PROPUESTA INTEGRADORA 1
FASE 2 DOCTORADO EN GERENCIA
UNIVERSIDAD DE YACAMBÚ
Título:
INFLUENCIA DE LOS CAMBIOS POLITICOS EN LA GESTIÓN DE PDVSA, UN ANALISIS POLICONTEXTURAL
Autor: Francisco G. González Alvarado
Fecha: 23 de Junio de 2007
Introducción.
Los procesos, en curso, de dominación y apropiación de riqueza y recursos en gran escala, impulsados por la internacionalización económica o globalización de los intercambios financieros y comerciales son consecuencias lógicas, o soluciones de continuidad, del desarrollo capitalista contemporáneo, que tiene firmes raíces en manifestaciones históricas coloniales e imperialistas Esta situación se disfraza con un inmenso aparato ideológico que esta logrando imponer el "libre mercado", o más bien el mercado a secas, como el paradigma de la vida y la cultura de la sociedad mundial a la que "se" aspira.
Respecto a lo anterior hay una serie de problemáticas encadenadas que tienen que ver, básicamente, con dos concepciones enfrentadas alrededor del desarrollo y su relación especifica con el sistema de poder local-regional. Si tomamos el desarrollo como acumulación de cosas, tal cual se mide el Producto Interno Bruto, la forma de pensar y planificar es totalmente sectorial y las cosas se miden tanto por su capacidad, presente o futura de concurrir al mercado y hacer circular dinero, como por la aplicación de tecnologías de alta integración de información y capital y la eficiencia en su productividad. Esta forma siempre va acompañada de sucesivas normativizaciones complejas que, bajo la cara de la legalización permiten la transferencia de la riqueza social y natural a sectores extrarregionales e internacionales.
La otra visión concibe al desarrollo como despliegue de potencialidades, en donde el pensar, el planificar y el hacer son, básicamente, holísticos. Es decir, se parte de una concepción de complejidad en la cual la riqueza, social y natural, tienen que responder, directa y efectivamente, a cubrir necesidades sociales partiendo de bases culturales, en relación complementaria con el nicho ecológico, eligiendo y utilizando tecnologías adecuadas en lo social, en lo cultural, en lo ambiental y en lo espiritual; y las normativizaciones se relacionan con el cuidado y protección de la sociedad en su conjunto y de las relaciones de esta con la naturaleza. (Chomsky, y Heinz, 1998).
El tema en estudio busca teorizar acerca de la postura actual de Petróleos de Venezuela, en cuanto a las visiones anteriormente expuestas, basado en la elaboración de un modelo fenomenológico fundamentado en hechos, opiniones y circunstancias históricas y controversiales de la organización en estudio.
Contextualización del Tema en estudio.
Históricamente, Petróleos de Venezuela comienza como una industria extranjera sembrada en nuestro país con raíces en la filosofía de las transnacionales cuyo interés no va mas allá del fin económico, nunca trascendió hacia una verdadera integración de la explotación petrolera dentro de un plan nacional de crecimiento y de desarrollo social. De aquí que el sector siempre estuviera al lado de la sociedad venezolana, sin existir verdaderas corrientes de integración, de crecimiento en conjunto; dándose el fenómeno de aislamientos entre los campamentos petroleros y las comunidades en su entorno y del país en general.
Ello no solo tiene implicaciones en el aspecto económico de los venezolanos, sino que además contrae valores, aspectos sicológicos, de comportamiento que no están involucrados con el país como un todo, sino que pareciera que Venezuela es un simple terreno aledaño donde transnacionales “hacen y deshacen” a su conveniencia sin tomar en cuenta que ese terreno son gente, son una nación con derechos sobre la riqueza que se genera, pero no de forma sectorial sino de derechos a experimentar de manera comunitaria, global. La nacionalización del petróleo, ocurrida durante el primer gobierno de Carlos Andrés Pérez, no repercutió en gran medida para salvar dicha situación, solo se produjo una especie de “sociedades” donde las transnacionales seguían tratando a Venezuela como un terreno sin dolientes.
