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http://www.deloitte.it/eventi/stadetail.asp?ID=3
04 Ottobre 2002

Deloitte e Andersen: OK dell' Antitrust
 
L'Antitrust ha dato il via libera alla fusione tra Arthur Andersen e Deloitte in Italia.

"Pensiamo di realizzarla entro il primo di giugno del prossimo anno", sottolinea Giulio Uboldi, presidente di Deloitte & Touche Italia che assumerà la stessa carica anche nella nuova entità societaria.

 
 


Deloitte il salvagente di Andersen?
http://www.01net.it/01NET/HP/0,1254,1_ART_33115,00.html 
Esodo di clienti e possibili ripercussioni dell'affaire Enron sono i motivi che oggi spingono la società di consulenza a cercare un acquirente. 
 
 
 
Secondo fonti Reuters, Andersen starebbe cercando un acquirente disposto non solo a rilevare in toto le sue attività, ma eventualmente anche a procedere per incorporazione di singole business unit. 
E lo fa rivolgendosi al suo diretto concorrente, vale a dire proprio a Deloitte, che oggi occupa il secondo posto nella classifica delle società di consulenza. 
Le stesse fonti sostengono che, sebbene colloqui siano in corso, nessuna chiusura della trattativa è imminente, anche perchè nulla è ancora stato detto dalle autorità federali circa il reale coinvolgimento e gli effettivi capi di imputazione che potrebbero essere rivolti ad Andersen nel quadro della vicenda Enron. 



A principal auditora da Parmalat é a Deloitte & Touche, a mesma que herdou a maioria das contas internacionais da Arthur Andersen, a auditora da Enron que foi reconhecida como cúmplice na falcatrua e, por isso, obrigada a encerrar suas atividades.
http://www.jcsol.com.br/2003/12/23/23B202.php


