UNIVERSIDAD YACAMBÚ

DOCTORADO EN GERENCIA

SEMINARIO AVANZADO “TESIS DOCTORAL I”

MOMENTO 3 DE LA INVESTIGACION

TEMA: REDES DE CONOCIMIENTO: UNA PERSPECTIVA PARA EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

PARTICIPANTE: GUSTAVO GARCÍA

FACILITADOR: DR. CARLOS ZAVARCE

 

INTRODUCCIÓN.

En el presente trabajo se presentará la metodología a utilizar en la investigación propuesta, tomando como base el enfoque epistemológico planteado en el Momento II.

De acuerdo a Padrón (1992): “...la ubicación del investigador en un enfoque específico es lo que determina las “reglas del juego”, lo que justifica y da coherencia al esquema lógico del trabajo”.

Luego de definir el método general a utilizar, el cual es el deductivo basado en el enfoque racionalista, para lo cual se utilizaron como referencia bibliográfica los escritos de José Padrón, por considerar que son los que mejor se adaptan a la temática de investigación propuesta, el diseño organizacional en red.

Se plantea la utilización de métodos tanto cuantitativos como cualitativos como herramientas para la generación de la teoría que se generará a partir de la investigación propuesta.

Hay coincidencia con Padrón en que entre ambos métodos solo existe una diferencia en el lenguaje del tratamiento de los datos y no en los métodos de representación.

El presente trabajo establecerá una metodología general para la investigación a realizar, como una primera aproximación a la aprehensión de la realidad propuesta en los Momentos I y II anteriormente publicados.

 

 

 

 

PARADIGMA INVESTIGATIVO.

Como se planteó en el Momento II, el enfoque o paradigma investigativo a utilizar será el racionalista y el método asociado es el deductivo. Por esta razón se conoce como racionalista-deductivo. De acuerdo a Padrón (s.f.), en este enfoque se está convencido de que la realidad externa es independiente del sujeto que la conoce y el conocimiento se genera a partir de las capacidades del cerebro humano y de sus facultades de razonamiento. La Teoría generada es por tanto una formulación mental que imita las estructuras universales y abstractas que son las responsables de los procesos observacionales aparentemente diferentes entre sí y que subyacen a las distintas casuísticas y a las observaciones y frecuencias aparentemente diferentes del modo en que ocurren los hechos.

La ontología estará enmarcada dentro del realismo crítico: la realidad existe pero no es completamente aprehensible, solo podemos aproximarnos a ella.

Las redes, desde el punto de vista organizacional, son estructuras internas multidisciplinarias que no siguen una comunicación jerárquica descendente ya predeterminada por una descripción de funciones. En la red se puede establecer el liderazgo por conocimiento más que por autoridad formal y poder coercitivo. La red por tanto, desde el punto de vista de la investigación a realizar es una estructura organizacional.

Para poder aprehender la realidad subyacente en la organización es necesario recurrir a un fundamento racionalista: las estructuras organizacionales están integradas por seres humanos cargados de subjetividad. De acuerdo a Campos (s.f.), “la subjetividad no solo resulta una entidad a ser respetada y/o subyugada, sino que se constituye en un determinante central del éxito de la organización. La subjetividad del trabajador como elemento clave a ser considerado para el desenvolvimiento de las organizaciones debe ser explorada, comprendida y, finalmente regulada; …”. Es por esto que la realidad organizacional no es completamente aprehensible, en diferentes contextos,  debido a la diferencia en la carga de subjetividad deben haber múltiples realidades, por tanto solo podemos aproximarnos a la misma e ir obteniendo teorías generales que podamos adaptar a casos particulares, generando modelos.

METODOLOGIA A UTILIZAR.

Desde el enfoque racionalista a utilizar se utilizará el método deductivo, se formularan hipótesis no observacionales que expliquen los hechos y a partir de las cuales se deriven explicaciones progresivamente más específicas que puedan ser contrastadas.  (Padrón, 1998).

