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1. ¿Que es Evaluación de Proyectos?
2. ¿Que método se recomienda para Evaluar
Proyectos?
3.¿ Qué se debe entender por Antecedentes
Generales?
4. ¿Qué se debe entender por Antecedentes
Económicos-Financieros de la unidad ejecutora?
5.¿ Qué se debe entender por Antecedentes del
proyecto.
6. ¿Cuántos métodos de cálculos de costos se pueden
mencionar?
7. ¿Qué es una Evaluación Privada de
Proyectos?
8. ¿Cómo se define VALOR PRESENTE(VP)?
9. ¿Qué es el VALOR PRESENTE NETO (VPN)?
10.¿ Qué es un Análisis de Sensibilidad?
11. ¿Qué hacer con las Garantías?
12. ¿Cómo concluir el
Estudio?
1. ¿Que es
Evaluación de Proyectos? En una organización existen
necesidades de distinto tipo que deben satisfacerse y para resolver cada
caso existen diversas maneras alternativas de hacerlo. La elección de
una de ellas debe corresponder a aquella que permita satisfacer
plenamente la necesidad con el mínimo posible de recursos. Los
ejecutivos que deciden deben estar en condiciones de saber si la
iniciativa es o no conveniente para los intereses del país o de la
empresa, o si acaso ella es mejor o peor que otra iniciativa. La única
manera de saberlo, es disponer de estudios acabados y completos que
permitan formarse un juicio cabal antes de decidir. Un estudio de esta
naturaleza debe precisar la cuantía de las necesidades, las
características de la obra, el monto de los desembolsos para llevarla a
cabo y el monto de los ingresos y beneficios que de ella se esperan. Los
estudios deficientes se caracterizan por ser técnicamente muy completos,
pero con graves vacíos en su justificación económica; o ser básicamente
económicos y financieros con omisiones técnicas fundamentales que le
quitan mucho de su valor. Esto se debe principalmente a que algunos
estudios los preparan exclusivamente ingenieros o exclusivamente
economistas, cuando lo recomendable es la participación coordinada de un
equipo de profesionales a fin de cubrir todos los aspectos con igual
profundidad.
Por estos motivos, las
decisiones que involucran movimientos de recursos, se deben evaluar
integralmente para estudiar su aporte al conjunto y jerarquizarlas
adecuadamente según las prioridades de inversión de la empresa. Evaluar
integralmente un proyecto consiste en estudiar una idea de inversión
para determinar la conveniencia o no de llevarla a cabo. Este estudio
debe ser sistemático y analítico. Cuantitativo y cualitativo. La
preparación de un proyecto es un arte, ya que sus elementos pueden
combinarse de diversos modos para llegar a su objetivo final. Los
resultados que se desprendan del estudio serán una consecuencia de los
supuestos sobre precios, rendimientos, volúmenes de venta, tasas de
crecimiento de la demanda, posibilidades de materializar la inversión y
otras.
2. ¿Que
método se recomienda para Evaluar Proyectos? En términos generales la metodología que se propone
seguir es la misma que se debe emplear para la presentación de un
proyecto a algún comité decisional.
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Antecedentes generales. |
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Antecedentes económicos-financieros de la
unidad ejecutora. |
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Antecedentes del proyecto. |
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Evaluación Privada. |
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Incertidumbre y estudio de riesgo. |
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Garantías. |
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Recomendación. |
3.¿ Qué se debe
entender por Antecedentes Generales? Se debe individualizar la
empresa interesada en el proyecto, a fin de evaluar cualitativamente su
potencial como unidad inversora y ejecutora. Se debe establecer la Razón
social, dirección, giros, socios principales. Breve reseña del
funcionamiento histórico. Mercados en que participa y breves análisis de
su entorno y Estrategía.
4. ¿Qué se debe
entender por Antecedentes Económicos-Financieros de la unidad
ejecutora? Se debe evaluar cuantitativamente su potencial
como unidad inversora y administradora. La información que se necesita
se puede extraer de los balances generales y estados de situación.
Interesa los índices de liquidez. test ácido, endeudamiento de corto
plazo, endeudamiento total, rentabilidad, utilidad sobre ventas, costos
sobre ventas, etc..
5.¿ Qué se debe
entender por Antecedentes del proyecto.
Objetivo del
Proyecto
Se debe explicar detalladamente los objetivos.
Especificar si se trata de un proyecto nuevo, de renovación, ampliación,
diversificación, etc.. Es importante destacar si corresponde a un plan
más general o cual es su relación con las demás actividades de la
empresa ejecutora.