Posteriormente, mucho tiempo después, a raíz de la Constitución aprobada en 1999, PDVSA experimenta cambios severos. La revolución Bolivariana inicia su proyecto político con esa nueva constitución que definió las bases de la nueva república. La constitución bolivariana y la revolución en si misma plantean una nueva forma de relación entre los medios de producción y los factores de producción. La constitución rescata el valor y posesión de los hidrocarburos como medio fundamental para desarrollar la sociedad ( en la Constitución del 61 esta definición quedaba a criterio y no estaba claramente definida). Evidentemente los cuadros directivos y gerenciales de PDVSA, cuya formación y filosofía de pensamiento mantenían los criterios de las transnacionales, iniciaron un choque o enfrentamiento de criterios gerenciales versus los fundamentos políticos ideológicos de la nueva república y evidentemente con los ideales revolucionarios planteados por los líderes de la revolución bolivariana venezolana.
El ejecutivo haciendo valer los principios y artículos de la constitución bolivariana comenzó a hacer exigencias a PDVSA para efectos de cumplir con lo establecido en la constitución. El acceso a las divisas generadas por el negocio petrolero así como el uso de los fondos disponibles para revertirlos en la sociedad comenzó a tener trabas legales: la Ley de Hidrocarburos, la Ley del Banco Central, la Ley de Bancos todas estaban diseñadas según los modelos o de la así denominada Cuarta Republica y obstaculizaban frontalmente los cambios previstos.
Este contexto político económico y social condujo a otra crisis sin precedentes en la historia petrolera nacional, salvo pequeñas huelgas sindicales, nunca antes los trabajadores petroleros, incluyendo su línea gerencial iniciaron, en conjunto con otras instituciones del país, un paro petrolero de magnitudes nacionales.
Ello ocurrió en diciembre del 2002, y ha sido denominada la rebelión de los gerentes, (Dávila, 2006), mostrándose de manera abierta al rechazo a la nueva legalidad y al tejido de relaciones que se abrían con la nueva constitución. Los gerentes de PDVSA, se convirtieron en prisioneros de las nuevas fuerzas del poder económico y político que se sacudió en Venezuela desde 1999, pero de manera muy tímida, mostrándose mas abiertamente en el golpe de estado de abril de 2002 para finalizar con su propia rebelión en diciembre de ese año.
El control posterior de esa situación por parte del gobierno, genera una serie de reacciones en el pueblo y obviamente en la sociedad petrolera. Puede entenderse que estas reacciones son de tipo opuesto, unas a favor, otras en contra, originando una tensión social que hoy por hoy es digna de estudio y profundización ya que produce una serie de interrogantes sobre el destino que conduce la industria petrolera en términos de su inserción dentro del nuevo modelo de república que se intenta implantar en Venezuela.
Planteamiento del Problema.
Antiguos esquemas gerenciales basados en una concepción transnacional de la empresa, deben ser cambiados hacia una nueva forma de pensar, con alto contenido nacional y nacionalista. Esta polaridad, presente en los esquemas y lineamientos gerenciales actuales de la organización, está inmersa en la cultura organizacional de PDVSA, pues se han conglomerado diversas formas de pensamiento dentro de un conglomerado social que debe llevar a términos de productividad efectividad y eficiencia a una organización que es tercera en el mundo petrolero y que es la base sustancial de la economía del país.
La problemática planteada está basada en la inexistencia de una explicación sobre los problemas y conflictos que están presentes y los que pueden presentarse en un futuro que tienen como origen los cambios ideológicos que están sucediendo en la administración publica y en la sociedad venezolana y a la vez buscar una vías de acción que permitan efectuar la transición hacia una NUEVA PDVSA con el menor desgaste posible para los individuos de la organización y para la organización misma como empresa.
Desde el paro petrolero (2002), las autoridades del Ministerio de Energía y Minas ahora Ministerio del Poder Popular de Energía y Petróleo, fueron esbozando lo que ahora se consolida como la nueva PDVSA. Ya desde el año 2005 en los discursos del Ministro Rafael Ramírez se han venido definiendo los principios básicos y las bases conceptuales que deben regir a la nueva organización.
Estas bases conceptuales vienen a delinear un cambio organizacional profundo que parte desde una transformación radical de las relaciones políticas y sociales en el país. En su discurso ante la 45° aniversario de la OPEP en Oct 2005 en Caracas expreso lo siguiente: “Nuestra política petrolera se basa en el principio de reclamar y ejercer el derecho soberano que tenemos a la administración de nuestro principal recurso natural, el petróleo.” Esta línea fundamental de entender el negocio petrolero sitúa a la organización en una posición de independencia ante cualquier inherencia externa a los intereses nacionales.
