ACTIVIDAD EXTRAORDINARIA DE EVALUACIÓN
Asignatura: Investigación de Mercados

 



 
Autor: Germán Orta

 

Trabajo 1:   Investigación en Internet (20 artículos) de los siguientes contenidos:
  • La necesidad de investigar el mercado
  • Bases técnicas de la investigación de mercado
  • Datos primarios
  • Muestreo
  • Datos y fuentes de información
  • Cuestionario
  • Codificación y registro de datos
  • Sesión de grupo

http://members.tripod.com/~MichelT/curmerc/Unidad4.htm 

La investigación de mercados no implica, necesariamente, procedimientos costosos y complejos para la obtención de información. Es posible que la propia empresa tenga en sus archivos una verdadera mina de oro de información comercial cuyo aprovechamiento exige solo cierta labor de búsqueda, análisis y aplicación.

http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/mar/necestmkt.htm 

Hoy si queremos participar en un mercado competitivo no debemos dejar nuestras acciones de marketing al azar, al contrario la mejor arma es  trabajar con información confiable que nos permita reducir la incertidumbre y nos ayude  a tomar mejores decisiones para nuestro negocio. En ese sentido, este documento tiene como finalidad hacer conocer los diversos estudios de mercados y de marketing que suelen realizar las empresas investigación de mercados.

http://www.gestiopolis.com/canales5/comerciohispano/109.htm 

El objetivo de toda investigación es obtener datos importantes sobre nuestro mercado y la competencia, los cuales servirán de guía para la toma de decisiones. No se debe limitar el proceso de investigación únicamente al momento en que se inicia un nuevo negocio. Por el contrario, debe convertirse en una actividad continua.

http://www.gestiopolis.com/dirgp/mar/simidm.htm 

El método científico lo utilizamos para alcanzar los objetivos planteados, los datos a obtener han de ser objetivos y representativos de una población el, proceso de comercialización se estructura en las fases de distribución, comunicación publicitaria, promociones y consumo. La investigación de mercadeo ha tomado impulso por dos razones.

http://www.gestiopolis.com/canales7/mkt/la-investigacion-de-mercadeo.htm 

La investigación de mercadeo es aquella que mediante  la aplicación  del método científico reúne registra, analiza e interpreta  la información objetiva sobre los hechos que tienen lugar el proceso de comercialización de bienes para que los directivos de mercadeo  puedan tomar decisiones con un menor grado de incertidumbre.

http://www.gestiopolis.com/canales6/mkt/investigacion-de-mercados.htm 

El  ciclo de vida de un producto comprende fundamentalmente cuatro etapas principales: introducción en el mercado, crecimiento, madurez y saturación y decadencia.  

Introducción en el mercado: Esta fase se caracteriza por un ingente esfuerzo de promoción destinado a que los consumidores adquieran conciencia del producto. 

Crecimiento: En esta etapa se produce la irrupción en el mercado de los competidores que procuran imitar los productos de mayor éxito. 

Madurez: En esta etapa la competencia prolifera, salvo que el acceso al mercado se halle limitado por la gran dimensión de las empresas ya implantadas, convirtiéndose la reducción de costos en un objetivo primordial de las empresas.

http://www.marketing-xxi.com/proceso-de-la-investigacion-de-mercados-i-24.htm

La labor previa a toda investigación debe ser siempre el análisis y recopilación de toda la información que se pueda obtener, en relación a los problemas que se pretenden investigar, aunque en el mercado existe una serie de informes monográficos, datos estadísticos, estudios de organismos públicos y asociaciones... que están a plena disposición del analista, que constituyen una fuente muy valiosa y que en la mayoría de los casos no se suele utilizar, a pesar de la inmediatez con que se consigue, amén de la información que puede obtenerse en la red.

http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/no%2010/investigacionmercadoII.htm 

La recopilación de estos datos debe ser lo más estructurada posible con el fin de alcanzar una máxima calidad de información que permita tomar decisiones acertadas.  El plan para recoger la información primaria debe ser concebido por expertos y el director del departamento de marketing deberán aprobar su diseño y así tener la posibilidad de analizar e interpretar de mejor manera los resultados. 

http://www.gestiopolis.com/canales7/mkt/la-investigacion-de-mercadeo.htm 

El método de muestreo  fracción representativa de la población que permite deducir un  verdadero estado de las cosas. 

