Universidad
Yacambu
Especialización
en Gerencia Mención Redes y Telecomunicaciones
FASE I
MATERIA: GERENCIA
AUTOR:
Gabriela Pestana
TRABAJO Nº 1
1.- Definición
personal de liderazgo.
El liderazgo es la capacidad de
influir en una persona o grupos de personas motivándolos para alinearlos hacia
un mismo fin con el objetivo de cumplir una meta.
2.- ¿El líder
nace o se hace?
2.1.
Titulo: ¿El líder nace o se hace?
Autor: María Luisa Mateo
URL: http://www.optimisme.net/index.php?mod=articles&fid=15
Según
el autor el líder se va haciendo a sí mismo.
También aclara que en una primera perspectiva que el liderazgo es una
cuestión de personalidad.Explica también la perspectiva situacional y
defiende la idea de que es la situación
la que determina la aparición de un líder en el momento oportuno.
De
estas dos perspectivas, sale una
tercera, que aunque apunta que no existe un retrato robot de líder,
puesto que el liderazgo es adaptativo (depende de la situación), si que tendría
como base unos rasgos que deben ser comunes a todos y que esbozarían el perfil
de líder más idóneo.
2.2 Titulo: ¿El líder nace o se hace?
Autor: Julio Carreto
URL: http://uprointroadmon.blogspot.com/2007/06/el-lder-nace-o-se-hace.html
En
este articulo el autor menciona que todos los seres humanos somos lideres por
el simple hecho de lograr la vida, ya que como el lo dice “no hay logró lo más importante que es la vida
misma” Si logró lo más difícil, lo mas sublime, lo más valioso, con mucho
esfuerzo, con inteligencia, contra la competencia y eran millones de
competidores tan inteligentes o más que él o ella, tan rápidos o más que él o
ella, tan astutos o mas que el o ella, pero el o ella si llegaron a la meta.
Así mismo el
autor recomienda olvidar todas esas cosas que nos han dicho a lo largo de la
vida como: tu hermano si puede y tu no,
nuestros vecinos son mejores, siempre serás empleado, vivimos muy lejos entre
muchas cosas mas, ¿Cómo vamos a pensar
que somos líderes con todo los que nos decías? Así que toda esa basura
necesitamos tirarla y sacar adelante ese gran líder que fuimos al ser
concebidos por la semillita, solo falta regarla y ponerla en tierra fértil.
Pero necesitamos de verdad creer en nosotros mismos más que nadie.
2.3. Titulo: ¿El líder nace o se hace?
Autor: Rodrigo González Fernández
URL: http://inteligenciaemocionalenlaempresa.blogspot.com/2008/03/el-lder-nace-o-se-hace.html
El
autor menciona que
se trata de una mezcla de ambas cosas, puesto que es necesario haberse formado
en un ambiente nutritivo que nos ayude a tener una autoestima adecuada para no
temer a los retos, pero también es necesario formarse para comprender no sólo
el mercado sino también la forma más eficiente de relacionarse con equipos de
trabajo.
2.4 Posición Personal
Luego
de haber leído las opiniones de los diferentes autores, considero que un líder
nace pero con el transcurso de la vida de hace. Lo podemos ver en las escuelas
en esos niños que por iniciativa propia realizan una actividad, forman los
grupos en sus salones de clases, los que se destacan y brillan por luz propia y
es en estas situaciones que se puede detectar la presencia del líder, que, de forma
espontánea, empieza a marcar las relaciones del resto de componentes.
Digamos también que hay líderes que surgen y crecen en ciertos ambientes.
Pero sí hay otros que se lo proponen explícitamente y se hacen líderes en
virtud de las responsabilidades que asumen y de la influencia que llegan a
ejercer sobre los demás.
3. Tipos de Liderazgo
3.1. – Según el Autor: Santos, J. A. (2004).
URL: http://wikitecaegcti.wetpaint.com/page/Tipos+de+liderazgos?t=anon
Según el autor
define el liderazgo autócrata, el participativo, el liberal, los siguientes tipos de liderazgos:
Líder Autócrata: Este tipo de liderato se identifica por las siguientes
caracterizas:
Líder Participativo: Este tipo de liderato se identifica por
las siguientes caracterizas
Líder liberal: Este tipo de liderato se identifica por
las siguientes caracteristicas
3.2. Según el autor: Ramiro Mares
URL:
http://uva.anahuac.mx/mace/foros/modulo4.2/233.html
El autor menciona que existe el
liderazgo forma o el informal y lo explica de la siguiente manera:
Líder formal:
persona a quien se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de
sus subordinados. En gran medida, realiza responsabilidades a través de los
mecanismos de la estructura organizacional y es reconocido rápidamente por sus
títulos, su estatus y la manera como es tratados por los colaboradores.
Líder informal. En algunas ocasiones, independientemente de la delegación
formal de autoridad, el cuerpo de colaboradores silenciosamente selecciona y
elige a otros líderes, de los cuales busca y acepta dirección.