Dicho lineamiento se ha traducido en un desmontaje de toda la estructura establecida desde los años 90 “El desmontaje de esta política es fundamental para desarrollar lo que llamamos la política de plena Soberanía Petrolera con una política nacional, popular y revolucionaria”
Este sentido de control del recurso petrolero fue establecido desde el Decreto del Libertador Simón Bolívar en Quito año 1829, establecido claramente en la constitución del año 1961 y afianzado en la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela. del año 1999.
Tal cambio de perspectiva conduce a la organización a una revisión completa de sus enfoques gerenciales y directamente influye en las tomas de decisiones.
Los procesos de planificación energética de la Corporación tomarán otro viso cuando Rafael Ramírez indica: “teníamos 100 años haciendo planificación energética solamente para proveer de petróleo y productos a la economía norteamericana”. Esto trae implicaciones geopolíticas pues desde esa perspectiva la Nueva PDVSA debe revisar sus relaciones con el Caribe, América del Sur, Europa y África y por supuesto la misma economía de Estados Unidos. Estos enfoques de planificación atienden al concepto de multipolaridad en las relaciones económicas y geopolíticas del país y de PDVSA.
Desde una perspectiva interna los cambios se están dando desde diferentes ángulos uno de ello el aspecto fiscal, pues los conceptos generados por regalías (pasó de 1% a 16 2/3%) fueron revisados según la legislación vigente, los mismos convenios operativos producto de la llamada Apertura petrolera de los años 90, prohibía al Estado Venezolano a ser mayoría en los convenios, “… a que punto habíamos llegado en la identificación ideológica de la gente que dirigía PDVSA con una concepción de privatizar la principal empresa del país menospreciando el papel del estado Venezolano” (Ramírez, Rafael, 2005). De la misma manera Ramireeza plantea la revisión de la ley de impuesto sobre la renta para establecer un capitulo petrolero que regule de acuerdo con los interés nacionales esta materia : “El capitulo petrolero se va reestablecer para cobrar lo que nos corresponde” expresó Ramírez en el discurso antes citado.
En el aspecto humano se expresa “la nueva PDVSA se caracteriza por gerentes comprometidos con el desarrollo social, son gerentes patriotas gerentes involucrados con su pueblo”. Este cambio de valores en los trabajadores de la organización supone unos procesos intensos para desmontar los valores insertados por las transnacionales y sus intereses económicos ligados a los países desarrollados. Estos cambios deben llevar a crear un nuevo hombre o trabajador de la industria petrolera con unos principios éticos definidos para actuar con transparencia entre la industria petrolera y la sociedad venezolana.
En otro discurso del ministro Ramírez en Octubre de 2005, en la Tahona Caracas expreso varios aspectos que definen los nuevos valores del trabajador petrolero: “estamos construyendo una nueva ética en nuestra empresa petrolera y en nuestra relación de PDVSA con la sociedad y el pueblo”… “nuestra empresa venia con un fuerte componente de la cultura transnacional” excluyente divisionista, dos nóminas, dos clubes, dos campos uno para los criollos y otro para los extranjeros., “a cuenta de qué un gerente petrolero va a secuestrar para su usufructo lo que son bienes del estado venezolano, intereses del pueblo, el principal y único recurso que tiene el pueblo para redimirse de tantos años de atraso, de vejación y de opresión”. “Nuestro reto es romper eso y para romper eso no son suficientes lineamientos ni las políticas que estamos dando...”, “nuestra participación es directa en la batalla social” “tenemos que ser sencillos, humildes con nuestro pueblo” “hay que ir allá donde están los pobres” “Debemos ser sencillos compañeros vinculados al pueblo dándole al pueblo el privilegio que tenemos de habernos educado y de trabajar en esta industria petrolera.