Muestreo  no probabilístico  depende del juicio de quien toma la muestra  

Muestreo probabilístico            cada elemento de la población tiene la posibilidad de ser Incluido en la muestra.

http://www.gestiopolis.com/Canales4/mkt/erroresintres.htm 

Teóricamente, el muestreo se basa en la inducción y somete esas conjeturas a una evaluación probabilística para así poder determinar su grado de aproximación a la realidad. Es decir, permite conocer o estimar el tamaño de un error derivado del procedimiento del muestreo. 

http://www.gestiopolis.com/canales5/emp/pymecommx/27.htm 

Las empresas y negocios, especialmente los dedicados al giro industrial han pasado años comentando que es imposible llegar a niveles arriba del 95 % de exactitud de inventarios, sin embargo esto es una cuestión cultural y de disciplina, se imaginan ustedes el impacto de una nomina con el 90 % de exactitud, o que la aplicación de medicamentos a los pacientes en un hospital estuviera en un 90 %, o que les parecería que los aviones tuvieran un 98 % de exactitud en los aterrizajes, no podemos vivir con ellos.

http://www.gestiopolis.com/canales7/mkt/como-disenar-un-cuestionario-de-investigacion-de-mercados.htm 

El cuestionario es un componente básico en cualquier investigación de mercado. Su función es medir comportamientos, actitudes y/o características de los entrevistados. Sin embargo, un problema potencial en el diseño del cuestionario es el error de medición.

El Cuestionario es un plan formalizado para para recolectar datos de encuestados. Es el método más conocido  para la recolección de datos y el más familiarizado.

http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/no11/invmdos3.htm 

Los cuestionarios por correo tienen un costo muy bajo (más si se trata de correo electrónico), con ellos se pueden conseguir grandes cantidades de información pero, son de muy baja confiabilidad, los respodientes pueden ser poco honestos y la tasa de respuesta suele ser baja, además, es difícil controlar quién responde realmente el cuestionario, si lo envías al padre de familia, puede ser contestado por el hijo, por ejemplo.

http://www.gestiopolis.com/canales7/mkt/como-disenar-un-cuestionario-de-investigacion-de-mercados.htm

Generalmente un cuestionario se compone de cinco partes: 

La solicitud de cooperación,

Las instrucciones de llenado,

El área de información solicitada,

Los datos de clasificación, y

El área de identificación.

http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/62/datoscuali.htm 

El procedimiento interpretativo estándar que se da, tanto de las preguntas abiertas como del análisis de contenido, comprende: reducción de los datos, selección de palabras claves, agrupamientos de frases en dimensiones, edición de categorías exhaustivas, codificación de categorías. Pero el análisis se transforma en una cuantificación de códigos numéricos, el recuento de códigos y la obtención de distribuciones de frecuencias; independientemente de la estructura y significación del contenido de las categorías.

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/mar/mdeohiram.htm 

Al codificar el significado y convertirlo a un mensaje, es importante para la fuente considerar ciertas características del receptor o de la audiencia. Se debe emplear signos familiares al receptor. La fuente debe tratar de usar signos que el receptor utiliza para referirse a los conceptos que menciona la fuente, se deben evitar los signos con mas de un significado para la audiencia.
Para compartir un significado codificado con el receptor la fuente tiene que seleccionar un medio de transmisión. Este es el responsable de llevar el mensaje codificado desde la fuente hasta el receptor.

http://www.gestiopolis.com/Canales4/mkt/focusgroup.htm 

 

