APELLIDOS:
GARCÍA MONTESINOS
NOMBRES:
GUSTAVO RAMÓN
ESTADO CIVIL:
CASADO
FECHA DE NACIMIENTO:
13 DE ABRIL DE 1.959
LUGAR DE NACIMIENTO:
ARAURE, ESTADO PORTUGUESA
DIRECCIÓN:
Residencias El Trébol, Apartamento 7, Maracay, Estado Aragua
TELEFONO:
0416-7542181
E-MAIL:
[email protected]
Gustavo.Garcia@ve. nestle.com
URL:
http://es.gocities.com/grgarcia60/paginagustavogarcia.html
EDUCACION DE PREGRADO:
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
BARQUISIMETO, ESTADO LARA.
TITULO OBTENIDO:
INGENIERO MECANICO
AÑO DE EGRESO:
1987
EXPERIENCIAS PROFESIONALES:
PASANTÍA: REALIZADA EN LA GERENCIA DE ENVASADO DE LA C.A. CERVECERA
NACIONAL, BARQUISIMETO, ESTADO LARA.
TRABAJOS REALIZADOS EN LAS PASANTÍAS:
• PROYECTO: ELIMINACION O DISMINUCION DEL RUIDO EN EL AREA
DE ENVASA-
DO.
• PROYECTO: DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE PLATAFORMA
PARA MAQUINA CODI-
FICADORA DE LATAS.
• PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA MAQUINA
EMBANDEJADORA DE LATAS.
• PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA MAQUINA
LLENADORA DE LATAS.
EMPRESA: AZUCARERA RIO TURBIO C.A.
BARQUISIMETO, ESTADO LARA.
CARGO: JEFE DE GENERACION
DE VAPOR
DESDE EL 20/04/87 AL 15/08/93.
FUNCIONES:
• ELABORACION Y EJECUCIÓN DE PLANES DE MANTENIMIENTO
CORRECTIVO.
• EJECUTAR MANTENIMIENTO CORRECTIVO.
• ELABORACION DE ESPECFICACIONES TECNICAS DE MATERIALES.
• SUPERVISIÓN DE OPERACIONES DE CALDERAS Y PLANTA
DE TRATAMIENTO DE AGUAS.
• PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS
EN EL SISTEMA DE GENERACIÓN DE VAPOR.
PERSONAL A CARGO: 60 PERSONAS.
EMPRESA: CONSORCIO OLEAGINOSO PORTUGUESA S.A. (COPOSA).
ACARIGUA, ESTADO PORTUGUESA.
CARGOS: SUPERINTENDENTE DE SERVICIOS INDUSTRIALES.
DESDE EL 19/10/93 HASTA EL 18/10/94.
SUPERINTENDENTE DE MANTENIMIENTO.
DESDE EL 19/10/94 HASTA EL 15/09/96.
FUNCIONES: (SERVICIOS INDUSTRIALES)
• COORDINAR LAS OPERACIONES Y MANTENIMIENTO DE LOS DEPARTAMENTOS
DE CALDERAS Y COMPRESORES,PLANTA DE TRATMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, REFRIGERACIÓN/AIRE
ACONDICIONADO Y SERVICIOS GENERALES.
• SUPERVISAR LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO.
• EFECTUAR PEDIDOS TECNICOS.
• SUPERVISIÓN DE CONTRATISTAS.
• IMPLEMENTAR MEJORAS.
PERSONAL: 52 PERSONAS.
FUNCIONES: (MANTENIMIENTO)
• COORDINAR EL MANTENIMIENTO A REALIZAR EN PLANTA POR LOS
DEPARTAMENTOS DE MANTENIMIENTO MECÁNICO, MANTENIMIENTO ELÉCTRICO
Y MAQUINAS HERRAMIENTAS.
• SUPERVISAR LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE LA PLANTA.
• EFECTUAR PEDIDOS TÉCNICOS.
• SUPERVISIÓN DE CONTRATISTAS.
• MODIFICACIONES PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS
EQUIPOS.
PERSONAL: 104 PERSONAS.
EMPRESA: NESTLÉ VENEZUELA S.A.
EL TOCUYO, ESTADO LARA.
CARGO: JEFE DE MANTENIMIENTO DE FABRICACIÓN.
DESDE EL 15/09/96 HASTA EL 01 DE AGOSTO DE 2.003.
FUNCIONES:
• PROPONER, ORGANIZAR Y DIRIGIR EL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
DENTRO DEL MARCO DEL PRESUPUESTO APROBADO.
• ELABORAR, CONTROLAR Y ACTUALIZAR LAS TARJETAS DE MAQUINAS
Y EL HISTORIAL DE REPARACIONES DE LOS EQUIPOS.
• ESTUDIAR Y PROPONER PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL,
HACERLE SEGUIMIENTO Y EVALUAR RESULTADOS.
• RECOMENDAR MODIFICACIONES PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO
DE LOS EQUIPOS.