Sin embargo, todos estos discursos nacionalistas tienen sus detractores entre quienes poseen argumentos para afirmar que en realidad existe un neoliberalismo disfrazado en virtud de que el discurso gubernamental para “sembrar el petróleo” es falso. De acuerdo con este enfoque Rodríguez (2006) expresa lo siguiente:
Un gobierno verdaderamente nacionalista y revolucionario,
establecería una alianza estratégica con el empresariado nacional, en aras de
lograr el desarrollo industrial del petróleo, el aluminio y el hierro, por ser
materias primas con muchos derivados para el uso o utilización de la humanidad;
tal como se había discutido entre los sectores civiles y militares que
participaron de manera directa e indirecta, en los levantamientos del 4 de
febrero y el 27 de noviembre de 1992; ya que se consideraba que el compromiso
con la dependencia extranjera de las cúpulas de AD y COPEI, les impedía llevar
a cabo una propuesta de este tipo. Como la práctica determina la verdad de un
planteamiento, no se es anti-neoliberal por los insultos que alguien haga al
neoliberalismo o al socio mayoritario de las trasnacionales, cuando endeuda de
manera grosera e injustificable al país, con la banca mundial o principal
instrumento del capital internacional y su política (el neoliberalismo), ya que
tenemos grandes ingresos petroleros. Es un falso nacionalismo, el que implanta
condiciones para aumentar la dependencia de los productos importados en
detrimento del empresariado nacional, puesto que contribuye a la deformación
del aparato productivo, con secuelas como el desempleo. Siendo que la inversión
extranjera, tendría que reglamentarse en aras del desarrollo industrial,
turístico y agropecuario.
Es una falsa revolución, el ocultar el fracaso en la generación de empleos
estables, seguridad, buenos servicios públicos o en el combate de la
corrupción, con supuestos planes de magnicidio o el llamado a una guerra
asimétrica en contra de un gobierno imperialista; siendo que su política
energética como la Plataforma Deltana o "las asociaciones
estratégicas" para la extracción del petróleo y el gas, nos limitan ha
seguir siendo una nación dependiente a las trasnacionales (principalmente
norteamericanas) y la comercialización de los derivados que extraen de esta
riqueza natural. Con su práctica, el actual gobierno demuestra ser tan
neoliberal como el de Carlos Andrés Pérez o el de Rafael Caldera.
De tal manera, existen varias posturas en la temática que genera la problemática en estudio, una que hay una nueva república no.neoliberal, dos, la postura de que ello es un disfraz, y tres, el enfoque de que el neolibralismo, ideología de los Estados Unidos, seria el modelo a seguir para lograr una prosperidad y bienestar sociales, que aparentemente se vive en dicha nación.
Sin embargo, la lucha ideológica entre neoliberalismo y nacionalismo, como se denomina al comunitarismo postmoderno, no es nueva. De acuerdo con Mier (2004), el genio de Bolívar supo presagiar el futuro incierto de una humanidad, que hoy está enfrentada en una lucha sangrienta entre dos tendencias socioeconómicas: NEOLIBERALISMO y NACIONALISMO, que bien podemos llamar: Las Dos Caras de la Civilización. Neoliberalismo: “Privatizar los activos de la nación es fundamental para reactivar su economía”. Mientras que con respecto al Nacionalismo Bolivar expreso: “Las minas de cualquier clase corresponden a la República, las cuales deben ser destinadas al bienestar social”…
Los postulantes y defensores del Neoliberalismo expresan que: “La economía de mercado permite el desarrollo sostenible del progreso, fundamentado en las doctrinas de los estímulos e incentivos al consumismo”.
Así pues, vale la pena reiterar que viven en tensión tres posturas sobre la republica y sus instituciones en Venezuela, incluyendo de manera central la industria petrolera, a saber: la neoliberal, la nacionalista y la neoliberal disfrazada de nacionalismo.
¿En que hechos se apoya esta problemática o tensión social?. He aquí el análisis álgido de esta investigación, y que coadyuva a determinar los objetivos del presente estudio, que a su vez deben dilucidar: ¿Cuáles hechos y circunstancias conviven para defender una u otra postura?.
No obstante, y como base para el logro de tal objetivo, lo que no se puede negar son los hechos que son comunes a todas las posturas en tensión. Hechos que son “ciertos” y problemáticos para cualquiera de ellas y que se suceden de la siguiente manera.
El paro petrolero de 2002 desencadena una masiva salida del capital humano de la industria mas de 18000, empleados fueron despedidos y el gobierno tomo control de la industria petrolera. Evidentemente la descapitalización del recurso humano genera una crisis interna en cuanto a lograr los objetivos operacionales con personal de escasa experiencia o ninguna experiencia y sobre todo sin líneas gerenciales ni directivas claras que permitieran reaccionar en una situación tan critica.
La oleada de ingresos al negocio petrolero pasaba por diversos filtros en donde más bien se cuidaba la integridad del cambio político mas que la integridad de las operaciones, esta nueva masa de trabajadores fue seleccionada mas bien por un momento de oportunidad y de afiliación política que por un requisito técnico o académico. Esta nueva generación de trabajadores ingresaba a una organización que sin dejar de ser pilar fundamental para la economía del país, flexibilizaba la selección del recurso humano en pos de un proyecto político y a la vez rescatar y redireccionar las políticas de organización de PDVSA.