Al utilizar la técnica erróneamente se aprovechan las sesiones de grupo para aplicar un cuestionario descriptivo, hecho a base de preguntas abiertas, o cerradas, que el moderador pide sean contestadas para tabular respuestas en la propia sala. Y peor todavía, solicitando en ocasiones un improcedente consenso de grupo. 

http://www.gestiopolis.com/canales8/rrhh/losrecursoshumanos/focus-group-como-fuentes-de-informacion.htm

 

Una entrevista en grupo es una oportunidad única de experimentar "el mercado" directamente. La mayoría de los estudio de investigación de mercado reduce las personas en números y porcentajes en un informe; pero en una entrevista en grupo las personas están allí en cuerpo y alma. Por esta razón, la entrevista en grupo proporciona una oportunidad especial de obtener un cuadro del comportamiento y actitudes, persona por persona, en vez de patrones agregados que son el resultado de la generalidad de los estudios en gran escala.

http://www.monografias.com/trabajos11/invmerc/invmerc.shtml

 

¿Qué requisitos debe cumplir un cuestionario?

Interesante, proponiendo los temas y redactando las preguntas de forma que estimule el interés del encuestado.

Sencillo, los encuestados deben entender la pregunta sin confusionismos.

Preciso, sin preguntas superfluas. La entrevista  ha de ser completa, sin que sea demasiado larga para no aburrir al encuestado. Concreto, evitando en lo posible las evasivas, siendo prudentes. Esta idea de la concreción es la que aconseja referirse siempre a la última compra (ej.- mejor preguntar ¿cuánto le dura un paquete? que ¿Cuántos paquetes se fuma al mes?). Discreto. Esto obliga a una redacción que pregunte sin ofender. Un ejemplo práctico es preguntar de forma indirecta (ej.- ¿Cuánto cree que gana un administrativo?, a un administrativo).

http://ricoveri.tripod.com.ve/ricoverimarketing2/id40.html

La investigación cuantitativa apunta obtención de datos primarios recurriendo a la realización de encuestas a los involucrados en el proceso comercial. Tanto su costo como su utilidad son mucho mayores que en el método anterior. Se recurre a procedimientos estadísticos para obtener muestras respectivos de lo que se va a investigar de modo de lograr que los resultados tengan una razonable validez.

  

Trabajo 2: Diseñar  una investigación de mercado para determinar factibilidad en lanzamiento de un nuevo producto.

1. Analizar el contexto

 

LA EMPRESA Y EL SECTOR 

LA EMPRESA 

Cuando hablamos de dulcería venezolana nos referimos a una lista extensa de postres, tortas, golosinas y demás dulces, que con el pasar del tiempo se han hecho parte de nuestras tradiciones y de nuestras costumbres culinarias. En un principio contamos con una gama de dulces que se confeccionaban básicamente con papelón, harina de maíz y frutas como el coco, el cambur y la guayaba. Su procedencia es de origen indígena y son parte de nuestro menú desde tiempos inmemoriales, ejemplo de estos son: el "manjarete" que con el tiempo se le eliminó la "n" y se le llamó majarete, y consiste en una mezcla de harina de maíz, papelón, leche y coco rallado, espolvoreado con canela; los gofios y el tequiche, preparados con una base de papelón y harina de maíz tostado, al gofio se le añade jengibre, al tequiche coco. 