La Catena delle Colpe20.12.03 

Federico Rampini (Repubblica)
IL CROLLO del 66% della Parmalat in Borsa, che ha distrutto 1,5 miliardi di euro di ricchezza e ha trascinato con sé i titoli di molte banche creditrici, apre una crisi drammatica: per il capitalismo italiano, per la fiducia dei risparmiatori, per la credibilità internazionale del paese.
The Economist l´ha già definita "la Enron europea". Ci sono molte analogie tra questo crac e quello della società energetica texana, che fece bancarotta due anni fa inaugurando una lunga serie di scandali finanziari negli Stati Uniti. Le dimensioni, in proporzione, sono analoghe: la Parmalat fondata da Calisto Tanzi è una delle dieci maggiori aziende italiane, e un marchio noto nel mondo. Il buco di 4 miliardi rivelato ieri dalla Bank of America può nascondere altre sorprese vista l´opacità dei conti Parmalat, ramificati e occultati secondo lo "stile Enron", in società offshore alle isole Cayman. È una vera crisi sistemica, come quella americana, perché chiama in causa non solo i costumi del capitalismo nostrano ma anche un intero apparato di regole, controlli, istituzioni e autorità di vigilanza. Dipendenti e risparmiatori sono le vittime più indifese, ma anche gli stranieri si ritrovano in mano tanti pezzi di carta straccia: gli investitori americani hanno titoli Parmalat per 2,5 miliardi. Il caso Cirio, un altro scandalo recente che avrebbe dovuto suonare l´allarme, pur nella sua gravità non aveva la proiezione mondiale di quest´ultima crisi. La "nostra Enron" chiama in causa diversi livelli di responsabilità e di colpe.
Prima di tutto a livello aziendale: i conti della Parmalat sono stati falsificati dall´azienda con una ragnatela di complicità interne ed esterne, fino a coinvolgere uomini delle banche che si prestavano a far sembrare ricca e liquida una società che non lo era. L´impresa limentare continuava a emettere una quantità anomala di bond (obbligazioni), spesso riacquistandole attraverso società fantasma alle isole Cayman.
Già questo avrebbe dovuto accendere sospetti molto tempo fa. Invece tutti i controlli di prima linea sono saltati: consiglio d´amministrazione, sindaci. Lo stesso è accaduto con i revisori dei conti, la società di auditing Deloitte.
A un livello superiore la società di rating Standard&Poor - pagata profumatamente per dare un "voto" alla solvibilità finanziaria delle aziende quotate in Borsa - ha taciuto a lungo e ha degradato la Parmalat solo in extremis, quando la situazione era ormai precipitata. Le banche hanno continuato a finanziare il gruppo di Tanzi: ignare o irresponsabili? Il tonfo dei loro titoli in Borsa - primo fra tutti Capitalia - esprime il verdetto del mercato. 
Il sistema bancario dovrebbe essere un´ancora di stabilità, il depositario della fiducia dei risparmiatori: l´ha tradita e questa è una ferita profonda per la sicurezza degli italiani.
Infine gli organi di vigilanza sono venuti meno al loro compito. Le emissioni di obbligazioni, in quanto sollecitazioni di pubblico risparmio, vengono comunicate alla Banca d´Italia e alla Consob. La Banca d´Italia, attraverso la centrale dei rischi, ha anche i mezzi per misurare esposizioni eccessive del sistema creditizio verso un´azienda. Tutti questi argini sono saltati, tutti i dispositivi di tutela sono rimasti inattivi. Ora gli osservatori internazionali parlano di "rischio argentino" per la Parmalat, e l´intera economia italiana pagherà le conseguenze di questo disastro.
Come nel caso Enron, ciò che impaurisce è scoprire una catena così lunga di disonestà, frodi, incompetenze, omissioni, distrazioni che coinvolgono tutti gli attori del sistema. Come nel caso Enron, i primi a pagare sono i meno colpevoli: i lavoratori, colpiti dalla crisi industriale che è il contraccolpo delle malefatte finanziarie. 
Come nel caso Enron, è inevitabile evocare "the cockroach theory", la teoria dello scarafaggio: quando ne spunta uno, non è mai solo. Con Cirio e Parmalat siamo già a due scarafaggi. Di solito vivono in colonie.
Ma i paragoni con la Enron si fermano qui, purtroppo. La bancarotta dell´azienda energetica texana, oltre a denudare il lato più deteriore del capitalismo americano, oltre a tradire una seria caduta nell´etica degli affari d´oltreoceano, rivelò subito dopo anche il volto migliore di quel sistema: l´esistenza di difese immunitarie forti, la rapidità e la severità nelle contromisure.
Il Congresso Usa ha varato in un lampo norme più severe sulla responsabilità dei manager e inasprimenti di pene per il falso in bilancio. La società di auditing che "coprì" le manipolazioni contabili di Enron, cioè Arthur Andersen, è stata cancellata dalla faccia della terra: non esiste più. Molti processi penali per gli scandali americani sono già in corso o addirittura conclusi, le manette e il carcere hanno colpito vari responsabili.
Nella sfera dei controllori, sono saltati sia il capo della Securities and Exchange Commission (l´organo di vigilanza sulla Borsa) sia quello del New York Stock Exchange. Il procuratore generale di New York, Eliot Spitzer, ha riscosso multe miliardarie dalle banche, e ora sta tagliando con ferocia anche le commissioni dei gestori di fondi comuni. Tutto questo in soli due anni. Il marciume non è stato eliminato, ma di certo la controffensiva dello Stato di diritto e dei tutori del mercato è energica.
L´Italia non ha un Eliot Spitzer: quel mestiere è stato oggetto del disprezzo di chi ci governa. L´Italia ha un clima intorbidito da manovre contro la Banca centrale, lanciate dal ministro Tremonti in una pura logica di potere. Sia chiaro: tutti gli organi di vigilanza, dalla Consob alla Banca d´Italia, devono rispondere delle loro responsabilità su Cirio e Parmalat. È ormai dimostrato che il nostro sistema dei controlli ha falle paurose e intollerabili.
Ma ora il crac Parmalat rischia di avere un epilogo perverso. Il governo Berlusconi, impantanato nel conflitto d´interesse, allergico alle regole e ai controlli, è proprio quello che ha voluto un colpo di spugna sul falso in bilancio.
Per anni questo esecutivo ha fatto guerra alla magistratura. Ha delegittimato ogni authority indipendente. Se questo stesso governo dovesse usare il crac Parmalat per avocare a sé il controllo sulle banche e sui mercati, i risparmiatori italiani non sarebbero più sicuri. 