Localización
Indicar a que razón económica corresponde. Puede estar
relacionada con el abastecimiento de materias primas, por disponibilidad
de mano de obra, mercado de distribución, centros de consumos, ventajas
tributarias, etc., o a una mezcla de ellas.
Personal Se debe señalar el personal que requiere
el proyecto, en cuanto a cantidad y calificación.
Producto
Describir físicamente el
producto. Indicar sus características.
Precio objetivo
A quienes esta dirigido.
Forma de distribución, mayoristas, minoristas, con o sin contrato.
Promoción necesaria.
Ingeniería del
Proyecto
Procedimientos técnicos que es necesario efectuar
para producir el bien a transar. Indicar grado y dificultad tecnológica.
Inversiones
Detallar la
inversión en forma completa, tanto de activos fijos como de capital de
trabajo, destacando el origen de los fondos, ya sean propios, aportes de
nuevos socios, prestamos, proveedores, créditos de clientes, etc.. En
aquellos casos que la inversión se vaya a efectuar en etapas se deberá
agregar un calendario de las inversiones.
Mercado
Destacar la incidencia del
proyecto en el mercado. Cual será su participación y el grado de certeza
de poder materializar la comercialización.
Ingresos
Para proyectar los ingresos se
debe determinar los precios y los volúmenes de ventas, en cada período,
en forma separada.
Precios
Si el proyecto es marginal, se
puede emplear el precio real actual y tomar alguna proyección realizada
por algún organismo especializado o realizar nuestras propias
proyecciones empleando los métodos estadísticos. Posteriormente se
pueden sensibilizar dichos precios. En caso contrario, es estrictamente
necesario emplear técnicas económetricas. Un camino posible es emplear
la relación siguiente, obtenida a partir de la fórmula de elasticidad
arco.
e = Elasticidad directa "Cantidad-Precio"
Pt =
Precio del bien, en el período t.
Qt = Oferta del mercado,
incluida la producción del proyecto. Nótese que es necesario determinar
el valor de Qt para todo el horizonte de evaluación del
proyecto.
| Pt = Pt-1
* |
(e+1) * Qt + (e-1) * Qt-1
|
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(e+1) * Qt-1 + (e-1) * Qt
|
Volúmenes de Ventas
Vienen dados tanto por el estudio de ingeniería de planta como
por el estudio del mercado. Se debe considerar diversas hipótesis para
determinar el Tamaño Optimo del proyecto.
Costos
Corresponden a la valorización
total del sacrificio o esfuerzo en que incurre la empresa en la
producción y venta de los bienes y/o prestación de servicios. En general
deben provenir de un estudio de ingeniería y desglosados al menos en
Costos de producción, de ventas, de administración y otros costos
relevantes. Para los costos de producción se recomienda establecer
relaciones funcionales entre las unidades de producto final a obtener y
las unidades de materias primas e insumos, lo que se denomina
COEFICIENTES TECNICOS. El proceder de este modo facilita los análisis de
sensibilidad del proyecto ante cambios del nivel de producción o cambios
en los precios y/o coeficientes técnicos de materias primas, insumos y
productos.
6. ¿Cuántos métodos de cálculos
de costos se pueden mencionar?
Método inductivo.
| Seleccionar
diversas combinaciones de materiales para obtener el producto o
servicio requerido. |
| Calcular el costo de cada
combinación. |
| Seleccionar
la de mínimo valor. |
Método deductivo.
| Aplicar la
teoría micro económica de la producción. |
| Construir un modelo teórico
que considere el caso específico, declarando en forma explícita
cuales son los supuestos, procedimientos y criterios empleados.
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Casos especiales.
Problemas importantes que se deben estudiar.
Multiperiodos: Criterios y programas de
Inventarios: Programas de compras y ventas de materias primas, insumos y
productos.
Multiespacios: Criterios
de Centralización y/o Descentralización. Distancias, tonelajes y tiempos
de transportes.
Mantención:
Criterios de reemplazos de equipos y confiabilidad.
Origen De La
Información.
Costos históricos. Acumulación de costos reales.
Costos estimados. Experiencia.
Costos estándar. Estudios
y análisis de costos reales, referidos al mejor método de producción.
Tipos de calculo de costos.
Costeo funcional. Orientado a
controlar los niveles de eficiencia y efectividad en el manejo de los
recursos que posee la empresa. Costeo directo. Orientado a
proporcionar información para la toma de decisión y pronósticos de
utilidad. También se conoce como método de Absorción de costos fijos o
método de Costos Marginales.