También son reconocidas las melcochas, los besitos y las conservas de coco, los coquitos, el pan de horno, hecho de harina de maíz tostado y papelón, la hueca, de papelón, las naiboas de casabe relleno con papelón y queso y muchos otros. Otra gama de dulces son los que destacaron en la época de la colonia, estos son el resultado de la unión de diferentes etnias, resaltando la influencia española que unida íntimamente a las costumbres y a los ingredientes venezolanos, crearon matrimonios gastronómicos maravillosos que en estos tiempos halagan nuestro paladar, estos son el caso de los flanes y quesillos, de leche, de piña, naranja, guayaba,guanábana y de coco; tortas como la de jojoto y de auyama, la torta melosa con pan y queso, el esponjoso e inolvidable  negro en camisa, la torta bejarana preparada con plátanos maduros, queso blanco rallado, mantequilla, pan de horno, papelón, bizcocho de manteca, clavos de especies y ajonjolí. La torta de queso caraqueña, la torta de crema de almendras, las tortas de plátano, la torta criolla de pan, la torta negra, esa oscura delicia navideña; los bizcochuelos; el bienmesabe una deliciosa crema de leche de coco, huevo, bizcochuelo, sabor de vino dulce o brandy y aroma de canela. Con sus variaciones de piña, naranja, y guanábana. Las gelatinas de leche y de frutas, el chantilly, ese cremoso postre desmoldado preparado con gelatinas, leche, azúcar y huevos, inconfundible por su color rosado; las jaleas de mango y guayaba. 

En la ciudad de El Tigre, a dos horas de puerto la Cruz en el Edo. Anzoátegui se encuentra l Empresa Dulces Criollos Tío Gilbert, empresa familiar que se ocupa fundamentalmente del de la elaboración de dulces criollos en la zona, teniendo como principal producto el dulce de lechosa tradicional; y de la comercialización de estos. 

En los primeros años de fundada la empresa comenzó como dulcería tradicional con una capacidad de 10 productos todo el año y hasta cuarenta en ciertas temporadas del año (todo depende de la temporada de la materia prima, como las cerezas, cabello de ángel, coruba, ciruelas, entre otros). En los primeros años se dedicó a producir dulce de lechosa tradicional, pero era insuficiente la cantidad producida por la infraestructura y esto unido al cambio de los gustos del consumidor hizo que la dulcería modificara su estructura y oportunamente su línea de producción para producir también otros dulces. 

La inyección de sangre nueva, nuevo capital, nuevas ideas marca un hito en la historia de la empresa que se ve reflejada en las cifras de producción y rentabilidad que en esta época se encuentran como una de las pocas empresas familiares de producción de dulces criollos en la zona oriental del país. 

Actualmente dulcería posee una moderna maquinaria y para el 2005 elaboró un promedio cercano a de 100 productos diferentes, posee una política de interrelación con los productores de de frutas de la localidad que le ha valido un liderazgo regional en ese aspecto, generando y adaptando tecnología de punta a la producción y distribución lo cual redunda en la alta productividad de la misma. 

Para Dulces Criollos Tío Gilbert el factor humano es determinante por eso la gran estabilidad laboral de la que gozan sus trabajadores. Sin embargo, al verdadero motor de nuestra historia ha sido el propio dueño (Gilberto Malavé) persona que de ser agricultor y conocedor de los procesos de cultivo, además de su alta capacidad en la elaboración de dulces y panes de jamón, es una persona que impulsa los cambios, que ayuda a sus empleados a crecer con la empresa y ha hecho posible que hoy por hoy sea un ejemplo de productividad. 

Detrás de cada trabajador de la dulcería, detrás de cada kilo de dulce procesado esta presente la huella de la historia  de una empresa comprometida con su entorno y con el desarrollo humano y económico de la región. 

Productos comercializados: Dulce de Lechosa Tradicional, Dulce de Lechosa con Piña, Cabello de Ángel, Dulce de Leche, dulce de ciruela, Dulce de Cereza, Dulce de Plátano, Dulce de Guayaba, Dulce de Coco, Quesillo, Cascos de Parchita, Dulces con mango entre otros. 

Mantenerse dentro de la competencia no ha sido tarea fácil pero Dulces Criollos Tio Gilbert ha logrado a través de la adopción en los tiempos de normas y filosofías, superar problemas surgidos en el transcurrir del tiempo consolidándose hoy por hoy en una empresa sólida y  rentable.  

