ORDEN DE CABALLERIA
ORDEN DE CABALLERIA
DE
SISTEMA
INTEGRADO DE
ADMINISTRACION Y GERENCIAMIENTO (SINAG) MODELO
CONCEPTUAL (PRELIMINAR 1) Febrero
de 2006
INDICE
I. Antecedentes 3
II. Características
3
III. Componentes
Subsistema
de Gerenciamiento
7
Subsistema de Inversión
7
Subsistema
de Presupuesto
8
Subsistema
de Compras y Contrataciones 13
Subsistema
de Obras y Producción 14
Subsistema
de Bienes de Uso y Materiales 15
Subsistema
de Recursos Humanos 16
Subsistema
Financiero 17
Subsistema
de Contabilidad 21
IV. Diseño Tecnológico 23
SISTEMA
INTEGRADO DE ADMINISTRACION Y GERENCIAMIENTO - SINAG
I. ANTECEDENTES
La presente es la descripción preliminar del
modelo conceptual de un sistema de administración y gerenciamiento.
La situación actual se considera ventajosa
dado que la organización se encuentra en etapa preliminar y permite que su
estructura acompañe el diseño del sistema sin adecuaciones importantes. Como
contrapartida presenta la limitación de no conocer sus alcances con precisión, por
lo cual este modelo debe adoptar un esquema genérico y adaptable a futuras
necesidades. Debe entenderse entonces que el presente documento cubre los
aspectos básicos generales de toda organización.
II.
CARACTERISTICAS
Las
características del Sistema que se propone, son las siguientes:
¨ Gerenciamiento Centralizado y Operación
Descentralizada.
¨ Procedimientos que delimiten funciones y
asignen niveles de responsabilidad.
¨ Control y Supervisión Permanentes
¨ Registro de Transacciones en tiempo real
muy simplificado.
¨ Centralización de los recursos
financieros y su operación
¨ Generación de información presupuestaria,
económica, financiera, contable y de gestión, en forma simultánea.
Los conceptos de gerenciamiento centralizado y operación descentralizada no son contrapuestos, sino complementarios. En una Organización adecuadamente estructurada es necesario lograr equilibrio entre las funciones que deben estar centralizadas y las descentralizadas.
El Gerenciamiento
centralizado implica la definición de normas generales, directivas específicas,
metodología y procedimientos generales que regulen la operación de
La operación descentralizada implica la capacidad de administración de cada subsistema por las propias dependencias de la organización. La descentralización de los subsistemas puede asumir distintas formas y niveles. El mayor o menor grado de su descentralización estará vinculado tanto a la estructura y a las normas generales como a las directivas específicas.
La operación descentralizada implica cumplir dos requisitos básicos:
¨ La que se determine para un subsistema estará relacionada con la que se establezca para los otros.
¨ Estará debidamente determinada, de manera que queden perfectamente establecidas las facultades, normas y procedimientos
Con esta concepción, el diseño del Sistema Integrado de Administración y Gerenciamiento se basará en la gestión relacionada con el registro, orientado éste a evitar el flujo de papeles y utilizar en cambio, el flujo de información computarizada.
De este modo cada usuario, en la unidad en la cual presta servicios o de la cual es responsable, ingresará directamente al sistema a través de terminales comunicadas a un centro de cómputos. Dispondrá de una clave de acceso que estará asociada a un nivel de responsabilidad que solo le permitirá desarrollar la labor asignada (operación y consultas) en los subsistemas de compras, ventas, recursos humanos, bienes de uso y materiales, obras, producción, etc. y su respectivo registro contable simultáneo con la operación, cuando corresponda.
La utilización de
la operatoria de Recursos Financieros
Centralizada y firma electrónica,
optimiza la administración de los recursos. Los proveedores o beneficiarios que contraten con
Sin embargo la característica más importante del Sistema es la integración
entre los subsistemas de inversión, presupuesto, ventas, recursos financieros,
contabilidad, recursos humanos, compras y contrataciones y bienes de uso y
materiales; la informática con los procedimientos; los centros de registro con
cada una de las estructuras responsables.
III.
COMPONENTES
El Sistema Integrado de Administración y Gerenciamiento, es un conjunto
de políticas, principios, normas, procedimientos técnicos, herramientas
informáticas, otros medios y/o recursos, que intervienen en la planificación,
gestión y control de los recursos.
