UNIVERSIDAD YACAMBU

PREGRADOS VIRTUALES

LIC. INFORMACION Y DOCUMENTACION

CATEDRA: PLANIFICACION

TRABAJO # 2

 

 

 

PROFESORA: Leonor Dillon

PARTICIPANTE: Gabriela Muñoz

 

 

 

 

Análisis Estratégico:

 

 

El pensamiento estratégico es el origen del análisis estratégico. Un análisis estratégico implicar considerar y tomar en cuenta todos y cada uno de los factores internos y externos que influyen directamente o indirectamente en el funcionamiento de la organización, el éxito radica en la capacidad que tienen los directivos para motivar a los empleados e involucrarlos en el proceso de mejoramiento continuo.

 

El análisis estratégico debe proyectarse a un mediano o largo plazo tomando en cuenta las condiciones del entorno que suelen cambiar en el transcurso del tiempo, en cuanto a materia tecnológica y filosofías administrativas.

 

La estrategias involucran el propósito general de la organización en el cual se destaca la participación activa de los directivos para el logro de los objetivos planteados en el análisis estratégico, lo cual se requiere disciplina, dedicación y sacrificio.

 

 

 

Mentalidad y Doctrina Estratégica:

 

 

Se define como estrategia la alternativa o camino para lograr el objetivo, tener en cuenta esta definición no representa tanta importancia como estar lo suficientemente claro en el objetivo que persigue la empresa, la fijación de objetivos requiere también de un análisis del entorno donde la empresa opera, además de que el equipo gerencial internalice y sea capaz de ajustar su capacidad para alcanzar el logro de los objetivos.  

 

 

 

Pensamiento Estratégico:

 

En pensamiento Estratégico produce esfuerzos notables por entender e interpretar el entorno, el escenario, el espacio donde debe desarrollar su actividad y donde están instaladas las necesidades, en una búsqueda persistente para adaptar y aprovechar la mejor combinación de los recursos existentes.

 

La influencia del pensamiento estratégico en la sociedad contemporánea ha sido de una magnitud tal que permitió crear modelos adaptativos (blandos) para suministrar un ordenamiento que al menos posea una lógica básica que nos permita manejarnos adecuadamente para enfrentar situaciones ambiguas y complejas. De allí que, dentro del pensamiento estratégico, se prioriza el análisis de cada uno de los componentes que conforman una situación, para potenciar las capacidades de razonamiento acerca de cada uno y volverlos a reestructurar con una óptica más ventajosa.

 

En el pensamiento estratégico se combinan elementos múltiples y complejos pero, quizás, uno de los aspectos más importantes es que puede ser aprendido, o sea que invirtiendo en conocimiento podemos transformar pensamiento tradicional en pensamiento estratégico.

 

Planeacion Estratégica

 

Es un hecho que la planeacion estratégica es primordial para una organización prácticamente de ella depende su éxito en un futuro. La planificación estratégica es un proceso que persigue la consecución de objetivos mediante la realización de esfuerzos humanos, técnicos y financieros.

 

La verdadera identidad del proceso de planificación estratégica, radica en que el mismo se orienta y descansa en la formulación de un cuerpo analítico que debe responder a preguntas relacionadas con nuestras posibilidades de actuación; las vías, los caminos y las secuencias en que debemos hacerlo, y las vías de escape que deberían utilizarse para sortear los obstáculos o contingencias (la estrategia).

 

En cuanto el diseño de estrategias se realiza las siguientes actividades:

·         se concentra y coordina el pasado, el presente y el futuro de los hechos;

·         se relacionan los adversarios en un nivel teórico de alta proximidad;

·         se construye el modelo iterativo de líneas de acción o trayectoria;

·         se reajustan las estimaciones y los cálculos hechos en actividades anteriores.

 

Es una labor que requiere el uso de la técnica y de una imaginación creativa que permita penetrar al antecedente de la realidad y descubrir sus formas de transformación.

 

Para concluir ; el uso de las estrategias define el plan a seguir de una corporación o proyecto ya sea a mediano o a corto plazo, donde se proyectan las metas y objetivos que se quieren alcanzar usando los recursos necesarios para cumplir sus propósitos.

 

 

INFOGRAFIA

 

http://mayeuticaeducativa.idoneos.com/index.php/353811

 

http://www.geocities.com/WallStreet/District/7921/Planification.html

 

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