CULTURA ORGANIZACIONAL EN VENEZUELA

            Cuando hablamos de cultura organizacional, necesariamente hablamos de valores y de niveles de conciencia. La identificación del nivel de conciencia en el cual opera la empresa se constituye en el elemento diferenciador con respecto al clima. Si estamos como compañía operando con énfasis en la supervivencia, el estilo y ambiente que se vive, las conductas que se fomentan y como se evalúa el desempeño, por mencionar sólo algunas variables, será ciertamente muy distintas a la forma como operan las organizaciones cuyo nivel de conciencia se encuentra en niveles más elevados. Podemos tener aún un relativo buen clima, sin embargo, continuamos operando en culturas que no permitirán aprovechar el verdadero potencial de la gente.

            Hoy existen las herramientas para medir la cultura organizacional según lo expresado en el párrafo anterior y tenemos organizaciones venezolanas, que habiendo entendido esta dinámica, han comenzado a dirigir los procesos de transformación organizacional en función de la gerencia de la cultura.

Haciendo el equivalente entre la gerencia y la meteorología, diría que el clima organizacional es el equivalente a la medición de la temperatura ambiente, mientras que la cultura, nos identifica la temperatura, la presión, la humedad relativa y las corrientes de viento. Es decir, nos permite proyectar cuáles serán las condiciones futuras en las cuales hemos de volar.