UNIVERSIDAD
YACAMBU
ESTUDIOS
VIRTUALES
LIC.
EN DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN
GESTIÓN
DEL TALENTO HUMANO
Trabajo
Nº 4
Importancia del
talento humano dentro de la información y documentación del hombre
Prof. Cleiver Sánchez Realizado por: Franklin Lezama
Realización
de un ensayo individual acerca de la importancia del talento humano dentro de
la información y documentación del hombre.
Introducción
Para
comenzar hago referencia a ¿Qué es el
talento humano? Para ubicar el
papel de
"La disciplina que persigue la satisfacción de
objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del
esfuerzo humano coordinado".
Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo
humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el
elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización
marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe
prestar primordial atención a su personal, (talento humano).
Importancia del talento humano dentro de la
información y
En la práctica, la administración se efectúa a
través del proceso administrativo: planear, ejecutar y
controlar. En el siguiente cuadro
detallo las variables intrínsecas en el proceso de la gestión humana:
Los seres humanos están
dotados de personalidad propia diferentes entre sí, tienen historias distintas
y poseen conocimientos, habilidades entres sí tienen historias distintas y
poseen conocimientos, habilidades, destrezas y capacidades indispensables para
la gestión adecuada de los recursos organizacionales. Son personas y no recursos de la
organización. Esto evidencia la
importancia subyacente en la gestión de
la documentación.
¿Pueden las técnicas de administración del talento
humano impactar realmente en los resultados de una organización documentaria?
La respuesta es un "SI" definitivo.
En el caso de éste tipo de organizaciones, la
productividad, prestación del servicio, efectividad, respaldo etc. es el
problema al que se enfrenta y el personal es una parte decisiva de la solución.
Las técnicas de la administración de personal, aplicadas tanto por los
departamentos de una organización documental, ya han tenido un gran impacto en
la productividad y el desempeño.
Aun cuando los activos financieros, del
equipamiento y de planta son recursos necesarios para la organización, los
empleados - el talento humano - tienen una importancia sumamente considerable.
El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La
gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la
calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de
establecer los objetivos y estrategias para la organización. Sin gente
eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos. El trabajo del
director de talento humano es influir en esta relación entre una organización y
sus empleados.
"La dirección del
talento humano es una serie de decisiones acerca de la relación de los
empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones"
Entonces vemos como el talento humano proporciona
Presentación
de un glosario de palabras sobre el ensayo.
Capital: cantidad de dinero o valor que produce interés o
utilidad. Elemento o factor de la producción formado por la riqueza acumulada
que en cualquier aspecto se destina de nuevo a aquella unión del trabajo y de
los agentes naturales.
Humano: relativo al hombre o propio de él.
Gestión: efectuar acciones para el logro de objetivos
Competencia: aptitud; cualidad que hace que la
persona sea apta para un fin. Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un
empleo. Idóneo, capaz, hábil o propósito para una cosa. Capacidad y disposición
para el buen de desempeño.
Documentación. Acción y efecto de documentar. f. Documento o
conjunto de documentos, preferentemente de carácter oficial, que sirven para la
identificación personal o para documentar o acreditar algo.
Capacidad: Aptitud para
alguna cosa. Talento para comprender bien las cosas.
Sociedad: es el conjunto de individuos que comparten fines,
conductas y cultura, y que se relacionan interactuando entre sí,
cooperativamente, para formar un grupo o una comunidad.
Organización: Las organizaciones
son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos
humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que
cumplen funciones especializadas.
Conclusiones
La gestión del talento se
convierte en puente para generar capital intelectual y competitividad. El
comportamiento gerencial tradicional centralista y divorciado del potencial
humano, con su torpeza ha polarizado el comportamiento organizacional al
promover la sumisión o rebeldía. Las amenazas de este escenario mantienen a la
organización perpetuando el pasado, desaprovechando las posibilidades de una
fuerza laboral capaz de crear riqueza o quiebres. Esto devela la necesidad de
una transformación profunda de los marcos mentales con los que opera el gerente
tradicional.
La dinámica de empresas manufactureras tradicionales, operando de manera
violatoria a los reglamentos laborales ha generado algunas normas orientadas a
humanizar el lugar de trabajo.
Bibliografía.
Idalberto Chiavenato. 2005. Gestión del talento Humano
Infografías
C3%B3n+de+la+informaci%C3%B3n&hl=es&ct=clnk&cd=9&gl=ve&lr=lang_es
http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol12_2_04/aci05204.htm
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http://www.biblioarroyo.com.ar/jornadas/ntec.htm
http://www.monografias.com/trabajos6/biso/biso.shtml