Parmalat's auditor 'a victim of fraud':
December 27, 2003 2:15am
Financial Times


With Parmalat being called Europe's Enron, David McConnell, chief executive of Grant Thorton International, is bending over backwards to assure the corporate world that his accountancy firm is not the next Andersen.

"There has been reckless talk in the media about the Andersen situation, and you can understand that. But this is not like Enron at all," Mr McConnell told the Financial Times.

Andersen collapsed after US Department of Justice investigations into its role as both auditor and consultant to Enron, the Texas energy trader.

Grant Thornton, along with Deloitte Touche Tohmatsu - one of the larger remaining "Big Four" firms - have some tough questions to answer about accounting at Parmalat, the Italian food group.

Deloitte has been the main auditor since 1999, when it took over from Grant Thornton. The smaller firm still audits 17 of Parmalat's 200 subsidiaries, including some subsidiary accounts that have turned out to contain billions of euros in inaccurate entries.

Competency, reputation and audit procedures could be issues. But Mr McConnell pointed out that it was Andersen's shredding of documents - and hence being charged with obstruction of justice - that caused its downfall, not the substance, or lack thereof, of its audit work.

"If there were any comparison it would only be that Parmalat had complicated [financial] structures - as did Enron - to disguise the situation. Ultimately, Andersen covered up [the] destroying [of] papers and that is what destroyed Andersen."

Andersen also faced questions of conflicts of interest at Enron because it was paid millions in consulting fees to go with its audit work.

"As to ourselves, we have not advised Parmalat or the subsidiaries of Parmalat, or been anything other than an auditor," said Mr McConnell. "We have been independent, we have not been involved in destroying any evidence. The worst we have done is to allow ourselves to be duped."

Grant Thornton, with a network of 585 offices, is in the second tier of global auditors and has so far escaped much of the attention given to its larger rivals in the wake of Andersen's demise.

But it found itself in the spotlight last week when it emerged there was a {XEU}3.95bn ($4.92bn) hole in the accounts of Bonlat, a Cayman Islands subsidiary of Parmalat.

Mr McConnell stressed that Grant Thornton was a "victim of a fraud". Its Italian member firm - Grant Thorton SpA - only discovered that the money was missing earlier this month.

In March, Grant Thorton received a letter from Bank of America verifying that the {XEU}3.95bn of funds were in accounts at the bank. "[The letter] was mailed to our offices in Milan. It was not faxed, it was mailed. It was a letter on Bank of America paper and it was signed by a senior employee," said Mr McConnell.

The letter - now handed over to the Italian authorities - turned out to be a fake. Mr McConnell is convinced that it was not one of Grant Thorton's employees who forged the document.

"We are the victims here ... We will emerge from this without having done anything wrong."

For now, there are too many unanswered questions for regulators and investors to back up Mr McConnell's assertions. Some critics are already taking the view that billions of fictitious euros and a large trail of fake paperwork should have been picked up by routine audit procedures.

If Mr McConnell is correct, the unravelling of the Parmalat story will still highlight a problem with the reputation of accountants. The profession says there is a vast expectation gap at the moment between what it does, and is capable of doing, and what the public expects it to do.

Organised fraud is generally very difficult to detect. Staff at HealthSouth, the US outpatient centre operator in the middle of scandal, apparently ran a massive fraud for years, deliberately designed not to be spotted by Ernst & Young, the auditor. Much of the fraud at Ahold, the Dutch retailer, seems to have come from collusion between supplier and customer that made the job of the auditor - Deloitte - doubly difficult.