• EVALUAR LA NECESIDAD DE REEMPLAZO DE EQUIPOS EN BASE
A COSTO DE MANTENIMIENTO, HORAS DE PARADA, OBSOLENCIA O RACIONALIZACIÓN.
• RESGUARDAR EL BUEN USO Y AHORRO DE SERVICIOS DE ENERGÍA.
• ORGANIZAR,DISTRIBUIR, CONTROLAR Y SUPERVISAR LAS TAREAS
DE MANTENIMIENTO CON EL PERSONAL.
• IMPLEMENTAR EL CDM A NIVEL DE FÁBRICA.
• PROCURAR Y MANTENER LAS HERRAMIENTAS Y EQUIPOS NECESARIOS
Y ADECUADOS PARA EL PERSONAL.
• ELABORAR ESPECIFICACIONES DE OBRAS POR CONTRATO Y SUPERVISAR
LA EJECUCIÓN DE LAS MISMAS.
• REALIZAR ANALISIS DE VIBRACIONES A EQUIPOS CRITICOS DE
LAS LINEAS DE FABRICACION Y SERVICIOS INDUSTRIALES.
EMPRESA:NESTLE VENEZUELA S.A.
CARGO: JEFE DE SERVICIOS INDUSTRIALES
DESDE EL 01 DE AGOSTO DE 2.003 HASTA LA FECHA.
FUNCIONES:
• PLANIFICAR, PROGRAMAR EL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
EN LOS SERVICIOS DE VAPOR, AIRE COMPRIMIDO, CLIMATIZACION DE AREAS, AGUA
HELADA Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS , DENTRO DELMARCO DELPRESUPUESTO
APROBADO.
• MANTENER LOS EQUIPOS FUNCIONANDO DENTRO DE LA MAXIMA
EFICIENCIA POSIBLE PARA DISMINUIR EL CONSUMO DE ENERGIA.
• PLANIFICAR MEJORAS EN LOS EQUIPOS A CORTO, MEDIANO Y
LARGO PLAZO.
• ELABORAR ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LA ADQUISICION
DE REPUESTOS.
• ELABORACION DE ESPECIFICACIONES PARA LE EJECUCION DE
OBRAS CONTRATADAS.
• ESTUDIAR Y PROPONER PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL,
HACERLE SEGUIMIENTO Y EVALUAR RESULTADOS.
• EVALUAR LOS INDICADORES DE GESTION PARA DISMINUIR LAS
PARADAS DE PALNTA OCASIONADAS PPOR SERVICIOS INDUSTRIALES.
CURSOS REALIZADOS
• CALDERAS Y GENERACION DE VAPOR. JUNIO 1.988. INSTITUTO
UNIVERSITARIO POLITECNICO. BARQUISIMETO.
• TÉCNICAS DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO I.
SEPTIEMBRE 1.988.INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO,BARQUISIMETO.
• TÉCNICAS DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO II.
SEPTIEMBRE 1.988.INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO,BARQUISIMETO.
• INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. NOVIEMBRE
1.991. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO, BARQUISIMETO.
• CURSO DE ADIESTRAMIENTO DE SUPERVISORES,AGOSTO 1.989.
INCE.
• SUPERVISIÓN PARA LA CALIDAD,JULIO 1.990.REALIZADO
EN AZUCARERA RIO TURBIO, BARQUISIMETO.
• SISTEMAS DE SELLADO EN EQUIPOS ESTÁTICOS Y ROTATIVOS,
MAYO 1.991. CHESTERTON WORLD TRAINING CENTER, WINCHESTER, MA. USA.
• PRIMER SIMPOSIO DE TRATAMIENTO DE AGUAS,NOVIEMBRE 1.991.MARACAIBO.
• TRATAMIENTO DE AGUAS,NOVIEMBRE 1.992. REALIZADO EN AZUCARERA
RIO TURBIO, BARQUISIMETO.
• SEMINARIO DE CONTROL DE FLUIDOS,JUNIO 1.993, VALENCIA.
• GERENCIA POR OBJETIVOS,1.994, INCE , ACARIGUA.
• GERENCIA OPERATIVA,1.995,INCE,ACARIGUA.
• MANTENIMIENTO DE SERTIDORA DE LATAS, OCTUBRE 1.996.INCE.
• USO DE IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL, 1.997.INCE.
• USO DEL CMVA 55 (ANALIZADOR DE VIBRACIONES),1.998.
• TALLER SOBRE CONSEQUENCE DRIVEN MAINTENANCE,JUNIO 1998.
BUGALAGRANDE, COLOMBIA.
• NEGOCIACIÓN AVANZADA, 1.999. FUNDAMETAL
• COMUNICACIÓN EFICAZ, 1.999.FUNDAMETAL.
• WORD Y EXCEL AVANZADO, 1.999. FUNDAMETAL.
• GRID GERENCIAL, 2000.IUCYP.
• PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, 2000. NESTLÉ.
• INTEGRADO DE OFFICE, 2000. IUCYPRO.
• COMPRESORES Y SECADORES, 2.001.ATLAS COPCO