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Como aprendemos:
Si necesita
el programa solic�telo.
1�
Curso Multimedia de Project: dentro del curso se incluye un
curso completo.
Temario de Project Est�ndar 2007
1.
CONCEPTOS B�SICOS SOBRE PROYECTOS
Qu� es un proyecto
C�mo definir un proyecto
Qu� son los diagramas de Gantt
Crear un archivo de proyecto
Descripci�n de la ventana del programa
Crear un proyecto nuevo
Abrir un proyecto existente
Informaci�n adicional del proyecto
Definir la fecha de comienzo o finalizaci�n del proyecto
Configurar el calendario del proyecto
Guardar el proyecto
Personalizar las barras de herramientas
Abrir una plantilla
Guardar un proyecto como plantilla
2. PANEL: GU�A DE PROYECTOS
Introducci�n
La barra de herramientas: Gu�a de proyectos
Tareas
Recursos
Seguimiento
Informes
3. ASIGNACI�N DE TAREAS
Introducci�n
Crear una lista de tareas
C�mo organizar las tareas
Eliminar una tarea
C�mo agregar informaci�n adicional a las tareas
Crear un hito
C�mo insertar una tarea repetitiva
Dependencia entre tareas
C�mo modificar las tareas
Establecimiento de delimitaciones
Tipos de tareas
Tareas de resumen
C�mo importar tareas de otro programa
C�mo dividir tareas
Mostrar u ocultar tareas
4.
VISTAS DE UN PROYECTO
Introducci�n
Diagrama de Gantt
Calendario
Diagrama de red
Gantt de seguimiento
Uso de tareas
Otras vistas
Tablas
Vistas combinadas
La Barra de Vistas
Cambiar la vista predeterminada
Dar formato a las vistas
Crear y modificar una vista
El organizador de vistas
Filtros
Y tambi�n cursos de:
Iniciaci�n, Ofim�tica Empresarial, Dibujo t�cnico con
AutoCAD, Mediciones y presupuestos, MDT, Internet,
Dise�o Web,
Secretariado Inform�tico, Dise�o Gr�fico,
Mecanograf�a, para empresas, etc.
5. DEFINICI�N DE RECURSOS
Introducci�n
Barra de herramientas: Administraci�n de recursos
Definici�n de recursos
Configuraci�n de recursos humanos
Configuraci�n de recursos de equipamiento
Configuraci�n de recursos materiales
Introducci�n de los costes de un recurso
6. ASIGNACI�N DE RECURSOS
Asignaci�n de los recursos a las tareas
Asignaci�n de recursos adicionales a una tarea
Asignaci�n de recursos materiales a las tareas
7. FORMATO E IMPRESI�N DE UN PLAN
Creaci�n de una vista de Diagrama de Gantt personalizada
Formato del texto en una vista
Formato e Impresi�n de informes
Impresi�n de vistas e informes
Informes m�s importantes
8. SEGUIMIENTO DEL PROGRESO DE LAS TAREAS
Seguimiento del proyecto seg�n lo previsto
Introducci�n del porcentaje completado de una tarea
Introducci�n de los valores reales de las tareas
9. AJUSTE DE LOS DETALLES DE TAREA
Ajuste de las relaciones de tarea
Configuraci�n de delimitaciones de tarea
Visualizaci�n de la ruta cr�tica
Interrupci�n del trabajo en una tarea
Ajuste del per�odo laborable para una tarea individual
Cambio del tipo de tarea
Introducci�n de fechas l�mite
Introducci�n de costes fijos
10.
AJUSTE DE LOS DETALLE DEL RECURSO Y DE LA ASIGNACI�N
Introducci�n de varias tasas de coste para un recurso
Configuraci�n de las tasas de coste a aplicar en
diferentes per�odos de tiempo
Configuraci�n de la disponibilidad del recurso a aplicar
en diferentes horarios
Demora en el comienzo de las asignaciones
Aplicaci�n de perfiles a las asignaciones
Aplicaci�n de diferentes tasas de coste a las
asignaciones
Introducci�n de una tasa de consumo de un recurso
material
11.
REFINAMIENTO DEL PLAN DEL PROYECTO
An�lisis de la distribuci�n del recurso
Resoluci�n manual de la sobre asignaci�n de recursos
Redistribuci�n de los recursos sobre asignados
An�lisis de los costes de un proyecto
Comprobaci�n de la fecha de fin de un proyecto
12. CONSOLIDACI�N DE PROYECTOS Y RECURSOS
Creaci�n de un fondo de recursos
Visualizaci�n de los detalles de asignaci�n de un fondo
de recursos
Actualizaci�n del per�odo laborable de todos los
proyectos de un fondo de recursos
Creaci�n de dependencias entre proyectos
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