7. ¿Qué es una
Evaluación Privada de Proyectos? Con la información obtenida
del estudio de los puntos anteriores, se determina el flujo de fondos a
partir del cual se obtienen los indicadores de rentabilidad del
proyecto. Los indicadores más empleados son el Beneficio Neto
Actualizado, BNA, o Valor Presente Neto, VPN, y la Tasa Interna de
Retorno. También es importante considerar la relación Beneficio/Costo y
el tiempo de recuperación del capital..
Para tomar la decisión se
debe considerar que un proyecto es rentable si al final de su vida útil
el valor capitalizado del flujo de ingreso neto es mayor que cero. En
todo el análisis el concepto de costo de oportunidad o costo alternativo
tiene especial relevancia. Una decisión es rentable si y solo si el
Valor Actualizado del flujo de ingresos es mayor que el actual del flujo
de costos, cuando estos se actualizan haciendo uso de la tasa de interés
pertinente para el inversionista.
8. ¿Cómo se
define VALOR PRESENTE(VP)? Corresponde al valor que un
inversionista da en términos de hoy a los flujos que recibirá o pagara
en el futuro. En otras palabra, es aquel monto que hace que para una
persona sea equivalente recibir los flujos esperados futuros, o recibir
ese determinado monto hoy día.
9. ¿Qué es el
VALOR PRESENTE NETO (VPN)? Cooresponde al Valor Presente (VP)
menos la Inversión Inicial. Luego, el único criterio correcto de
evaluación, es determinar el Valor Presente Neto de los ingresos netos
esperados utilizando la tasa de actualización pertinente para descontar
los flujos. Como norma general de aplicación práctica, se tiene que a
mayor tasa de interés menos probable resulta que sea rentable invertir
en proyectos de larga gestación o de duración. En forma inversa las
bajas tasas de interés alientan las inversiones de largo plazo. La Tasa
Interna de Retorno es aquella tasa de interés que hace igual a cero el
valor actual de un flujo de ingresos netos futuros. En otras palabras,
es aquella tasa de descuento que aplicada a un flujo de beneficios netos
hace igual a cero el VPN. Existe problemas con este indicador cuando se
producen cambios de signos en el polinomio que expresa el flujo de
ingresos.
10.¿ Qué es un
Análisis de Sensibilidad? Como el objetivo del tomador de
decisiones es construir el futuro, las estimaciones que se emplean
pueden estar equivocadas. El análisis de sensibilidad es un método
mediante el cual se puede observar en qué manera se alterará la decisión
si varían algunos factores. Si la variación de un determinado factor no
altera la decisión se dirá que la decisión es relativamente insensible a
dicho factor y viceversa, se dirá que es sensible si dicha variación la
modifica. Usualmente se estudian varios factores para saber en que forma
la incertidumbre de las estimaciones afectan la decisión. Es
recomendable graficar la sensibilidad del Valor Presente Neto u otro
indicador de rentabilidad versus el factor o factores estudiados. Para
tener una idea de como varios factores afectan la decisión se debe
emplear una plantilla electrónica utilizando fórmulas generales con los
valores variables agrupados en un sector de la hoja de trabajo. Los
resultados del análisis de sensibilidad muestran aquellos factores que
se deben estimar cuidadosamente recopilando más información cuando sea
posible. Una vez que se determina a que factores creemos que es más
sensible la decisión debemos seleccionar diversos escenarios y
determinar el rango e incremento de evaluación para cada factor. Esta
selección debe considerar al menos un escenario Pesimista, uno
Razonable, uno Optimista y algunos intermedios, si se desea, para cada
factor sensibilizado. Si selecciona un solo factor, basta con emplear
una tabla simple, que refleje en sus columnas el valor que toman los
diversos indicadores de rentabilidad ante variaciones del factor. Si se
selecciona dos o más factores, se pueden hacer estudios idénticos al
anterior, haciendo variar un factor mientras se mantiene el resto
constante. Otra forma de sensibilidad es construir tantas tablas de
doble entrada, en que varían dos factores a la vez, como indicadores se
desea estudiar. En algunas decisiones bastaría con el análisis anterior,
pues será relativamente fácil ponderar los resultados obtenidos y tomar
la decisión. Esto significa realmente hacer una ponderación subjetiva de
los factores sensibilizados. En otros casos será necesario asignar
probabilidades objetivas a la ocurrencia de cada uno de los escenarios
considerados y calcular el valor esperado de cada indicador de
rentabilidad.
11. ¿Qué hacer
con las Garantías? Indicar cuales son las garantías que
entrega la empresa, tanto en monto como en plazo.
12. ¿Cómo
concluir el Estudio? Se debe finalizar con un párrafo en el
cual se enumeren las principales razones por las cuales se recomienda el
proyecto, o se rechaza. Es importante señalar las condiciones de
ejecución que lo mejoran y las que lo perjudican.

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