Mr McConnell recognised that there will be fall-out from the scandal for the Grant Thornton brand. "In terms of reputation, we can make a joke that all publicity is good publicity, but, in the short term, it is negative for us."

If Grant Thornton turns out to have played any part in fraud, of course, then it could face millions of dollars in penalties from regulators and heavy sanctions. The firm is certain to face lawsuits from Parmalat investors. However, only the Italian branch is likely to face meltdown since the partnership's ownership structure of independent country affiliates affords protection to partners outside Italy.

The publicity will have a wider reach, however, as each scandal makes it harder for the accountancy profession to restore its reputation. Bill Parrett, the chief executive of Deloitte, admitted in an interview this month that the profession still had "a long way to go". Copyright Financial Times Limited 2003. All Rights Reserved.


Copyright © 2003 : Financial Times Information Limited.




http://www.iht.com/articles/122624.html
Comparing the financial scandal at Parmalat Finanziaria, Italy's biggest food company, with the collapse of Enron in the United States is "reckless," the chief executive of the Grant Thornton International accounting firm said Tuesday.
.
"Comparisons with Enron are way over the top," the official, David McDonnell, said in an interview. Grant Thornton's Italian firm is one of Parmalat's auditors. "Not enough is known about Parmalat."
.
Parmalat is unable to document about E9 billion, or $11 billion, of funds in its accounts, said people familiar with the investigation into the company's finances.
.
Italy's finance minister, Giulio Tremonti, called Parmalat a "European Enron," in a cabinet address on Friday.
.
"It's not a minor calculating error - it's a major accounting scandal," said Sophie L'Helias, a French lawyer who advises companies and directors on corporate governance.
.
Grant Thornton audited the accounts of Bonlat Financing, a Parmalat-controlled company based in the Cayman Islands that claimed to have money in an account at Bank of America.
.
Grant Thornton says it had sent a request on Dec. 20, 2002 to Bank of America seeking verification of the account, and received a confirmation on March 6. After meeting with Italian regulators last week, the firm sent another request to Bank of America, including the earlier confirmation, said Nan Williams, a spokeswoman for Grant Thornton. On Dec. 17, it received a fax from Bank of America saying it didn't have a Bonlat account and that the March 6 documents were false.
.
Deloitte Touche is Parmalat's group auditor. It relies on companies including Grant Thornton to audit units that make up about 15 percent of Parmalat's consolidated assets, the firm said in its review of Parmalat's finances for the six months ended June 30.
.
Arthur Andersen, once the world's fifth-largest accounting firm, shut its auditing practice last year after it was convicted of obstructing a federal investigation into Enron's books. Concerns over its reputation led to the disintegration of the firm.
.
"The winds for change haven't really blown" in Europe, said L'Helias. "In Europe, people said that Enron was made in the U.S.A. This could happen anywhere in the world." McDonnell said he does not expect Grant Thornton will be hurt by the Parmalat inquiry. Williams, the Grant Thornton spokeswoman, said it was the firm that first alerted Italian regulator Consob and Deloitte Touche in June after Parmalat failed to answer a request for information relating to an investment in the Epicurum fund in the Cayman Islands.
.
Bonlat's auditors are helping Consob and the Italian prosecutor with their inquiries. Prosecutor Francesco Greco, who specializes in financial crime, accompanied tax police officials on Saturday to Grant Thornton's Milan office.
.
"What caused problems for Andersen with Enron was the criminal charge of destroying evidence in the U.S., which undermined their integrity," McDonnell said. "It appears the auditor of our Italian firm was the victim of a deception. It will not be a big problem for Grant Thornton internationally." 

