2005
有必要重新設有二級副練馬師
本人想指出現在副練需求很大,因為每隔數年都會有副練晉升為練馬師,所以在未來數年都有一定的需求.但是副
練的質素可不可以勝任他的職務或可以使練者滿意?
是不是每年馬會高層審核 和 面試就能夠勝任他的副練馬師的職務呢? (我看似不太成功)
現在有部份練者對自己的副練馬師的工作表現不太滿意,所以在合作一至二年後便會轉到其他馬房效力,但是他
們又找不到自己一個自己喜歡的副練馬師,便只好在餘下的副練人選中一選其一.
如果能在馬房中,由練馬師自己決定選出一個員工(在騎馬人或其他的職位)晉升為二級副練,不用馬會
評審,而每個賽季都要向馬會提供報告,表示滿意程度,如果在數年後練者對二級副練滿意的話,而他的練馬師由
推薦他可以成為 自己馬房的副練,這樣便可晉升副練,我相信這樣更加可以滿足現在馬圈的需求.
這樣下去不論其副練成或敗,都不能責怪馬會的評審.
優點如下?
1)可以分擔副練的其責任.
2)可以滿足練馬師的要求.
3)又可以增加員工的晉升機會.
4)可以迎合本地化,也可證明馬會是言出必行.
5)對將來成為副練時更加有把握
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其他注意事項:
1)可以先在擁有 60 匹馬的馬房試用.
2)成本也不會上升,因為會以他之前的人工支付(獎金和人工一樣)如他是騎馬人,他便仍然是騎馬人的人工和獎
金.
3)
很多人會問,如果有練者包庇自己的下屬推薦其二級副練晉升為副練馬師又如何?
所以本人說到,二級副練晉升為副練馬師時必須在其晉升馬房任職副練馬師一職三年,這樣可以使練者不會胡亂
推薦其二級副練晉升為副練馬師.在三年後才可以轉往其他馬房或留任.
這樣練馬師必會仔細考慮,因為會影響馬房未來三年的利益,如果推薦錯誤必會自食其果,後果十分嚴重.
香港環境競爭激烈,如果晉升一個不適合的二級副練為副練馬師,會使自己馬房的成績下降,會危及自己馬房的前
途,本人相信較現今由馬會面試晉升的副練馬師的質素更好更優秀.
總好過現時的面試制度,因為練馬師可以推薦下屬,如果他們真的成為副練馬師,也不會在原本自己馬房任職,所
以很多練者也十分樂意推薦下屬.可以說不論好與壞也不關練馬師的事.
P.S.
為何在數年時不能夠成功實行二級副練:
最主要是當時二級副練是並沒有任何賽事成金,可以說是升職減人工 和名不副實的工作.