Cada uno de los subsistemas esta compuesto por módulos, en función de sus
propias características, que se explican a continuación:
SUBSISTEMA DE GERENCIAMIENTO
El objetivo del subsistema
de gerenciamiento, es facilitar la conducción de la gestión de la organización.
Una vez fijadas las responsabilidades y disponiendo de los medios, el sistema,
cargado adecuadamente, mostrará en resultados concretos a alcanzar, los
objetivos y planes estratégicos de
Para esta función, el Subsistema de Gerenciamiento se integra con el de Inversión y el de Presupuesto, que debe prever en función de las prioridades, los montos y fuentes de los recursos financieros para cada gestión anual, con identificación de responsables de objetivos detallados y sus resultados, en base a indicadores de cumplimiento verificables.
Este Subsistema, al
integrarse al mismo tiempo con los subsistemas detallados a continuación, irá
disponiendo de la información del permanente accionar de
SUBSISTEMA DE INVERSIÓN
El Subsistema de Inversión, comprende un conjunto de procedimientos para priorizar, formular, financiar, monitorear y evaluar los proyectos que conforman el Plan Plurianual de Inversión y Producción, definidos en términos económicos y productivos.
Comprende:
a) Instrumentos Técnicos;
b) Priorización y Selección de Proyectos;
c) Seguimiento y Evaluación Física y Financiera de Proyectos.
Se consideran Instrumentos Técnicos:
§
El banco de proyectos compatibles
con los objetivos de
§ El plan de inversión anual y plurianual.
El banco de proyectos dispondrá de “carpetas” informáticas, independientes por cada uno de los proyectos que la organización vaya a considerar y a las cuales se les vaya incorporando la necesaria información que requiera, para permitir la decisión de encararlo, en competencia con otros proyectos, conforme a las políticas, planes y financiamiento disponible.
Para ello se deberá incorporar a la carpeta de cada proyecto, entre otras, la información referida a estudios de mercado, análisis de localización, incentivos tributarios, ingeniería del proyecto, tamaño óptimo, cuantificación de la inversión, etapas de construcción, costos de implantación y producción, duración, proyección de activos y pasivos, tasa de retorno, impacto social, riesgos, etc.
El sistema, en base
a parámetros seleccionados de asignación de valores a los diferentes aspectos, genera
propuestas optativas que facilitan la priorización y selección por los
responsables. La selección definitiva permitirá insertar los proyectos dentro
del plan de inversión anual y plurianual
El Seguimiento
y
SUBSISTEMA DE PRESUPUESTO.
Emplea la
partida simple para exponer en forma sencilla, en términos financieros, los
objetivos a cumplir en cada período, ya sea trimestral, anual y plurianual y
permite el seguimiento de su ejecución de manera accesible, mostrando la
información de avance en función de los objetivos establecidos.
Comprende:
•Evaluación del Presupuesto
a) Formulación
b) Ejecución
c) Modificaciones
d) Evaluación
La
formulación tiene por objeto prever
los recursos y asignarlos a los objetivos y metas de
La estructura del código presupuestario identifica las Areas, sus respectivos objetivos y resultados, Cada Area se desagregará en Actividades y Proyectos. A su vez los Proyectos podrán tener obras y tareas.
El Clasificador de Gastos determina la identificación de los gastos en función de las necesidades de información.
El Clasificador de Recursos permite la identificación de los Ingresos por venta de bienes y servicios, donaciones y otros orígenes. Cada uno de estos orígenes se denominará Fuente de Financiamiento.
El
proceso de formulación se iniciará en cada Area, se agregará en cada instancia,
para finalmente obtener el proyecto de presupuesto total de
Una vez generado el presupuesto anual, el registro de la ejecución se realiza por etapas que se explican a continuación:
Registro de
Recursos:
a) Facturación
La
facturación es el registro del derecho de cobro a terceros, en concepto de tarifas,
ventas de bienes y servicios, rentas, alquileres, etc. Implica:
·
identificar
al deudor
·
contar
con un importe a cobrar
Disponiendo de los elementos indicados y al
momento de generarse una factura o documento, se registra el presupuesto como
un ingreso futuro y se genera automáticamente el asiento de partida doble de
las cuentas a cobrar.
b) Cobro
Se produce el cobro de los recursos en el momento
en el cual ingresan los fondos en cajas o se efectúan depósitos en el Banco
previamente establecido.
En el momento del cobro, el sistema registrará el presupuesto como
ingreso percibido y generará en forma simultánea el asiento de partida doble de
cuenta cobrada.
