1.- Strategy Coaching involucra:

a. crear ventajas competitivas.

b. construir una organización lider.

c. el Co-Strategy Process.

d. el desarrollo ontherFronteir

2.- Los programas de Coaching facilitan:

a. el comportamiento

b. una mayor implicación del entrenador o coach.

c. el entorno.

d. las evaluaciones parciales.

3.- Las sesiones de _____________ o desarrollo directivo abordan situaciones de ayuda o desarrollo del potencial de directivos.

Resp.  

4.- Un proceso de coaching comienza cuando el coachee (empleado o equipo) necesita ayuda para adaptarse mejor a un proceso o estructura de trabajo, así como para ___________________ innatas.

Resp.  

5.- Coaching es el entrenamiento continuo, orientado a maximizar el potencial de las personas a través del desarrollo de sus habilidades

Verdadero ó Falso      (    )

6.- Coaching:  reuniones estructuradas del participante con el consultor para explorar la situación actual, para detectar una serie de opciones que lleven al participante a definir los objetivos, y más adelante establecer los lineamiento.  

Verdadero ó Falso      (    )

 7.- El Cuadro de Mando Integral es un "esqueleto" para que dentro de él tenga cabida no sólo esta poderosa herramienta de planeamiento estratégico y gestión, sino cualquier otra disciplina o metodología, entre ellas el Liderazgo, que tenga por objeto el desarrollo del negocio          

 Verdadero ó Falso      (     )