Esto considerando la investigación como explicativa (Padrón, 1998). Estas “…parten de descripciones suficientemente exhaustivas de una cierta realidad bajo estudio y de la necesidad de conocer por qué ciertos hechos de esa realidad ocurren del modo descrito, es decir, de la necesidad de encontrar ciertas relaciones de dependencia entre las clases de hechos que fueron formuladas en la fase anterior de la secuencia. El objetivo central de estas investigaciones consiste en proveer modelos teóricos (explicativos, abstractos, universales, generales) que nos permitan elaborar predicciones y retrodicciones dentro del área fáctica a la cual se refiere el modelo”.

El método deductivo (Padrón, 1992): “…consiste en una secuencia que va de los hechos al problema; del problema a las hipótesis; de las hipóte­sis a las teorías; de las teorías al modelo; del modelo a las comproba­ciones; de las comprobaciones a las aplicaciones. A diferencia del in­ductivo (que desde el problema va a los hechos a buscar evidencias me­diante la captación sensorial y a construir generalizaciones progresi­vas), el deductivo va desde el problema directamente hacia las teorías, mediante RAZONAMIENTOS, para acercarse al fin a los hechos. Una des­cripción esquemática y muy general de M1 puede expresarse en la si­guiente cadena: PROBLEMA-OBJETIVOS Þ SUPUESTOS DE TRABAJO Þ HIPÓTESIS Þ TEORÍAS GENERALES Þ TRABAJO DE DERIVACIÓN O RAZONAMIENTO ENCA­DENADO Þ MODELO TEÓRICO ESPECÍFICO Þ VALIDACIÓN Þ APLICACIONES”.

Para la investigación se utilizarán métodos cualitativos y cuantitativos. De acuerdo a Padrón (1992), no existe impedimento en Ciencias Sociales para la aplicación combinada de estos dos métodos: “En realidad, no hay producción de conocimientos que solamente aborde cantidades excluyendo las cualidades ni viceversa. El mundo contiene aspectos cuantitativos indisolublemente mezclados con aspectos cualitativos, de tal modo que resulta imposible reconstruirlo atendiendo sólo a uno de ambos aspectos. La única diferencia está en el lenguaje... En las investigaciones llamadas cualitativas suele emplearse la técnica del estudio de casos y muchas veces, al terminar el procesamiento de datos en un caso, suelen formularse mecanismos que hagan posible la transferencia de los resultados del caso hacia los demás casos dotados de las mismas caracterís­ticas. Esto, por más que esté formulado en lenguaje verbal y bajo parámetros sociohistóricos, no se diferencia sustancialmente de los conceptos estadísticos de muestra y po­blación, típicos de lo que se insiste en llamar investigación cuantitativa. Una vez más, la diferencia está en el lenguaje del tratamiento de los datos, pero no en el método de representación. Si sólo se trata, en el fondo, de una diferencia de lenguaje pero no de vía de conocimiento, entonces no se justifica la distinción entre inves­tigaciones cuantitativas y cualitativas, especial­mente cuando se olvida algo que, en general, pasó inadvertido a las ciencias sociales: el paradigma RACIONALISTA”.

En las Ciencias Sociales debe haber una combinación de métodos cuantitativos y cualitativos. Esto es lo que se conoce como triangulación metodológica. Morse (1991), citado por Arias (s.f.) define esta como “...el uso de al menos dos métodos, usualmente cualitativo y cuantitativo para direccionar el mismo problema de investigación. Cuando un método singular de investigación es inadecuado, la triangulación se usa para asegurar que se toma una aproximación más comprensiva en la solución del problema de investigación.”

Un método de investigación, ya sea cuantitativo o cualitativo, no constituye la verdad. Es una herramienta para aproximarnos a la misma.

En mi opinión, no se puede evaluar el comportamiento humano solo a través de métodos cuantitativos. Comparto con Leininger, (s.f. citado por Arias, s.f.). de que la gente no es reducible a objetos mensurables y de que no existe independientemente de su contexto histórico, social y cultural.  Esto es lo que hace que el experimento cuantitativo, en Ciencias Sociales, no sea reproducible en otro ambiente diferente al original.