Registro de Gastos
El registro de la
reserva verifica la disponibilidad de saldo de presupuesto al inicio de un
trámite de gastos. (registro de
solicitudes de compras y contrataciones).
Este registro no afecta a la contabilidad
porque no modifica la composición del patrimonio. Facilita la administración
porque trata simplemente de identificar si existe saldo de presupuesto. De no
ser así, anuncia la necesidad de plantear una redistribución o un incremento.
El registro de la contratación implica:
·
La
emisión de una Orden de Compra o Contrato
·
La
identificación del proveedor.
·
La
identificación de los bienes o servicios a recibir.
La contratación es solamente un registro
presupuestario, no afecta a la contabilidad porque no modifica la composición
del patrimonio. Es un acto de administración interna, útil para dejar
constancia que el uso de los gastos sigue su trámite.
Cuando se registra el compromiso, el sistema
verificará que exista registro de reserva anterior y presupuesto disponible. En
caso de no existir reserva anterior, registrará ambas etapas simultáneamente y
si no existe presupuesto disponible solamente informará que se debe tramitar
una modificación, pero no invalida el registro.
La recepción de Bienes y Servicios implica:
§ Que el proveedor ha entregado los bienes y servicios para los que fue contratado.
§ Que los bienes y servicios cumplen las especificaciones requeridas y se encuentran en perfecto estado de funcionamiento.
La recepción de bienes y servicios solamente representa en el sistema, el registro de Orden de Compra o Contrato cumplido, requisito indispensable para la aceptación de la factura a pagar. No genera ningún registro en el presupuesto y tampoco en la contabilidad
El
devengado implica:
·
Aceptación
de un documento o factura a pagar, que representa una modificación cualitativa
y cuantitativa en la composición del patrimonio.
·
El
surgimiento de una obligación de pago por la recepción conforme de bienes y
servicios.
·
El
registro definitivo de ejecución del presupuesto.
·
Una
incorporación al inventario o a un almacén.
Cuando se registra el devengado, el sistema
verificará que exista registro de contratación anterior, confirmará la
ejecución del presupuesto y generará automáticamente el asiento de partida
doble en la contabilidad.
El pagado representa la liquidación
de obligaciones exigibles, se realizará mediante la emisión de medios de pago,
como ser:
·
Transferencias
electrónicas,
·
Cheques
·
Efectivo
en casos de pagos con fondos rotatorios
La generación de un medio de pago, sea
transferencia electrónica, cheque o efectivo afecta la disponibilidad financiera
y disminuye la deuda.
El registro de la ejecución del presupuesto prevé la existencia de procedimientos con
una variedad considerable de tipos de operaciones, formularios, reportes y
tablas específicas que permitirán el registro de
las transacciones en su totalidad. El Sistema utilizará multi fuentes de
financiamiento (orígenes de fondos)y multimoneda, de forma tal que el registro
se efectuará en la moneda de la transacción original y se convertirá a la
moneda que
Durante
la ejecución, tramita y aprueba Modificaciones al Presupuesto,
buscando el cumplimiento de objetivos y metas propuestas en
Finalmente, Evaluará Física y Financieramente
el comportamiento presupuestario por períodos o anualmente, midiendo el grado
de cumplimiento de los objetivos y metas, que se van logrando, con el fin de
hacer ajustes durante el período vigente y establecer directivas de formulación
del presupuesto para el próximo año o el próximo período.
SUBSISTEMA DE COMPRAS Y
CONTRATACIONES
Comprende:
a)
Registro
de Proveedores
b)
Plan
de Compras y Contrataciones
c)
Tipos
de Compras
§ Compras Tradicionales
§ Compras por Internet
§ Licitaciones
§ Otras
d)
Ordenes
de Compra o Contratos
Para iniciar el proceso de una contratación es imprescindible contar con:
1) Registro de Proveedores, en este módulo se registraran
todas las personas físicas o jurídicas que se relacionen con las actividades
económicas de
2) Catálogo de bienes y servicios, este módulo tiene por objetivo establecer criterios uniformes para la
identificación de bienes y servicios, su clasificación y codificación, a los
efectos de la elaboración del Plan de Compras y de los Procesos de Compras y
Contrataciones por los diferentes integrantes de la organización.
