
UNIVERSIDAD YACAMBU
PREGRADOS VIRTUALES
LIC. INFORMACION Y DOCUMENTACION
CATEDRA: PLANIFICACION
TRABAJO # 2
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PROFESORA: Leonor
Dillon
PARTICIPANTE: Gabriela Muñoz
Análisis Estratégico:
El pensamiento estratégico es el origen
del análisis estratégico. Un análisis estratégico implicar considerar y tomar
en cuenta todos y cada uno de los factores internos y externos que influyen
directamente o indirectamente en el funcionamiento de la organización, el éxito
radica en la capacidad que tienen los directivos para motivar a los empleados e
involucrarlos en el proceso de mejoramiento continuo.
El análisis estratégico debe proyectarse
a un mediano o largo plazo tomando en cuenta las condiciones del entorno que
suelen cambiar en el transcurso del tiempo, en cuanto a materia tecnológica y
filosofías administrativas.
La estrategias
involucran el propósito general de la organización en el cual se destaca la
participación activa de los directivos para el logro de los objetivos
planteados en el análisis estratégico, lo cual se requiere disciplina,
dedicación y sacrificio.
Mentalidad y Doctrina
Estratégica:
Se define como estrategia la alternativa o camino para lograr el objetivo,
tener en cuenta esta definición no representa tanta importancia como estar lo
suficientemente claro en el objetivo que persigue la empresa, la fijación de
objetivos requiere también de un análisis del entorno donde la empresa opera,
además de que el equipo gerencial internalice y sea capaz de ajustar su
capacidad para alcanzar el logro de los objetivos.
Pensamiento Estratégico:
En pensamiento Estratégico produce esfuerzos notables por
entender e interpretar el entorno, el escenario, el espacio donde debe
desarrollar su actividad y donde están instaladas las necesidades, en una
búsqueda persistente para adaptar y aprovechar la mejor combinación de los
recursos existentes.
La influencia del pensamiento estratégico en la sociedad
contemporánea ha sido de una magnitud tal que permitió crear modelos
adaptativos (blandos) para suministrar un ordenamiento que al menos posea una
lógica básica que nos permita manejarnos adecuadamente para enfrentar
situaciones ambiguas y complejas. De allí que, dentro del pensamiento
estratégico, se prioriza el análisis de cada uno de los componentes que
conforman una situación, para potenciar las capacidades de razonamiento acerca
de cada uno y volverlos a reestructurar con una óptica más ventajosa.
En el pensamiento estratégico se combinan elementos
múltiples y complejos pero, quizás, uno de los aspectos más importantes es que
puede ser aprendido, o sea que invirtiendo en conocimiento podemos transformar
pensamiento tradicional en pensamiento estratégico.
Planeacion Estratégica
Es un hecho que la planeacion estratégica es primordial
para una organización prácticamente de ella depende su éxito en un futuro. La
planificación estratégica es un proceso que persigue la consecución de
objetivos mediante la realización de esfuerzos humanos, técnicos y financieros.
La verdadera identidad del proceso de planificación
estratégica, radica en que el mismo se orienta y descansa en la formulación de
un cuerpo analítico que debe responder a preguntas relacionadas con nuestras
posibilidades de actuación; las vías, los caminos y las secuencias en que
debemos hacerlo, y las vías de escape que deberían utilizarse para sortear los
obstáculos o contingencias (la estrategia).
En cuanto el diseño de estrategias se realiza las
siguientes actividades:
·
se
concentra y coordina el pasado, el presente y el futuro de los hechos;
·
se
relacionan los adversarios en un nivel teórico de alta proximidad;
·
se
construye el modelo iterativo de líneas de acción o trayectoria;
·
se
reajustan las estimaciones y los cálculos hechos en actividades anteriores.
Es una labor que
requiere el uso de la técnica y de una imaginación creativa que permita
penetrar al antecedente de la realidad y descubrir sus formas de
transformación.
Para concluir ; el
uso de las estrategias define el plan a seguir de una corporación o proyecto ya
sea a mediano o a corto plazo, donde se proyectan las metas y objetivos que se
quieren alcanzar usando los recursos necesarios para cumplir sus propósitos.
INFOGRAFIA
http://mayeuticaeducativa.idoneos.com/index.php/353811
http://www.geocities.com/WallStreet/District/7921/Planification.html