PROPUESTA 3 DE TESIS DOCTORAL

Título:

INFLUENCIA DE LOS CAMBIOS POLITICOS EN LA GESTIÓN DE PDVSA, UN ANALISIS POLICONTEXTURAL

Autor: Francisco G. González Alvarado

Fecha: 19 DE ENERO 2007

Antecedentes:

Desde la época de las trasnacionales la sociedad petrolera es percibida como una élite, otra cultura, otro país, esto tiene en sus raíces en la filosofía de las transnacionales cuyo interés mas allá del fin económico, nunca trascendió hacia una verdadera integración de la explotación petrolera dentro de un plan nacional de crecimiento y de desarrollo social. De aquí que el sector siempre estuviera al lado de la sociedad venezolana, sin existir verdaderas corrientes de integración, de crecimiento en conjunto; dándose el fenómeno de aislamientos entre los campamentos petroleros y las comunidades en su entorno y del país en general. Esta tendencia se ha revertido con cambios claros y determinantes que definen a una PDVSA de cara al país, como brazo de apoyo y soporte para el crecimiento de la nación, desde la perspectiva económica y social

Objetivos Generales:

  1. Identificar los cambios Politicos que han influido cambios dentro de PDVSA, en los últimos 6 años.
  2. Identificar los cambios internos que se han realizado en PDVSA para adecuarse a estos cambios externos.
  3. Definir las técnicas y/o modelos de gestión que han prevalecido en PDVSA en el periodo estudiado y compararlas con las técnicas conocidas en la busqueda de coincidencias diferencias o innovaciones.

Objetivos Específicos:

  1. Analizar los preceptos, principios y bases de la revolucion bolivariana de Venezuela para identificar los conceptos gerenciales que subyacen en los mismos y que representan lineas de accion dentro de las empresas del Estado Venezolano.
  2. Analizar retrospectivamente los procesos de gestión y gerencia de la estatal petrolera y las referencias geo-temporales con las que se han suscitado.
  3. Definir los modelos o prácticas actuales de gestión en PDVSA y contrastarlos con los preceptos y bases sociales de la revolucion bolivariana para definir las coincidencias, carencias y nuevas corrientes de gestión administrativa y gerencial en la empresa

Justificacion de la Investigación

La nueva PDVSA. La nueva realidad del país, la revolución bolivariana, plantea que PDVSA sea la columna vertebral de la economía del país mientras se generan y crecen otros sectores, es decir que PDVSA se conviertan en un centro pivote para el fortalecimiento, crecimiento de los otros sectores de la economía. Ahora, el proceso revolucionario debería llegar hasta el trabajador PDVSA, el Jefe PDVSA, el Gerente PDVSA, EL directivo PDVSA, es decir un trabajador petrolero que cambie su visión hacia dentro de PDVSA por una visión holística humana y más nacionalista que lo sitúe dentro de un contexto nacional, en defensa de la economía y del país. PDVSA, como organización, debe convertirse en el gran semillero de valores gerenciales y técnicos, con un definitivo enfoque nacional, preocupado por el entorno y de su desenvolvimiento político, social y económico. PDVSA no le dará mas la espalda al país, PDVSA responderá a los intereses del país y no por la vía de la contribución al fisco sino por la vía de apoyo al recurso humano, creación de valores, creación de cultura hacia la calidad, hacia el bienestar común

Planteamiento del Problema

¿Cual es el modelo de gerencia de PDVSA? Una empresa que ha venido transitando desde una nacionalización, integración tras integración hasta llegar a la contingencia del 2002 que ha generó un verdadero caos dentro del proceso de cambio de la nación, la integración de culturas tan diferentes, combinados con aditivo político y la introducción de cambios de timón en cuanto al valor geopolítico del petróleo, luego de la instauración de la revolución bolivariana; todos estos elementos, nos presenta una realidad dentro de PDVSA, desde el punto de vista gerencia, que requiere de una organización alineada al proyecto de cambio social. Entonces la gran pregunta es: el modelo de gerencia, si es que existe alguno en la actualidad, ¿esta en función de la revolución bolivariana? Es necesario definirlo o redefinirlos? Decididamente, sí.

¿Cuál ha sido el Impacto de todos estos cambios en la gestión y modos de gerenciar el negocio petrolero venezolano?. ¿Debe ser definido un nuevo modelo de gerencia dentro de PDVSA que conjugue los intereses nacionales, constitucionales, y las tendencias gerenciales modernas en función del beneficio colectivo nacional dentro del contexto de las transformacion política y social en el país?.¿Existe un nuevo modelo gerencial surgido de la misma necesidad de afrontar la realidad de un negocio dinámico como el petrolero y de tan alto impacto enla vida economica del país?

Marco Conceptual

Según lo investigado ubico mi investigación de tesis doctoral dentro de la corriente del postpositivismo y según la lógica policontextural de Gothard Gunther (1900-1984) y Luhmann. Cito a Rodríguez de Rivera : "La reflexión a nivel de observación sobre la observación teórica en que se opera con el contexto de policontexturalidad es el marco posible de una teoría de sistemas complejos… en estados de caos…. Entre modelos estructurados en orden jerárquicos y modelos en hetero-jerarquías".

"… esta liberación frente al estado de la lógica monocontextural es lo que abre el horizonte a una observación de la complejidad en que se modelizan estado de cosas… sistemas sociales y abre el horizonte a una verdadera meta-observación interdisciplinaria, libre de los condicionamientos de la subjetividad"

Afirmar policontexturalidad implica renunciar a la presuposición de la posibilidad de abarcar (meta-observar) de forma unificada todas las observaciones, y con ello también niega la posibilidad de una última fundamentación de toda observación. ( Constructivismo – sistémico-teórico).

La policontextualidad significa pluralidad de "mundos" o "multicentricidad" - en lugar de un mundo único.

 

Referencias Bibliograficas

Rodriguez de Rivera, José (2006). Epistemología de la Complejidad, [ Documento en línea] Disponible:http://sunwc.cepade.es/~jrivera/bases_teor/episteme/epist_complex/epistem_complex.htm, [ Consulta: 2006, 20 Marzo]

 

 

 

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