La
codificación del catálogo se utiliza para elaborar el plan de compras, las
solicitudes de compras de bienes y servicios, el manejo de almacenes, el
inventario de activos fijos y para comparar los precios de adquisición o
contratación, se prevé su actualización permanente.
El catálogo
incluye la estructura y codificación de bienes de uso y consumo comunes y
específicos que
3) Plan de Compras es un instrumento de la planificación, porque traduce el presupuesto
de bienes y servicios expresado en recursos financieros, en requerimientos
concretos por cantidades de bienes y servicios de cada tipo, valorizados para
el período considerado.
4) Tipos de Compras, son procesos
administrativos destinados a seleccionar al proveedor, con características
relacionadas con las normas y directrices de
El proceso administrativo es el siguiente:
a) Solicitud de Compras o Contrataciones.- Quien
tenga la facultad de solicitar compras o contrataciones de bienes y servicios,
ingresará al Sistema y mediante la utilización del catálogo de bienes y
servicios, efectuará dicha solicitud. El sistema relacionará en forma
automática con la estructura del presupuesto y el ítem de gasto que
corresponda.
Las solicitudes de compras y contrataciones debidamente
autorizadas por quien tenga atribuciones de aprobación, generará
automáticamente en el Sistema:
· Un número
correlativo único
· Fecha y hora
de su autorización
· Registro de
reserva del presupuesto
· Ingreso al
proceso de compras o contrataciones previa validación del Plan Compras.
b) Proceso de Compras.- Las Oficinas de Compras
aplicaran los procedimientos de acuerdo a las normas y directrices emitidas por
Cada uno de los procesos normados tendrá un trámite
específico en el Sistema, para lo cual se registran cotizaciones, se elaboran
pliegos, cuadros comparativos, informes de evaluación y finalmente se procesará la adjudicación.
c) Adjudicación.- Con la información registrada en el Sistema y en base
a los formatos previamente establecidos se generará automáticamente
La firma o autorización de la orden de compra y/o el
contrato generará automáticamente en el Sistema el registro del presupuesto en
la etapa de contratación.
SUBSISTEMA DE SEGUIMIENTO DE OBRAS Y PRODUCCIÓN
Comprende:
·
Ficha de Obra o Producción
·
Supervisión
SUBSISTEMA DE BIENES DE USO Y MATERIALES:
Comprende:
a) Catálogo de Bienes
b)
Inventario
General de Bienes
c)
Depósitos
de Consumo
El inventario general es el conjunto de
Bienes de Uso con que cuenta
El inventario general podrá observarse en pantalla
o en reportes impresos, discriminado por tipo de bien, Area donde se encuentra
el mismo, identificará el responsable patrimonial primario y de ser necesario
el responsable patrimonial por uso.
1) Para cada uno de los bienes se creará una
ficha individual o carpeta electrónica,
que utilizará el catálogo de bienes y servicios para su identificación, de
manera uniforme en toda
La ficha deberá contener como mínimo la siguiente
información:
§
Fecha
§
Area
§
Ubicación geográfica
§
Especificaciones del bien
§
Método de valuación
§
Métodos de amortización
§
Rotulación
§
Responsable patrimonial primario
§
Responsable patrimonial por uso
§
Imputación Presupuestaria
2) Existirán tipos de transacciones. Comprenden
un conjunto de actividades con características propias relacionadas al tipo de
bien. A continuación se citan los más importantes:
a) Alta de Bienes.- La recepción conforme de un
bien provenientes de un proceso de compra, genera automáticamente la ficha del
bien, con el código según el catálogo de bienes y servicios, descripción,
ubicación geográfica e importe y, solicita introducir características
específicas del bien, como ser: por ejemplo en vehículos, modelo, N° de motor,
N° de chasis, etc. El alta de un bien o la aceptación de un servicio
proveniente de un proceso de compras autoriza al sistema el registro de la
factura o devengado correspondiente.
b) Baja de
Bienes.- Las solicitudes de bajas se efectúan en las Areas, en
En el momento de la realización de una baja, si se
genera por inutilización, el Sistema registra automáticamente la disminución en
el inventario del activo fijo y elabora el asiento de partida doble en la
contabilidad; si es por venta, la baja registra la ejecución del presupuesto de
recursos y elabora el respectivo asiento de partida doble en la contabilidad.
c) Transferencias.- Las transferencias de los
bienes de uso de una Area a otra se registran como una baja del Area que
entrega y como un alta en
d) Modificaciones.- Son las adiciones, mejoras y
reparaciones que incrementan o no el valor de los bienes incorporados al
patrimonio de
e) Control físico.- Periódicamente se realizan
verificaciones físicas para comprobar que los bienes realmente existan y estén
debidamente asignados a los responsables de su uso o custodia.