Según: Alejandro Correa
URL: http://alejandrocorreag.wordpress.com/2007/10/01/el-liderazgo-ii-los-estilos/
En
este artículo el autor hace mención al liderazgo, autoritario, Democrático o de rienda suelta o liberal.
Autoritario
(autocrático): Bajo este
esquema, el líder asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones,
inicia las acciones, dirige, motiva y controla al seguidor.
Democrático: Liderazgo orientado al grupo. Se
fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones.
De rienda
suelta, líder liberal o “laissez faire”: Funciones del líder dispersas en los componentes del grupo.
Se delega la autoridad en los miembros del equipo. Bajo este esquema el líder
delega en sus seguidores la autoridad para tomar decisiones. Espera que los
subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.
Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de
liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
Posición personal:
Observando
los diferentes tipos de liderazgo se puede decir el líder debe de ser un ser
completo, es decir conocer el área que
dirige y conocer al personal que líderiza así mismo conocer todos aquellos aspectos que pueden afectar una
organización, estar preparado para enfrentarlo y ser consciente de que a medida
que avanza el tiempo además de presentársele en el camino instrumentos útiles
para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también obstáculos que opacan
el panorama.
4. Tipo de
liderazgo en un proceso del cual el participante es dueño o co-dueño.
Actualmente trabajo en
una empresa de telecomunicaciones
como especialista de operaciones III,
con 2 años de antigüedad, las labores que desempeño son homologación de
equipos terminales GSM. Es una área de mucha responsabilidad y contamos con
todo el apoyo del supervisor En cuanto el tipo de Liderazgo que me toca ejercer
es co – dueño.
En mi opinión el
tipo de liderazgo que se maneja en el área donde trabajo es el liderazgo
participativo ya que el supervisor
cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean
cada vez más útiles y maduras. Esto ha
permitido que en mi área de trabajo se tenga libertades de ideas y hace del
trabajo sea armonioso
5. ¿Como mejorar el liderazgo en el proceso del cual es dueño o
co-dueño?
Para mejorar el
liderazgo es necesario que las empresas al momento de elegir un líder, tomen en
cuenta que el líder o líderes presenten
características como: el confíen y se pongan en lugar de la persona que esta
siendo subordinada, es decir debe tener el carácter de miembro, debe pertenecer
al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros, no debe de tener
ínfulas de superioridad, debe ser un personaje que sepa reconocer o reclamar en situaciones que así
lo amerite.
Análisis de referencias consultadas.
Articulo 1:
http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
Esta página me pareció interesante ya que se explica de una manera muy detallada el concepto de
liderazgo como también las tipologías.
Articulo 2:
http://www.rcadena.com/ensayos/liderazgo.htm
Interesante articulo, en el se presenta una lectura sobre
liderazgo que deja un mensaje.
Articulo 3:
Esta página nos presenta los estilos de liderazgo en un lenguaje
fácil de entender.
Infografías:
1.- La excelencia. URL: http://www.laexcelencia.com/htm/articulos/gerencia/arteguerra.htm
En esta página se encuentra de una forma
resumida y fácil de entender parte de la lectura del libro “El arte de la
guerra para ejecutivos” donde se explica el liderazgo.
2.- Liderazgo y trabajo en equipo. [URL: http://www.coninpyme.org/pdf/LiderazgoyTrabajoenEquipo.pdf
Es una lectura de
utilidad para los lideres ya que explica como trabajar en equipo, las
habilidades para trabajar en equipo y enseña los pasos a seguir o tomar en
cuenta al momento de ser un lider.
3.-
Desarrollando líderes.
URL: http://www.ucla.edu.ve/viacadem/DE/Orientacion/Liderazgo2%202005.ppt
Este link lleva a una presentación que explica de una manera
detallada y grafica la diferencia entre gerente y líder.
4.- No hay liderazgo, sin seguidores.
URL:http://www.tecnologiahechapalabra.com/negocios/pymes/soluciones/articulo.asp?i=610
En este link lleva a una reflexión donde se explica que un buen líder
debe generar como resultado el logro eficiente de los objetivos grupales
y la satisfacción de los miembros.
5.- Guerra, Paz y liderazgo
http://www.anajuliajatar.com/index.php/2007/08/31/guerra_paz_y_liderazgo
En este link se
presenta algunos lideres que han estado en la historia del mundo como también
el liderazgo que ellos utilizaron.
Bibliografías.
Chiavenato Idalberto,(2007) Administración de recursos humanos. Octava
edición. México.
HARTAN, P.
(1.985). Las Organizaciones y su
impacto. Editorial Panapo..
PEREZ, A. (2.002) Trabajos de Investigación.
Ediciones Panapo. Caracas.
Sun-Tzu, Jack Lawson. El arte de la guerra. Ediciones Obelisco. España