DINAMICA 2.

COMPETENCIAS GERENCIALES

Y CALIDAD DE GESTION

 

Instrucciones.

 

A continuación se presentan una serie de enunciados para ser completados con las respuestas correspondientes.

 

La infografía utilizada para formular la dinámica se encuentra:

 

http://es.geocities.com/giselaqo/sahwct/t3/infografia.htm

 

1.Las competencias "___________________" son las que distinguen a una persona con rendimiento superior de los individuos promedio.

 

 

2.Las competencias se pueden clasificar en 3 grupos: _______________________,__________________,____________________

 

  

3.Una competencia tiene tres componentes: _________________(conocimientos), ______________________(factores emocionales y motivacionales),_________________________(factores situacionales y de estructura de la organización).

 

4. Los ____________________están decididos a hacer que sus empleados sean productivos y que ellos mismos tienen la habilidad de inspirar a la gente.

 

5. El gerenciar requiere un ___________________________particulares que, en la actualidad, no forman parte de los programas curriculares de la educación formal. Sin embargo, es posible aprender cómo convertirse en gerente. Mucho de ello es conceptual, otra gran parte es energía y la mayor parte es dirección.

 

6. _____________________ son características fundamentales del hombre e indican formas de comportamiento o de pensar, que generalizan diferentes                                                                                                                                                                                                   situaciones y duran por un largo período de tiempo.

 

7. La Gerencia de la Motivación del Personal, la Conducción de Grupos de Trabajo, El liderazgo, La Comunicación Eficaz, La Dirección de Personas, Gestión del Cambio y Desarrollo de la Organización son:_________________________________________________________

 

8. DOS de LAS COMPETENCIAS UNIVERSALES están referidas a: _____________________________ consiste en: saber delegar, ampliar oportunidades y ser justos en sus actuaciones. Y ________________________________consiste en: invertir en el desarrollo del potencial de sus colaboradores, identificando y ofreciendo nuevos desafíos y responsabilidad compartida.

9. La habilidad para adquirir y asimilar nuevos conocimientos y destrezas y utilizarlos en la práctica laboral.  Se denomina:________________________________y las personas que poseen esta habilidad se caracterizan porque: Captan y asimilan con facilidad conceptos e información, Realizan algún tipo de estudio regularmente, Tienen una permanente actitud de aprendizaje y de espíritu investigativo, El conocimiento que poseen agrega valor al trabajo.

 

 

10.___________________________:  Es la capacidad para enfrentarse con flexibilidad y versatilidad a situaciones nuevas y para aceptar los cambios positiva y constructivamente.  Las personas que poseen esta habilidad se caracterizan porque:

 

 

11.El ________________________es una herramienta para el cambio, no realiza el cambio, la única que puede realizar el cambio de cultura en la organización es la dirección

 

12.Las organizaciones pueden, de acuerdo a sus necesidades, certificar o no su Sistema de Gestión de la Calidad, pero la certificación sólo tiene verdadero valor cuando refleja una organización centrada en el _____________, flexible pero rigurosa y capaz de desenvolverse eficientemente en un entorno económico y tecnológico constantemente cambiante.

 

 

13. La gerencia moderna debe estar plenamente identificada con la importancia, el alcance, repercusiones que genera el saber gerenciar el __________________________ de la empresa que tiene bajo su responsabilidad.