Resumen Experiencia

Las actividades profesionales han sido desarrolladas desde 1983 hasta el presente, contando mas de 15 años de experiencia. En ese lapso, he desempeñado tareas relativas al área de calidad total, como consultor interno de organizaciones y auditor de sistemas ISO9000. Antes de iniciar mi carrera en la Industria petrolera, me despeñe como analista de organización y métodos en empresas financieras, tales como Banco de Maracaibo, Banco Latino y Banco Consolidado. En PDVSA desarrollé toda mi experiencia como consultor interno en calidad, recibiendo formación en Estados Unidos y en el país, en diferentes instituciones tales como GWU, Fim-Productividad, IESA, IBM, Fondonorma, Frankley Covey. He ocupado puestos a nivel Supervisorio y Gerencial en áreas operacionales, administrativas y de Coordinación en proyectos de optimización, calidad y manejo del cambio. Además he participado como líder usuario en diferentes proyectos de mejoramiento continuo, Reingeniería, Manejo del Cambio y Transición, aplicación de TI en procesos administrativos y operacionales. Adicionalmente a las actividades profesionales, he desarrollados actividades como instructor y asesor en el área de calidad y estadística aplicada en la UNEFM, Cámara Petrolera del Estado Zulia y empresas privadas.

Experiencia

• Definición de estrategias para Homologación de prácticas operacionales para los Patios de Tanques de Almacenamiento de Crudos de E&P, Occ.
• Asesor para los proyectos de implantación ISO9000 en la Unidad de Explotación Lagomedio.
• Diseño de una metodología para la implantación de sistemas de calidad ISO9000 en PDVSA E&P, Occ.

• Diseño del modelo de contratación para la implantación de estos proyectos ISO9000.
• Coordinación y gerencia de los proyectos de implantación de la norma ISO9000 en: Planta GLP Bajo Grande, Patio de Tanques Pta. de Palma, Terminal Bajo Grande, Unidad de Explotación Lagomedio.
• Adiestramiento al personal de estas Organizaciones en ISO9000, Manejo del Cambio y Transición.
• Auditorias de Sistemas ISO9000.
• Supervisión directa de 15 personas, indirectamente 40 empleados.

• Gerencia del proyecto ISO9000 para el proceso de recepción, mezcla y despacho de hidrocarburos. Se alcanzo la certificación ISO9000 del proceso, por Fondonorma.
• Asesorías y Auditorias Internas del Sistema ISO9000 para el proceso de Mezclado y Envasado de Lubricantes en Cardón.
• Estudios de Productividad en Mantenimiento y Materiales.

• Responsable por implantar, mantener y lograr la certificación ISO9000 del proceso de Envasado de Lubricantes. Certificación otorgada por FONDONORMA.
• Estudios de Productividad y aplicación de Tecnología de Información para eliminar fallas repetitivas en la planta
• Aplicación de Herramientas estadísticas para mejorar la producción (Estudios de llenado de Tambores, Estudios de Tiempo de carga de Camiones, Estudios de composición de mezclas y tiempos de mezclas etc.)
• Evaluación de indicadores de gestión para la planta.
• Adiestramiento al personal de la planta.

• Responsable por la Planificación del Mantenimiento de toda la Refinería Cardón.
• Responsable por la Contratación para el Mantenimiento de la Refinería (Proceso Licitatorio, Estimación de Costos, Comité de Contratación, Administración del Contrato, Pagos)
• Optimización de procesos Administrativos para la administración de contratos.
• Desarrollo del Sistema para la estimación de costos en Mantenimiento.
• Participación en el proceso de Reingeniería para la Gerencia de Mantenimiento.
• Mejoramiento del sistema de archivo de Contrataciones de la Gerencia.
• Evaluación de indicadores de gestión para la Gerencia de Mantenimiento

Formación

Otras Actividades

Publicaciones

• Autor del libro "MAPIS ISO9000: 2000, Metodología Avanzada para la implantación de sistemas de calidad ISO9000, un enfoque hacia los procesos del negocio".

Datos personales

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