Es debido a esto que considero que se debe utilizar la triangulación metodológica como método de investigación. Si se hace un balance entre lo cuantitativo y lo cualitativo se pueden obtener resultados flexibles y confiables.

La triangulación metodológica tiene desventajas como es el perder de vista la diferencia entre ambos métodos y acumular grandes volúmenes de datos que luego no puedan ser relacionados, tomando en cuenta que en la investigación cuantitativa los datos se analizan al final (estadística) y en la cualitativa se van analizando al momento de finalizar cada encuesta, por ejemplo y que en la cuantitativa se maneja un mayor volumen de datos que en la cualitativa.

De aquí podemos inferir la generación de conocimientos en la investigación social surge tanto de las cualidades como de las cantidades medidas en las variables a estudiar del objeto de investigación.

Campos (s.f.) plantea, citando a Bloor (citado en Townley, 2002), una metodología para el estudio de la organización, lo cual es aplicable a las redes ya que es una estructura organizacional:

1.      Atomización analítica: Las totalidades y colectividades son asumidas como sets de unidades individuales. En la organización como mucho el objeto son grupos de individuos, como en el caso de las mediciones de Clima Organizacional en las cuales se analizan las percepciones individuales y obtienen promedios, y son esos promedios entre mediciones individuales los que expresan al grupo.

2.      La variación histórica es subordinada a una preocupación en torno a lo atemporal y universal, las herramientas y categorías diagnosticas se aplican sin miras al contexto de aplicación.

3.      Lo permanente general y estable es extraído  de lo contingente y concreto, promoviendo un deductivismo abstracto y explicaciones en la forma de principios generales abstractos.

4.      Un sabor prescriptivo y moralizante.

El punto 1. se tomará como argumento para establecer (2) líneas piloto de producción las cuales serán objeto de investigación. Una línea tendrá una estructura organizativa piramidal (enfoque mecanicista) y la otra una estructura basada en redes (enfoque orgánico).

El método cualitativo a utilizar serán las entrevistas a los miembros de las líneas piloto a implementar y la observación directa a las actividades propuestas en la implementación de las líneas. El objetivo de estas entrevistas es inferir a través de la deducción y concatenación el nivel de aprendizaje transmitido entre los actores de la red, ya que la hipótesis a manejar es que la estructura en red aumenta la productividad debido a la transmisión de conocimiento entre los actores, potenciando el aspecto cognitivo de cada uno. Es por esto que el nombre propuesto para este diseño organizacional es el de red de conocimiento.

En cuanto al método cuantitativo se utilizaran técnicas estadísticas, para medir la productividad en cada línea y poder contrastar la información obtenida infiriendo los constructos que generaran la teoría que se espera obtener de la investigación. Esta teoría generará el modelo a aplicar.

 

 

PASOS A SEGUIR EN LA INVESTIGACIÓN.

Los siguientes pasos fueron adaptados de Análisis Metodológico* (autor desconocido): disponible en: 

1.DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN.

·        Paso 1. Revisión de Bibliografía existente: se recopilará la información existente en Internet, (Revista REDES, http://revista-redes.rediris.es). En revistas especializadas como Social Networks, CONNECTIONS (Boletín Oficial del International Network for Social Network Análisis y el Journal of Social Structure y artículos en línea (http://www.analytech.com/networks; http://www.analytech.com/borgatti/paperson.htm).

·        Paso 2. Establecer condiciones y parámetros para las líneas piloto a implementar: (1) línea piloto con estructura piramidal, (1) línea piloto con estructura de redes.

 

2.RECOLECCION DE DATOS.

·        Paso 3. Elaboración del protocolo de recogida de datos: se establecerán la forma de recolección de datos, tanto los obtenidos cualitativamente como los cuantitativos (categorización, frecuencia, tipo de muestreo).