Al entrevistar a varios trabajadores de diferentes niveles de decisión dentro de la organización nos conseguimos con repuestas ante la pregunta de ¿Qué lo fue lo que lo motivo a trabajar en PDVSAS? Mas del 50% de los entrevistados indican que fue por una oportunidad, que se dió el momento, y que de conseguir mejores ofertas se irían, los que se quedaron opinan que se quedaron por una fidelidad a la empresa, pocos reconocen el valor nacional de la actividad petrolera de manera espontánea. Algunos reconocen que la empresa está un tanto revuelta, que se hacen muchos cambios y en cierta manera desean una estabilidad organizacional. Sobre la cuestión Social, existen diversos criterios van desde lo novedoso a lo realmente sentido e identificación total. Lo interesante que todos reconocen que es muy necesario “acercarse al pueblo”.
Así, en apariencia, existe una aceptación de la necesidad de lograr una re- capitalización social en la industria petrolera, entendiendo por capital social, de acuerdo con Putnam (1995), quien identifica que el establecimiento de vínculos entre personas con pocos recursos económicos, es la clave del éxito en sociedades deprimidas económicamente hablando. A un conjunto de estos vínculos de intercambio de recursos se les conoce como red social, agrupando individuos y relaciones que se tejen entre éstos. Así, el término capital social es utilizado para dar cuenta de un cúmulo de características particulares de las comunidades, en términos de lazos sociales y comunión en normas y valores, que pueden servir, entre otras cosas, para explicar desde un punto de vista histórico, su evolución a lo largo del tiempo, en atención a su potencialidad como constructores y sostenedores de la sociedad.
Con este concepto de capital social, finaliza el planteamiento del problema de investigación ya que se ha llegado a un punto en el cual convergen, las distintas posturas que subyacen en este estudio. Esto es, se llega a un lugar común ya que las distintas visiones sociopolíticas aperturadas, comparten tantos hechos innegables como los presentados arriba, así como también un fin último igual para todas ellas, a saber, el bienestar social de todos los venezolanos.
Justificación de la Investigación. .
Precisamente en el aspecto de Capital Social coinciden las posturas en tensión que dá cuenta de la problemática de investigación, pero como he expresado, dichas posturas o ideologías socioeconómicas a su vez divergen radicalmente en su forma de “ver” el cómo se puede lograr una optimización de dicho capital social.
Puede observarse que tal punto convergente se constituye en la justificación de la propuesta del presente estudio, el cual busca investigar los enfoques que subyacen en la cultura petrolera y cuáles son los hechos que sirven de argumento para cada una de ellas.
El hecho de que cualquiera de los enfoques busca el bienestar social para todos, da pie para pensar que es necesario elaborar un modelo de la dinámica de PDVSA que no es otra cosa que una descripción de los enfoques que dan cuenta de ella. El compartir un fin último o visión de mejorar el bienestar del país, optimizando el capital social, justifica la presente investigación desde el punto de vista social, ya que enfrenta un problema sentido por la gente y sus comunidades.
Ello puede expresarse como que independientemente de la postura sociopolítica de los participantes y /o sujetos de esta investigación, todas apuntan a un interés compartido. Ello justifica socialmente el realizar esta investigación.
Se espera contrastar y orquestar visiones “subjetivas” que de manera distinta contemplan el problema en estudio, para concluir con un modelo “objetivo “ y porque no decirlo, ínter subjetivo del tema bajo investigación. Este aspecto justifica esta investigación desde el punto de vista metodológico.
La justificación desde el punto de vista académico es que investigar esta problemática se orienta hacia la teorización de un modelo de PDVSA que muestre la dinámica de la misma, en términos de un enfoque policontextural, basado en los lineamentos de Gunther y por otra parte propugnar los postulados de Stafford Beer.
Objetivos de la Investigación.
La elaboración de un modelo de la dinámica de PDVSA, que presente diversos enfoques socioeconómicos, cada uno con sus respectivos soportes prácticos y teóricos es el objetivo general de la presente investigación. Para ello, se establecen dos objetivos específicos como lo son: Primero, la explicitación de los enfoques surgidos durante el planteamiento del problema, fundamentada con teorías ad hoc. Segundo, la búsqueda de opiniones, documentos y hechos que den cuenta de tales enfoques y les sirva de argumentación.
