El gerente de un minuto
Enloquecidos por un mundo donde
los negocios se tornan cada día más competitivos, en medio de un complicado
panorama recesivo y un año de turbulencias políticas, los gerentes necesitan
más que nunca antes gerenciar su tiempo.
La incorporación de Internet como
nuevo medio de comunicación impactó en los sistemas de gestión de las empresas.
Ahora, una de las claves, es cómo explotar al máximo la potencia de Internet
para ahorrar tiempo y esfuerzo.
Listos o no para admitirlo, en la
actualidad los gerentes son gerentes de Internet. No importa si su negocio es
grande o pequeño o pertenece al viejo modelo de negocios o forme parte de los
nuevos.
En una economía globalizada, más
dinámica, electrónica y directa, todo gerente necesita apoyo.
En Administración a la velocidad
de Internet (Grupo Editorial Norma) Mark Breier, presidente y director
ejecutivo de Beyond.com y Armin A. Brott, experto en administración de empresas
tratan las claves para gerenciar los tiempos tiranos en el nuevo mundo
empresario.
"El mundo de Internet es la
antítesis de la jerarquía empresarial tradicional de cuello blanco, en donde
todo el mundo rinde pleitesía a sus superiores. Aquí, la estructura es mucho
más horizontal. Todo el mundo es dueño de la compañía y su futuro le interesa
sobremanera. Todos contribuyen grandemente al éxito, y cualquier persona puede
acabar con el sitio", señalan los autores.
En este libro los especialistas mostrarán cómo mejorar la productividad y acelerar el crecimiento. Se desarrollan tácticas para aprender a usar el correo electrónico manteniéndose conectado con todos sus empleados. E inclusive, encontrará algunos ideas sobre cuando es el momento oportuno para levantarse del escritorio y tener una charla con alguien. Trata también sobre cómo usar Internet para obtener una rápida respuesta del cliente a los productos, al plan de marketing e incluso, al mo delo de negocio. Cómo constituir equipos de trabajo; cómo asegurarse de que los pasos que está dando son los adecuados sin dar vueltas alrededor del mercado y cómo realizar reuniones eficaces y producir resultados que contribuyan a sus principales propósitos. "Ser un director de Internet de primera es como ser un jugador de ajedrez rápido de primera: es preciso tener propensión a la acción y hay que efectuar rápidamente las movidas. Pero la velocidad no lo es todo. Es preciso calibrar la situación y analizar las consecuencias".