IMPORTANCIA EN EL SECTOR 

En Venezuela, existe producción deficitaria 30% que coincide con las importaciones en el sector, esta es cubierta por la importación de crudo que es asignado por cuotas. Las empresas se agremian engrudos pequeños, que compiten con las grandes empresas. Los gremios logran los acuerdos de producción, precios y gestionar las barreras de entrada al mercado.  

El origen de lo que hoy conocemos como dulces, tuvo lugar en la época de los romanos. En aquellos años se comenzó a conservar la fruta añadiéndole su peso en miel (primer edulcorante natural) y haciéndola hervir hasta que tuviera la consistencia deseada. 

Tuvieron que pasar varios siglos para que, con la llegada de los árabes a la península ibérica, se introdujera en Europa el azúcar de caña y el algarrobo, con cuya semilla se realizó una harina que ayudaba a espesar. 

Los árabes añadían a la fruta su mismo peso en azúcar y una pizca de harina de algarrobo y la mantenían en el fuego hasta que obtenían la densidad deseada. Así se comenzó a hacer la mermelada que hoy conocemos y que poco ha cambiado con el pasar de los años. 

En la Edad Media la mermelada se convirtió en un manjar de reyes y el secreto artesanal del producto se desplazó con ellos allá donde fueron, con lo que este producto español se comenzó a conocer en el resto de Europa. Reyes como Carlos V, que lo introdujo en Alemania y Países Bajos. Con el paso de los años estos países adaptaron a sus costumbres la receta y el nombre. Un nombre que aún en la actualidad tiene orígenes dudosos: unos dicen que procede de las palabras miel y manzana, mientras que otros aseguran que el origen es la palabra portuguesa marmelo, que significa membrillo. Por su parte, los franceses la denominarían confitura -del verbo confitar- y los ingleses, desde la época de Isabel I, marmalade. Una perfecta combinación entre productos de estación orgánicos y una elaboración completamente casera, sin aditivos ni conservantes, con elementos de primera calidad. 

El proceso de producción de dulces criollos en Venezuela comienza con el cultivo de las frutas y demás ingredientes, todo depende del dulce que se vaya a elaborar y de las recetas tradicionales que cara región y hasta familia posee para elaborar los mismos. Dulces Criollos Tío Gilbert emplea recetas tradicionales de familia que han pasado de generación en generación, lo cual tienen procesos diferentes a los dulces comercializados normalmente. 

Los dulces y especialidades que se comercializan son productos de los procesos anteriormente descritos de y se caracterizan por tener una alta calidad, al ser comparadas con otros productos del mismo rango. 

EL MERCADO Y LOS CLIENTES 

A través de los años, nos hemos caracterizado por ser una organización comercial dedicada a la atención y servicio del mercado, el cual hemos definido claramente en un segmento o grupos de clientes: 

El mercado comercial, está constituido por establecimientos que realizan actividades de comercio con los dulces. Este incluye supermercados, cadenas nacionales y regionales, abastos, así como el grupo de mayorista y distribuidores con quienes trabajamos muy de cerca y se encargan de atender pequeños establecimientos y empresas.  

Análisis sobre la distribución geográfica del mercado: La ubicación geográfica de El Tigre con relación al resto del país, representa un elemento un poco favorable para los canales de distribución de dulces y de acceso a los mercados nacionales., lo cual indudablemente no ofrece un marco propicio para el posicionamiento de las empresas a nivel nacional. Sin embargo, en el mercado regional no existe una competencia intensa mas bien la demanda supera la oferta. 

Perfil del Cliente: Conocer al cliente significa en primer lugar, definir de forma concreta y detallada lo que es un servicio excepcional desde su punto de vista y no solo de la empresa,  para ello es preciso huir de definiciones genéricas e imprecisas. Dulcería Criolla Tío Gilbert  cuenta con procedimientos en su gerencia de comercialización que garantizan la visita continua de los clientes y el esclarecimiento de sus necesidades para cubrir y superar las expectativas de los mismos. 