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"Comparisons with Enron are way over the top," the official, David McDonnell, said in an interview. Grant Thornton's Italian firm is one of Parmalat's auditors. "Not enough is known about Parmalat."
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Parmalat is unable to document about E9 billion, or $11 billion, of funds in its accounts, said people familiar with the investigation into the company's finances.
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Italy's finance minister, Giulio Tremonti, called Parmalat a "European Enron," in a cabinet address on Friday.
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"It's not a minor calculating error - it's a major accounting scandal," said Sophie L'Helias, a French lawyer who advises companies and directors on corporate governance.
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Grant Thornton audited the accounts of Bonlat Financing, a Parmalat-controlled company based in the Cayman Islands that claimed to have money in an account at Bank of America.
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Grant Thornton says it had sent a request on Dec. 20, 2002 to Bank of America seeking verification of the account, and received a confirmation on March 6. After meeting with Italian regulators last week, the firm sent another request to Bank of America, including the earlier confirmation, said Nan Williams, a spokeswoman for Grant Thornton. On Dec. 17, it received a fax from Bank of America saying it didn't have a Bonlat account and that the March 6 documents were false.
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Deloitte Touche is Parmalat's group auditor. It relies on companies including Grant Thornton to audit units that make up about 15 percent of Parmalat's consolidated assets, the firm said in its review of Parmalat's finances for the six months ended June 30.
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Arthur Andersen, once the world's fifth-largest accounting firm, shut its auditing practice last year after it was convicted of obstructing a federal investigation into Enron's books. Concerns over its reputation led to the disintegration of the firm.
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"The winds for change haven't really blown" in Europe, said L'Helias. "In Europe, people said that Enron was made in the U.S.A. This could happen anywhere in the world." McDonnell said he does not expect Grant Thornton will be hurt by the Parmalat inquiry. Williams, the Grant Thornton spokeswoman, said it was the firm that first alerted Italian regulator Consob and Deloitte Touche in June after Parmalat failed to answer a request for information relating to an investment in the Epicurum fund in the Cayman Islands.
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Bonlat's auditors are helping Consob and the Italian prosecutor with their inquiries. Prosecutor Francesco Greco, who specializes in financial crime, accompanied tax police officials on Saturday to Grant Thornton's Milan office.
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"What caused problems for Andersen with Enron was the criminal charge of destroying evidence in the U.S., which undermined their integrity," McDonnell said. "It appears the auditor of our Italian firm was the victim of a deception. It will not be a big problem for Grant Thornton internationally." Comparing the financial scandal at Parmalat Finanziaria, Italy's biggest food company, with the collapse of Enron in the United States is "reckless," the chief executive of the Grant Thornton International accounting firm said Tuesday.
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"Comparisons with Enron are way over the top," the official, David McDonnell, said in an interview. Grant Thornton's Italian firm is one of Parmalat's auditors. "Not enough is known about Parmalat."
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Parmalat is unable to document about E9 billion, or $11 billion, of funds in its accounts, said people familiar with the investigation into the company's finances.
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Italy's finance minister, Giulio Tremonti, called Parmalat a "European Enron," in a cabinet address on Friday.
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"It's not a minor calculating error - it's a major accounting scandal," said Sophie L'Helias, a French lawyer who advises companies and directors on corporate governance.
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Grant Thornton audited the accounts of Bonlat Financing, a Parmalat-controlled company based in the Cayman Islands that claimed to have money in an account at Bank of America.
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Grant Thornton says it had sent a request on Dec. 20, 2002 to Bank of America seeking verification of the account, and received a confirmation on March 6. After meeting with Italian regulators last week, the firm sent another request to Bank of America, including the earlier confirmation, said Nan Williams, a spokeswoman for Grant Thornton. On Dec. 17, it received a fax from Bank of America saying it didn't have a Bonlat account and that the March 6 documents were false.
