CAPITULO I

 

 

Título

Elaboración de un Modelo Gerencial para mejorar las empresas comercializadoras de Insumos Agropecuarios en Venezuela.

 

Objetivo General

 

Proponer un nuevo modelo gerencial para las empresas de insumos agropecuarios en Venezuela más competitivo.

 

Objetivos Específicos

 

1.     Realizar un diagnostico de la situación de las empresas comercializadoras de insumos agropecuarios mas importantes en Venezuela.

2.     Identificar las características de los modelos gerenciales con los que están operando las empresas agropecuarias en Venezuela.

3.     Diseñar un modelo gerencial que mejore la competitividad de una de las empresas seleccionadas para este estudio.

 

Justificación y Planteamiento del Problema

 

En Venezuela se ha utilizado el enfoque de la gerencia de la calidad en las empresas  de origen petrolero y posteriormente se ha extendido su aplicación, a otras empresas venezolanas de origen industrial  y servicios.

La aplicación del enfoque de calidad surge de la preocupación por la competitividad de las empresas, la necesidad de incrementar la rentabilidad y el desarrollo del mercado externo con la meta de llegar a ser exportadores, mas que por las exigencias den mercado interno.

La gran mayoría de las empresas las empresas comercializadoras de Insumos Agropecuarios venezolanas nacieron de los negocios de una familia, que se iniciaron en el mercado con la importación y comercialización de productos que demandaba el mercado venezolano. Posteriormente estas empresas se han desarrollado de manera vertical fabricando en el país productos de gran demanda en el mercado o envasando (maquila) para su posterior distribución.

Actualmente en el país se vienen produciendo modificaciones en la política económica y comercial, que induce la introducción de cambios organizacionales y gerenciales en los diferentes sectores de la economía nacional, entre los cuales está la manufactura, importación, comercialización y exportación de insumos para la producción agropecuaria.

La actividad agropecuaria es considerada como la de menores aportes al Producto Interno Bruto de la economía venezolana, pero es la proveedora de los alimentos y de las materias primas básicas, para el sector agroindustrial constituyendo por razones de seguridad y soberanía alimentaria, un sector de vital importancia que requiere de los mejores servicios para garantizar mayor eficiencia.

Esto es factible de lograr mediante la aplicación de un enfoque modelo gerencial que permita verificar la calidad en todos sus procesos. En este sentido, la falta de estudios sobre los aspectos gerenciales y organizativos de las empresas comercializadoras de Insumos Agropecuarios hace necesaria la realización de esta investigación.

 

 

 

 

 

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