ORGANIZACIÓN COMERCIAL 

La organización cuenta con los siguientes canales de comercialización: 

·        Centros de Distribución: Región 

·        Industrias 

·        Distribuidores Independientes  

Rendimiento de la red de ventas: En cuanto al rendimiento y/o efectividad de la red de ventas se comparan los centros de distribución y distribuidores independiente con respecto al volumen de ventas mes a mes, permitiendo el seguimiento continuo. 

Márgenes con los que se opera: La empresa trabaja con cupos de comercialización de dulces los cuales son distribuidos en la red de venta establecida. 

Descuentos ofrecidos: La organización  de acuerdo al volumen de de dulces vendidos  ofrece porcentajes en ventas a mayor volumen mayor porcentaje de descuento, a nivel de distribuidor. 

ALINEACIÓN CON LAS TIC 

Actualmente no se realizan informes comparativos para verificar la situación de la organización con el mercado pero si se estima la participación del mercado con cálculos realizados con datos de dulces producidos en Venezuela y dulces de importación así como la producida por la dulcería, teniendo actualmente un 15 % de participación en el mercado regional. 

2. Obtención de una definición manejable del problema 

De acuerdo con informantes de la industria dulcera ha sido una de las industrias mas regulada la necesidad de buscar nuevos productos que permitan el crecimiento de la organización, minimizar el impacto de la situación que viven actualmente los productores, las grandes pérdidas debido a la inamovilidad en el precio al consumidor y los altos costos de producción, han llevado a la organización  a buscar nuevos productos que cubran las necesidades del sector. 

Para esto la organización ha venido desarrollando un proyecto, para comenzar a mediados de este nuevo ejercicio económico la producción de especialidades en chocolate como lo son Bombones de Amor 

Una de las empresas líderes en el mercado con este tipo de producto es Nestlé, con el producto Barras de chocolate de Leche. 

Por lo anteriormente expuesto se requiere investigar en el mercado lo siguiente: 

Enunciado del problema: 

"Determinar el nivel de aceptación de los Bombones de Amor de Dulces Criollos Tío Gilbert en sus presentaciones de 150 grs. 250grs. y 500 grs. " 

Objetivos: 

  • Verificar tipos de presentaciones aceptadas en el mercado

  • Verificar el nivel del consumo del mercado

  • Identificar las oportunidades apropiadas para el procesamiento

  • Aceptación del producto y su presentación por parte del consumidor

  • Colocar en el mercado regional 5.000 cajas de bombones en este ejercicio económico

Alcance: 

  • Se espera captar el sector individual inicialmente en la zona de la Mesa de Guanipa luego el mercado regional.

  • Realizar alianzas estratégicas con empresas que comercializan este producto en el mercado.

Hipótesis  

Los Bombones de Amor tienen mayor aceptación en presentación de 250 grs? 

El consumidor regular comprará Bombones de Amor de Dulces Criollos Tío Gilbert en la presentación de 500grs?
 

3. Especificar la información que se necesita para 

TOMAR LA DECISIÓN Y SU IMPLICACIÓN 

La gerencia de operaciones en conjunto con la gerencia de comercialización y la gerencia de logística, trabajan conjuntamente para llevar a cabo todas las acciones que permitan culminar con éxito la investigación de mercado a realizar para el producto Bombones de Amor. Se requiere investigar no sólo el mercado sino también todos los aspectos de su proceso de producción para la toma de decisiones en cuanto al tipo de presentación a lanzar al mercado. 

Se requiere investigar los siguientes aspectos: 

Investigar si las instalaciones cumplen con todos los requisitos legales y reglamentarios requeridos. Las instalaciones para procesamiento de alimentos son reguladas normalmente por reglamentos que buscan asegurar las prácticas de higiene, y es preciso someterse a ellos. Es seguro que se exijan licencias o permisos de órdenes nacional o local por una variedad de razones y su costo debe ser incorporado. 