3) Con relación a los criterios de valuación y amortización, el sistema tendrá tablas básicas que contengan por cada tipo de bien, el mecanismo o fórmula o algoritmo de valuación, los años de vida útil y el porcentaje de amortización a ser aplicado.
Dichos criterios se utilizarán en el registro de las operaciones de bienes, especialmente en los cierres de ejercicio para el registro de los asientos de ajuste que correspondan.
Merece una mención especial el manejo de Depósitos
de Consumo o Almacenes, para los cuales deberá elaborarse y mantenerse
un inventario general del stock y sus movimientos.
La tendencia moderna del manejo de almacenes
tiende a que estos mantengan stocks mínimos de seguridad de aquellos bienes de
uso común, necesarios en cantidad y calidad adecuadas para una rotación
aceptable.
El sistema, en el proceso de compras,
identificará la existencia de bienes en los almacenes al emitirse una solicitud
de compra y generará los vales de consumo o salida.
En el momento de la entrega física de los
mismos a las áreas realizará lo siguiente:
§ Disminuirá el stock indicando fecha, hora y
destino.
§ Registrará la ejecución presupuestaria de
gastos y generará los asientos de partida doble que correspondan a la
operación.
A medida que el stock del almacén disminuye,
podrá reponer los bienes consumidos mediante procesos de compras establecidos
en la normativa. En caso de alcanzar el límite mínimo de stock, el sistema
elaborará automáticamente un requerimiento a Compras. Estas compras afectarán
su presupuesto asignado o revertido por el consumo.
SUBSISTEMA DE RECURSOS HUMANOS:
Comprende:
a)
Estructura
de Personal
b) Ficha de
personal
c) Procedimientos
de Selección y Modificaciones
d) Generación de
Planillas (buscar
nombre argentino equivalente)
·
Anual
·
Mensual
·
Evaluación
de Personal
La estructura
de personal deberá contener la programación, clasificación y valoración
de puestos en categorías y subcategorias, la descripción de los puestos o
cargos, el número de casos por categoría y subcategoría, el sueldo, salario o
jornal, los beneficios y otras retribuciones, el costo mensual y el costo
anual.
Se entiende
como puestos de trabajo a aquella posición en la estructura de
Un puesto de
trabajo tendrá vigencia en tanto se cumpla el objetivo para cuyo propósito fue
creado, el cambio de competencias, es decir, un cambio de objetivos y funciones
podrá determinar la creación de otros puestos de trabajo, la modificación o la
supresión de los existentes.
De acuerdo a
la estructura de personal se elaborará la planilla anual que servirá
para la formulación de presupuesto y contendrá la planta de personal
ocupada y la que se necesita para el cumplimiento de objetivos y metas.
Con base en
las Fichas de Personal se elaborarán la planilla
presupuestaria mensual o la nómina de personal y automáticamente se
generará el registro de la ejecución presupuestaria de gastos y se elaborará el
asiento de partida doble en la contabilidad.
Cuando se instruya
su pago, se generará la orden de transferencia al Banco Pagador para el abono
directo en las cuentas bancarias de los empleados, se registrará la ejecución
del presupuesto en el momento del pagado y se elaborará el asiento de partida
doble en la contabilidad.
SUBSISTEMA FINANCIERO:
Comprende:
a) Programación Financiera
b) Cuenta Unica
c) Conciliación Bancaria Automática
d) Fondos Rotatorios
Para ello se tendrán en cuenta diversos elementos, como ser:
· la política de pagos
· los recursos disponibles
· el plan anual de compras
· las cuentas por pagar y cobrar
El
objetivo de
Lo expresado precedentemente
permite asimilar figurativamente la función de
Para
cumplir dicha función, cada oficina o Area y la propia Tesorería Central de
Los responsables
autorizados y titulares de las Libretas decidirán los pagos a
realizar sobre la base de su deuda y el saldo de las libretas. Por intermedio
del Banco Contratado se transferirán los fondos a los bancos pagadores
adheridos a la operatoria, para su acreditación en las cuentas corrientes
bancarias de los proveedores o beneficiarios de los pagos.