·        Paso 4. Trabajo de campo: ejecución de entrevistas con los integrantes de la red, evaluación de datos de productividad obtenidos, evaluación en sitio de los conocimientos transferidos entre integrantes de la red, reuniones con los integrantes para evaluación de las mejoras obtenidas.

 

3.CATEGORIZACIÓN DE DATOS.

·        Organizar los datos: permite el análisis posterior de la información.

 

4.ANÁLISIS DE DATOS.

·        Paso 6. Análisis de datos: en este punto se establecerán las contradicciones, relaciones y conexiones entre los resultados obtenidos en las mediciones.

·        Paso 7. Muestreo teórico: se contrastaran literal y teóricamente los resultados obtenidos en las mediciones de las líneas. Esto confirma, extiende y define el marco teórico.

·        Paso 8. Conclusiones: se obtienen las conclusiones después de aplicar el razonamiento deductivo y la inferencia obtenido de la contrastación de los datos obtenidos con la hipótesis y las teorías generales determinadas al principio de la investigación.

 

5.COMPARACIÓN BIBLIOGRAFICA.

·        Se comparara la teoria generada con la bibliografía existente, comparando con marcos teóricos divergentes y similares esto valida los constructos propuestos y la validez externa delimitando la generalización de resultados.

POBLACIÓN A ESTUDIAR.

Esta estará conformada por los integrantes de dos líneas de producción de la empresa de alimentos que se tomará como caso de estudio. Es de hacer notar que para la línea con estructura de red se integraran personal no solo con relación directa a las líneas de producción, sino también de áreas funcionales diferentes como administración, programación de producción y mercadeo, para garantizar la interdisciplinariedad de la red y fomentar una mayor riqueza de conocimientos a transferir.

 

 

CONCLUSIONES.

El enfoque a utilizar determina el tipo de investigación a realizar. En este caso se utilizará el enfoque racionalista y el método a utilizar será el deductivo.

Ontologicamente se considerará que la realidad no es completamente aprensible, sólo nos podemos aproximar a ella, más aún en las Ciencias Sociales, cuyos protagonistas son seres humanos, cuyas relaciones están enmarcadas dentro del paradigma de la complejidad y de cuyos comportamientos podemos generar abstracciones y principios generales a partir de investigaciones que no podemos repetir como en las ciencias exactas, dado lo cambiante de las condiciones de los objetos de estudio.

Se comparte lo establecido por Best y Kahn (1993), citados en **, donde plantean que no hay un solo método científico y que el proceso de investigación es una actividad esencialmente creativa e intelectual, habilidades que ayudan al investigador a alcanzar sus objetivos de una manera más eficiente.

 

BIBLIOGRAFIA.}

Arias,  M. (s.f.). La Triangulación Metodológica: sus Principios, Alcances y Limitaciones. Disponible en CD. Antología de Epistemología y Metodología en la Web. Caracas: Entretemas, C.A.

 

*Autor Desconocido. Análisis Metodológico. Disponible en:

http://www.sgci.mec.es/redele/biblioteca2005/briones/05.metodologia.pdf

 

**Autor desconocido. Disponible en:

http://www.sgci.mec.es/redele/biblioteca2005/briones/05.metodologia.pdf

Campos, V. Teoria(s) Organizacional(es) Postmoderna(s) y la Gest(ac)ión del Sujeto Postmoderno. Tesis Doctoral en Psicología Social. Universidad Autónoma de Barcelona.

Padrón, J. (1992). “Paradigmas” de Investigación en Ciencias Sociales. Papel de Trabajo. USR. Caracas.

Padrón, J. (1992). “El Componente Metodológico” en Aspectos Diferenciales de la Investigación Educativa. USR. Caracas.

Padrón, J. (1998). La Estructura de los Procesos de Investigación.  Revista Educación y Ciencias Humanas, Año IX, N° 17, julio-diciembre 2001. Decanato de Postgrado, USR, p.33.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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