  • Disponibilidad de materia prima e insumos de producción para garantizar el producto al cliente

  • Establecimiento de convenio o negociación con proveedor de empaque y etiquetado.

  • Disponibilidad de equipos (programación de mantenimientos preventivo, correctivo)

  • Mano de obra.

  • Esquema de distribución y promoción.

4. Identificar las fuentes de datos disponibles y determinar su calidad y accesibilidad

 El tipo de información requerida en esta investigación de mercado es: 

  • Determinar el tipo de presentación aceptada por el mercado

  • Verificar porque la competencia utiliza un empaque de menor peso que el diseñado por la organización

  • Verificar el grado de aceptación de Bombones de Amor de Dulces Criollos Tío Gilbert.

El primer paso es siempre la recolección de información primaria que pueda servir como base de análisis. Teniendo sobre entendido que existen diferentes tipos de fuentes: Encuestas propias, estudios históricos, registros de empresas, cámaras de comercio, investigaciones de campos, datos internos de la empresa, historiales de venta etc., el tipo de información a recolectar dependerá de los objetivos que persigue la investigación. 

Para la obtención de información acerca del mercado, se decidió emplear una investigación de tipo exploratoria realizando encuestas y experimentación en el campo. Se utilizará para ello una encuesta que será diseñada de acuerdo a las necesidades de información requeridas y aplicada a una muestra de 30 personas y/o negocios para este caso de estudio. 

Se deja claro, que mientras mas grande la muestra, mayor la exactitud en la toma decisión con los datos obtenidos.
 

5. Seleccionar la metodología y las fuentes de datos 

El estudio del comportamiento del consumidor y el conocimiento de sus necesidades es una cuestión básica y un punto de partida inicial para poder implementar con eficacia las acciones de marketing por parte de las empresas. 

El consumidor es considerado desde el marketing como el “rey”, ya que de en cierto modo las empresas tienen que cubrir sus necesidades en un proceso de adaptación constante, mediante el cual los expertos intuyen estas necesidades e implementan las estrategias que procedan para satisfacerlas. 

No basar la investigación de mercados en supuestos es requisito primordial para ello se realizará: una investigación de campo con la aplicación 30 encuestas para este caso de estudio, pero para efecto de la investigación a realizar en la empresa se esta definiendo una muestra representativa y un desarrollo de proveedores para garantizar la calidad y cantidad de material según nuestras especificaciones técnicas. Todo esto que permita: 

  • Verificar el sector: situación y tendencia del sector económico en donde se va mover el producto.

  • Verificar el tipo de cliente o consumidor, identificar y estudiar los motivos de compra y de no compra, razones para elegir o no elegir, evolución de la demanda, dónde, cuándo, cuánto, cómo compran.

  • Verificar competidores: Fuente de información útil para mejorar lo que la empresa hace y de este modo diferenciarse de ellos. Es necesario saber: Número y tamaño, Tipos de clientes, Ubicación geográfica, Nivel de precios, Características, ventajas, imagen, Canales de distribución

  • Verificar el tiempo de almacenamiento

  • Verificar  después de abierto el producto, cual es el tiempo de uso

  • Medir el nivel de aceptación del empaque de Bombones de Amor de Dulces Criollos Tío Gilbert.

  • Verificar si la presentación de 150grs, 250 grs y/o 500 grs son las mas convenientes en el mercado

  • Verificar proveedores: Influyen a la hora de fijar los precios y son una fuente de información sobre los competidores y clientes. Se estudia Número y tamaño, Tipos de clientes,  Gama de productos,  Plazos y forma de entrega, Ubicación geográfica, Precios y condiciones de pago,  Servicio posventa, calidad, imagen, Canales de distribución

6. Seleccionar los recursos 

En cuanto a la selección del  recurso humano es importante conocer aspectos personales como: cualidades, actitudes y aptitudes así como aspectos técnicos: formación y experiencia que permitan el buen desenvolmiento de la investigación de mercado. 

