a vender formación te dicen que hay que
achicar gastos y para mí eso es un error porque la formación es parte del
crecimiento de una empresa, sobre todo en los servicios. Acá nos costó, pero
hoy tenemos una cartera de clientes de 15 empresas para la capacitación,
formación y clima laboral. El problema es que cuando hay recesión lo primero
que cortan las empresas son los gastos de formación.
8 Soluziona compró el 60% del paquete accionario del portal metaselección.com para reclutar profesionales. ¿Se instalará en Uruguay?
Sí, lo estamos lanzando en enero
en cuatro países de América Latina: Uruguay, Argentina, Perú y Chile. En Brasil
será en marzo. Ya tenemos el producto en la red, pero todavía no hicimos el
lanzamiento oficial.
9 ¿Hicieron algún sondeo entre empresarios locales con miras a la utilización de esta herramienta?
Hicimos un sondeo. Si en un
proceso de selección de personal en Uruguay el costo medio oscila entre US$
1.500 y US$ 2 mil, nosotros vamos a ofrecer ese mismo servicio por cuatro veces
menos. Lo que dice el management del futuro, en materia de selección de
personal, es que en unos pocos años el 80% del reclutamiento va ser a través de
Internet. Todos los sistemas de selección de personal tradicional van a bajar
muchísimo sus costos.