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Deloitte Touche is Parmalat's group auditor. It relies on companies including Grant Thornton to audit units that make up about 15 percent of Parmalat's consolidated assets, the firm said in its review of Parmalat's finances for the six months ended June 30.
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Arthur Andersen, once the world's fifth-largest accounting firm, shut its auditing practice last year after it was convicted of obstructing a federal investigation into Enron's books. Concerns over its reputation led to the disintegration of the firm.
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"The winds for change haven't really blown" in Europe, said L'Helias. "In Europe, people said that Enron was made in the U.S.A. This could happen anywhere in the world." McDonnell said he does not expect Grant Thornton will be hurt by the Parmalat inquiry. Williams, the Grant Thornton spokeswoman, said it was the firm that first alerted Italian regulator Consob and Deloitte Touche in June after Parmalat failed to answer a request for information relating to an investment in the Epicurum fund in the Cayman Islands.
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Bonlat's auditors are helping Consob and the Italian prosecutor with their inquiries. Prosecutor Francesco Greco, who specializes in financial crime, accompanied tax police officials on Saturday to Grant Thornton's Milan office.
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"What caused problems for Andersen with Enron was the criminal charge of destroying evidence in the U.S., which undermined their integrity," McDonnell said. "It appears the auditor of our Italian firm was the victim of a deception. It will not be a big problem for Grant Thornton internationally." Comparing the financial scandal at Parmalat Finanziaria, Italy's biggest food company, with the collapse of Enron in the United States is "reckless," the chief executive of the Grant Thornton International accounting firm said Tuesday.
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"Comparisons with Enron are way over the top," the official, David McDonnell, said in an interview. Grant Thornton's Italian firm is one of Parmalat's auditors. "Not enough is known about Parmalat."
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Parmalat is unable to document about E9 billion, or $11 billion, of funds in its accounts, said people familiar with the investigation into the company's finances.
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Italy's finance minister, Giulio Tremonti, called Parmalat a "European Enron," in a cabinet address on Friday.
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"It's not a minor calculating error - it's a major accounting scandal," said Sophie L'Helias, a French lawyer who advises companies and directors on corporate governance.
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Grant Thornton audited the accounts of Bonlat Financing, a Parmalat-controlled company based in the Cayman Islands that claimed to have money in an account at Bank of America.
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Grant Thornton says it had sent a request on Dec. 20, 2002 to Bank of America seeking verification of the account, and received a confirmation on March 6. After meeting with Italian regulators last week, the firm sent another request to Bank of America, including the earlier confirmation, said Nan Williams, a spokeswoman for Grant Thornton. On Dec. 17, it received a fax from Bank of America saying it didn't have a Bonlat account and that the March 6 documents were false.
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Deloitte Touche is Parmalat's group auditor. It relies on companies including Grant Thornton to audit units that make up about 15 percent of Parmalat's consolidated assets, the firm said in its review of Parmalat's finances for the six months ended June 30.
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Arthur Andersen, once the world's fifth-largest accounting firm, shut its auditing practice last year after it was convicted of obstructing a federal investigation into Enron's books. Concerns over its reputation led to the disintegration of the firm.
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"The winds for change haven't really blown" in Europe, said L'Helias. "In Europe, people said that Enron was made in the U.S.A. This could happen anywhere in the world." McDonnell said he does not expect Grant Thornton will be hurt by the Parmalat inquiry. Williams, the Grant Thornton spokeswoman, said it was the firm that first alerted Italian regulator Consob and Deloitte Touche in June after Parmalat failed to answer a request for information relating to an investment in the Epicurum fund in the Cayman Islands.
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Bonlat's auditors are helping Consob and the Italian prosecutor with their inquiries. Prosecutor Francesco Greco, who specializes in financial crime, accompanied tax police officials on Saturday to Grant Thornton's Milan office.
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"What caused problems for Andersen with Enron was the criminal charge of destroying evidence in the U.S., which 