Para realizar la aplicación de las encuestas se necesitaran 3 encuestadores que a razón de 40 encuestas diarias durante los días hábiles del mes para conseguir las 4800 encuestas proyectadas en un tiempo de 40 días hábiles con un pago diario de 25.000 Bs por encuestador y para efectos de este caso de estudio un encuestador para realizar 30 encuestas proyectadas. 

El horario de trabajo será de 9:00 AM a 6 PM. 

En caso de que la complejidad de la investigación requiera de diferentes niveles de mando, se deberá realizar asignaciones (por Ej.: supervisor de área, encuestador, etc.) 

En cuanto a la gestión de los recursos se deberá contar con la aprobación del presupuesto requerido para la ejecución, análisis y tabulación de la encuesta aplicada, considerando que de requerir un aumento en el presupuesto este tenga la posibilidad de su aprobación. Se cuenta con un presupuesto de 13.000.000 Bs.
 

7. Preparación del Programa Formal de Acción 

Estimar el valor del presupuesto para obtener la aprobación de la dirección. Contemplar el establecimiento de lo que va a hacerse (o intentarse), cómo se hará, cuándo, quién lo hará, cuánto costará, etc. 

Recursos Humanos

Cantidad

Precio Unidad (Bs.)

Precio Total (Bs.)

Encuestadores

3

1.000.000

3.000.000

Transcriptor de datos

1

560.000

560.000

Supervisor de encuestadores ( opcional)

1

700.000

700.000

Analistas

2

1.000.000

2.000.000

Total (Bs.)

6.260.000

Recursos Material

Cantidad

Precio Unidad (Bs.)

Precio Total (Bs.)

Elaboración de encuestas

4.800

900

4.320.000

Equipo de Computación (alquiler x dia)

40

20.000

800.000

Impresora (alquiler x dia)

40

25.000

1.000.000

CD de respaldo de datos

5

700

3.500

Total (Bs.)

6.123.500

Total General (Bs.)

12.383.500

 

8 Checklist del proyecto

 

LISTA DE CHEQUEO

ACTIVIDADES

RESPONSABLE

STATUS  √= ok

1

Identificar clientes en los posibles sectores en la Región

Gerente Regional de Comercialización

 

2

Elaborar lista con direcciones de establecimientos a visitar

Gerente Regional de Comercialización

 

3

Elaborar encuesta para aplicar a posibles clientes y revisar con Gerente de comercialización

Gerente Regional de Comercialización

 

4

Revisar y distribuir presupuesto de gastos

Gerente Regional de Comercialización

 

5

Alquilar equipos de computación según presupuesto

Jefe de Informática

 

6

Entrevistar personas a contratar para ser encuestadores y / o supervisores (de ser necesario) o verificar si se contrata un empresa con experiencia en el área

Jefe de administración de personal / Gerente Regional de Comercialización

 

7

Coordinar adiestramiento con RRHH ( si contrata persona)

Jefe de Capacitación y Bienestar Social / Gerente Regional de Comercialización

 

8

Preparar material para dictar taller o buscar persona que lo dicte  ( si contrata persona)

Gerente Regional de Comercialización

 

9

Coordinar ejecución de la aplicación de las encuestas

Administrador de Deposito

 

10

Gestionar pagos

Analista Contable

 

11

Tratamiento de la información recolectada

Asistente de Comercialización / Vendedor de zona

 

12

Presentación de resultados

Gerente Regional de Comercialización

 

 

 

 

[Principal]  / [Página Trabajos] / [Trabajo 1]

Última actualización 04-Sep-2007
Copyright 2003 GEOG. Todos los derechos reservados.
Teléfono: 0212-908.00.00. E-mail: [email protected]


 

Hosted by www.Geocities.ws

1