El segundo objetivo será explorado en dos áreas organizacionales una Operacional En el Distrito Lagunillas, del Distrito Social Exploración y producción Occidente de PDVSA y en la Organización PDV-Caribe Empresa Filial de PDVSA. Esto se hace en consideración de manejar un espacio de hechos reales desde la base operacional de producción del crudo y otra desde la perspectiva internacional del negocio petrolero y los planes de expansión del ámbito de influencia de PDVSA dentro del marco del acuerdo PETROCARIBE y la Alternativa Bolivariana para las Américas ALBA. El estudio se realizará dentro de un horizonte de temporalidad de 1 año para estudiar los efectos reales de los cambios sociopolíticos después de la reelección del presidente Chávez.
Lista de Actividades.
1. Investigación De Los Antecedentes
2. Investigación De La Situación Actual (Encuestas No Estructuradas Y Entrevistas)
3. Análisis De La Información
4. Identificación Y Análisis De Modelos Teóricos, Descripción Y Bases Filosóficas Que Expliquen La Situación Actual Y Modelen El Futuro.
5. Conclusiones
6. Redacción De Borrador
7. Validación Y Corrección Del Borrador
8. Ajuste Y Redacción Final De La Tesis
9. Preparar Presentación
10. Someter a evaluación.
11. Presentar Tesis Doctoral.
12. Publicación.
Cronograma de Desarrollo de la tesis doctoral.
Referencias.
1. Chomsky, Noam y Heinz Dieterich, "La Sociedad Global: educación, Mercado y Democracia". Introducción de Luis Javier Garrido. Joaquín Mortiz, México, 1998. (…)
2. Dávila, J. (2006). La Rebelión de los Gerentes y el petróleo venezolano. Colección Alfredo Maneiro. Ministerio de la Cultura. Ediciones El perro y la Rana. Caracas.
3. Mier Hoffman, J (2004). Bolívar y el Neoliberalismo. Disponible en: http://www.simon-bolivar.org/bolivar/sb_y_el_n_liberalismo.html consultado el 10 04 07
4. Ochoa, Alejandro y Petrizzo, Maria Angela.(2006) “Ciudadanía y Desarrollo Endógeno. Hacia la re-constitución del quehacer social”. Aprendiendo en torno al Desarrollo Endógeno. Publicaciones de Universidad de los Andes. Centro de investigaciones de Sistemología Interpretativa. FUNDACITE y Consejo de Desarrollo Científico, Humanístico y Tecnológico ULA.
5. Putnam, R. (1995). «Bowling alone» en Journal of Democracy 6.1 1995.
pp 65-78.
6. Ramírez Carreño, Rafael (2005). Serie Discursos: Nuestro Compromiso es gerenciar una empresa nacional en tiempos de revolución. Palabras del Ministro de Energia y petroleo y Presidente de PDVSA, en el acto de reconocimiento a los graduandos de la I promocion del programa de fortaqlecimiento gerencia de Exploracion y Producción, en las sede del MENPET La Campiña.
Fecha de Edicion: Caracas , Julio de 2005.
7. Ramírez Carreño, Rafael (2005), Serie Discursos: Los trabajadores petroleros al servicio del pueblo. Palabras del Ministro de Energia y Petroleo y Presidente de PDVSA, en el Programa de Inducción para Nuevos Empleados en La Tahona,
Fecha de Edicion: Caracas, Octubre de 2005.
8. Ramírez Carreño, Rafael (2005). Serie Discursos: Plena Soberania Petrolera: Una politica popular, nacional y revolucionaria. Discurso del Minisro de Energia y Petroleo y Presidente dePDVSA, en el 45° aniversarios de la OPEP.
Fecha de Edicion: Caracas, Octubre de 2005.
9. Ramírez Carreño, Rafael(2006). Serie Discursos: Las empresas de Producción social: una vía para democratizar la riqueza petrolera. Discurso del Ministro de Energia y Petroleo y Presidente dePDVSA, en la Inauguración de la primera exposición de la empresas de producción social EPS del sector petrolero, Tia Juana, Edo Zulia el 30 de Noviembre de 2005.
Fecha de Edicion:: Caracas, Enero 2006.,
10. Rodríguez Robin (2006). Neoliberalismo en Venezuela. Disponible en:
http://www.aporrea.org/ideologia/a23358.html consultado 10 04 07