RISCHIO ITALIA
Una tazza di latte con un pacco bomba


In una parola, siamo inaffidabili. Era un bel po’ che non si diceva
apertamente questo dell’Italia, che non si scriveva pubblicamente su
giornali che pensano bene a quello che scrivono, perché ciò che
scrivono influenza le scelte degli investitori e dei policy-makers in
Europa. Ieri il Financial Times ha in pratica invitato chi ha soldi da
far fruttare a non portarli in Italia. Secondo l’autore dell’articolo
lo scandalo Enron è «peanuts», noccioline, in confronto allo scandalo
Parmalat. Non so se ci avevate pensato, ma il buco dei conti di Tanzi
equivale allo 0,8% del Pil nazionale. Avrà effetti di lunga durata,
comporterà un aumento del costo del denaro per le nostre imprese e
forse anche per il Tesoro. Equivale a un aumento strisciante del tasso
di sconto. E la ragione è tutta lì, in quella semplice e
incontestabile osservazione dell’Ft: «Un caso come Parmalat è molto
più probabile in Italia che in Finlandia». Sul perché, ognuno può
avere le proprie idee. Ma la risposta del giornale della City sembra
mostrare una certa logica: «C’è un prezzo da pagare per un cattivo
governo e una cattiva governance delle aziende, e a pagarlo saranno i
contribuenti italiani e la comunità globale degli investitori».
C’è poi un’altra vicenda, apparentemente molto diversa, che ci ha
fatto pensare in questi giorni a un rinnovato «rischio Italia».
Insomma, non è molto normale che in un paese occidentale un uomo con
alte responsabilità istituzionali si apra la posta da sé, di questi
tempi. E non è molto normale che i primi segnali di una «attenzione» a
Prodi siano stati derubricati come ragazzate non contro lui, ma contro
le sue scorte. E francamente è del tutto anormale che il governo si
presenterà in Parlamento a spiegare che cosa pensa dell’attentato dopo
la pausa delle festività. (Tra parentesi, è pure un po’ anormale
questa corsa a presentarsi come vittima privilegiata del terrorismo
che si è sotterraneamente scatenata tra i due poli, quasi fosse un
titolo di merito, una possibile dote elettorale, invece che
un’emergenza nazionale).
Diciamoci la verità: peggiore fine d’anno il 2003 non poteva riservare
al sistema-paese. Il decennio che si chiude non è stato magnifico, ed
aveva il vizio d’origine di Tangentopoli. Ma almeno era servito a
curare l’immagine dell’Italia come il malato d’Europa. L’aria sta
cambiando, stiamo attenti a non ricascarci. Un tempo fummo un piatto
di spaghetti con una P38. Non ci vuole molto prima che un settimanale
tedesco pubblichi una vignetta che ci raffigura come una tazza di
latte bucata con dentro un pacco bomba. 

Da il Riformista


"ROMA - Il caso Parmalat? Molto peggio del buco del colosso energetico Usa,
Enron. Almeno in termini di percentuale sul prodotto interno lordo dei
rispettivi paesi. Il confronto, assolutamente preoccupante per l'Italia, lo
ha fatto il Financial Times. Secondo il prestigioso foglio economico
americano, la voragine creata dagli incauti amministratori Enron è una
nullità rispetto a quella scavata da Calisto Tanzi edai suoi collaboratori
nei conti della Parmalat: dieci miliardi di euro (questa la stima del
Financial Times), rappresentano infatti circa lo 0,8% del Pil italiano: "In
termini di Pil - afferma dunque il Ft - il caso Enron negli Stati Uniti è
un'inezia al confronto".

"C'è un prezzo da pagare - sentenzia poi il quotidiano - per un cattivo
governo e una malsana'corporate governance' e a pagarlo saranno i
contribuenti italiani e la comunità globale di investitori".

Il più grande errore degli investitori internazionali, scrive poi il Ft
"potrebbe essere stato quello di credere che Berlusconi sarebbe stato
positivo per le aziende, semplicemente perchè egli stesso è un uomo
d'affari. Qualche volta accade". Secondo il Ft, Berlusconi invece, con le
sue politiche e le sue leggi (evidente il riferimento alla depenalizzazione
del falso in bilancio e di altri reati societari), avrebbe "aiutato a
introdurre un clima in cui gli scandali societari sono più probabili in
Italia".

Per stimare il rischio dell'investimento in Italia, afferma poi il Ft, si
può consultare la classifica di Transparency International, l'organizzazione
non-profit che produce un indice annuale sulla percezione della corruzione,
intesa come scarsità di regole e di corporate governance: "nel sondaggio
2003, l'Italia ha la seconda peggiore posizione tra 15 stati della Ue.
Soltando la Grecia ha una posizione peggiore".