Las plazas de funcionarios han crecido de manera notable, es más costoso y sus funciones se han atomizado. Se han hecho observaciones referentes al perfeccionamiento de la actividad exportadora, ya sea para el banco o para otra institución, incluso con inversión extranjera.

Las características del país hacen necesarias las ventas al exterior como palanca de crecimiento económico. El desempeño ha sido como sigue:

México es el 13º exportador mundial, una fracción importante es de insumos para la maquila, tiene la tasa de crecimiento en comercio exterior en los últimos 7 años, las exportaciones per capita son ridículas, existe concentración en la industria maquiladora y en puntos geográficos, nuestro país captó apenas el 1% del total de inversión extranjera directa.

Bancomext ha reducido el financiamiento de 25.8% del total a 1.3% en 12 años, la mitad de estos recursos van a empresas consolidadas y con medios propios, los programas promocionales están mal hechos, los nichos de mercado están mal identificados, el crecimiento de empleados y funcionarios ha sido infinitamente desigual, la planta exagerada ha puesto al borde de la quiebra al banco, las políticas de promoción son específicas y costosas, las campañas publicitarias son inútiles y caras, la maduración de los productos ayudados no es la adecuada, el personal es inepto y la información publicada es una copia de los diarios.

Las propuestas son:

Diversificar el financiamiento a sectores bien definidos con tasas preferenciales y bien analizados, coordinar acciones con instituciones involucradas como las cámaras, crear e incrementar proyectos y programas bien definidos en sectores estratégicos, promover inversión extranjera directa, crear fondos de inversión de capital de riesgo, fomentar alianzas, acelerar actividades promocionales realistas, dejar de lado los recomendados, funcionarios parasitarios e improvisados.