Los responsables autorizados dispondrán a tiempo real, de extractos individuales de cada libreta, de modo y contenido similar a los que emiten los bancos a sus clientes para información y control de las operaciones y saldos.
De esta forma se racionaliza el manejo de los fondos y los pagos de obligaciones son ordenados y transparentes. Los medios de pago a utilizar pueden ser:
Ø Transferencia Electrónica
Ø Cheque
Ø Efectivo
Para
lograr este objetivo, el proceso comparará automáticamente los movimientos de
créditos y débitos de
De igual manera, identificará el detalle de movimientos registrados en el Sistema, que aún no han llegado al Banco o se encuentran en tránsito (depósitos, cheques, transferencias electrónicas) y movimientos efectuados por el banco que no cuentan con registro en el Sistema, llamadas INCONSISTENCIAS.
Los fondos rotatorios constituyen un mecanismo complementario de
ejecución de gastos permitiendo la realización de ciertas operaciones por
montos considerados menores y materias determinadas. Su proceso permitirá la
administración del fondo y también la creación de cajas chicas en función de las normas y directrices de
SUBSISTEMA DE CONTABILIDAD.
Comprende:
a) Contabilidad por partida doble
b) Formularios, matrices y reportes
El Sistema de Contabilidad comprende un
conjunto de principios, normas, recursos y procedimientos técnicos utilizados
para procesar, valuar y exponer los hechos económicos que afectan o pueden
llegar a afectar el patrimonio de
La contabilidad opera como un sistema común,
único y uniforme, integrador de los registros presupuestarios, económicos,
financieros y patrimoniales, orientado a determinar los costos de las
operaciones. Aplica los preceptos de la teoría contable, basados en la partida
doble, en los principios de contabilidad generalmente aceptados y en las normas
generales de contabilidad.
El proceso contable se inicia con los
asientos de apertura, el presupuesto aprobado, continua con el registro de la
ejecución presupuestaria que se realiza por etapas, genera en forma automática
y simultánea los asientos de partida doble que correspondan y concluye con la
elaboración de los asientos de cierre y emisión de Estados Contables y
Económicos y Presupuestarios.
El Subsistema de Contabilidad dispondrá de un Plan
de Cuentas, las transacciones se
registran una única vez y por medio de matrices de conversión, que
relacionan los clasificadores presupuestarios de recursos y gastos y la
estructura presupuestaria con las cuentas patrimoniales y de resultados,
posibilita la conversión automática de los registros de ejecución
presupuestaria o de transacciones que representen ingresos o gastos en asientos
de partida doble, en base la metodología de generación de asientos
y la tabla
de tipos de asientos para cada uno de los tipos de registro o
transacciones.
De esta forma, el Subsistema de contabilidad
registrará todas las transacciones y producirá información sobre el conjunto de
la administración de
·
Balance General
·
Estado de Resultados
·
Estado de Cambios
en el Patrimonio
Documentos de
Trabajo:
·
Balance de Sumas y
Saldos
·
Hoja de Trabajo
·
Resumen de
Asientos Automáticos y Registro Presupuestario
·
Resumen de
Asientos Contables
Los libros de contabilidad que se utilizarán son:
·
Libro Diario
·
Libro Mayor y
Auxiliares Contables.
·
Libro de
Inventarios
Se denominan auxiliares contables a un conjunto de
datos provenientes de la información registrada en el sistema y permite la
consulta referida a detalles de transacciones, cuyos datos se encuentran en los
formularios o documentos de registro.
IV.
DISEÑO TECNOLOGICO
·
Usuarios operando EN TIEMPO REAL, en su
sitio de trabajo, para realizar la transacción que le corresponde de acuerdo a
su perfil y competencia.
·
Utilización
de tecnología será MULTICAPA y se basa en la incorporación de un servidor de
aplicaciones que separa la lógica de la aplicación de la base de datos a fin de
mejorar el rendimiento. Lo anterior permitirá
brindar acceso a todas las aplicaciones provistas desde un entorno Web. Los usuarios simplemente requerirán que sus equipos cuenten con browser
(thin client), para acceder al sistema.
La metodología empleada mediante la creación de estándares y reglas de negocio instaladas en la base de datos permitirá la fácil integración de aplicaciones desarrolladas en todo tipo de tecnología (Java, Net, tecnologías Open Source, etc.). Esto demostrará flexibilidad, así como alta seguridad y preservación de la integridad de los datos de una manera única para todos los procesos involucrados en la gestión administrativa.