fase
1/criticas t2
De
acuerdo con las indicaciones del Dr. Pardo, a continuación presento las críticas centradas
en las siguientes asignaciones: propuesta3, t1 y t2 de las compañeras: Silvia Colasacco,
Elsy Lugo y Flor Ramos.
Y
de Altagracia Táriba: propuesta3 y t2.
1. Silvia Colasacco
Titulo. Una nueva Concepción de la
Transferencia de Conocimiento en las Empresas Innovadoras del Sector Plástico
del Estado Anzoátegui.
Silvia, en primer lugar, la propuesta 3 tiene como título: Una nueva
Concepción de la Transferencia de Conocimiento en las Pymes
del Sector Plástico Venezolano. Al respecto, estimo muy acertado el cambio de “Pymes” por “Empresas
Innovadoras”, lo cual le da una connotación más amplia porque
la innovación de una empresa en palabras de Echeverría (2000), depende de la calidad de la
competencia. La empresa enfrenta un problema que puede tener solución conocida
o no. Si no se le conoce, se hace necesaria la investigación, gracias a ella,
el problema puede ser resuelto y encontrarse en la ruta de la innovación.
Además, la empresa necesita de una mano de obra capacitada tecnológicamente
para poder manejar nuevas tecnologías y que la estructura financiera permita
emprender los esfuerzos para innovar.
Ahora bien, en el t1 abordas la fundamentación epistemológica desde la perspectiva pospositivista (cualitativo), y asumes el método
fenomenológico, sustentado en autores como Pardiñas (1998), y Husserl,
(1986), en sintonía con lo expresado por Sandín (2003), cuando refiere que “la investigación
cualitativa abarca básicamente aquellos estudios que desarrollan los objetivos
de comprensión y transformación de la realidad” (p. 127).
Los hechos que definen el problema los
tienes bien delimitados y se centran en la
transferencia de conocimiento, la productividad y la competitividad en empresas
innovadoras ubicadas en el Estado Anzoátegui, cuya actividad principal es la
fabricación de bolsas plásticas. El cuerpo de teorías seleccionadas, desde mi
humilde opinión, se adecuan a la
formulación de la problemática, particularmente dado que las condiciones externas son las mismas para todas
las empresas de un mismo sector industrial, es precisamente en este aspecto que
toma relevancia la denominada Teoría de Recursos y Capacidades, la cual centra
su atención en el análisis de los activos que poseen y/o controlan las
empresas, así como en las diferencias que existen entre ellas, y en la
importancia que tiene este hecho para explicar la evolución de los resultados (Wernerfelt, 1984). A partir de este enfoque, la empresa se
considera como un conjunto único de recursos y capacidades, fruto de una
historia única. Frente a los supuestos más extendidos de décadas anteriores, la
Teoría de Recursos y Capacidades se basa en dos supuestos fundamentales (Barney, 1992): (1) cada empresa es heterogénea en la
dotación de recursos y capacidades que posee o controla, fruto de su propia
historia, suerte y decisiones pasadas; y (2) esta heterogeneidad puede
mantenerse en el tiempo, siendo posible el sostenimiento de la ventaja
competitiva de las empresas.
Referente
al tipo de investigación, no lo sustentas teóricamente al referirte a la
investigación cualitativa, igual situación ocurre con el método fenomenológico.
Sin embargo, eres explicita al referirte a las técnicas: observación directa,
directa, observación participante y entrevista en profundidad. Pienso que en el
caso particular de la observación participante, aunque argumentas su posible
aplicación, se adapta más a la investigación acción.
En el t2,
coincides en algunos de los planteamientos con Elsy
Lugo , en cuanto a la descripción del autor Alvin Toffler, como un
consultor de empresas, futurólogo, y en la explicación del informe
presentado por este autor que contenía factores esenciales para una
organización que requiera cambios, pero como no respondía a la cultura
gerencial de ese momento, no se
aplicaron las recomendaciones estratégicas.
En la postura
crítica, manejaste el diagnóstico organizacional de Toffler,
argumentado con la postura de Rodríguez
(1992), resaltando los aspectos claves del funcionamiento organizacional y Michael Hammer y su
tendencia al modelo Biológico de transformación empresarial, que va mas allá de la reingeniería.
En la discusión del pensamiento del
autor y la propuesta de Tesis Doctoral, asumes
el
desempeño gerencial fundamental para el éxito de la AT&T,
debido que las empresas del sector plástico deben atender como razón
prioritaria su desempeño gerencial para poder así anticiparse al mundo
competitivo en la que se encuentran inmersas. Es importante destacar que el
discurso subyace en una reflexión muy bien delineada, enmarcada exactamente en tu objeto de estudio donde
además, haces una descripción del método fenomenológico, las técnicas a emplear
y también explicas la relación con
las utilizadas por Toffler
en su trabajo.
2. Elsy Lugo
Titulo: Perfil
emocional del nuevo liderazgo gerencial, en el marco del modelo
Económico Socialista Venezolano
Elsy Milagro, en la propuesta3: mantienes el
título tentativo como propuesta de Tesis Doctoral; me atrevo a señalar
constructivamente, delimitar el ámbito
de estudio, que pudiera ser un solo tipo de empresas, bien sea de servicio, pymes u otro tipo
que sea de tu interés, ya que te
facilitaría el estudio de ese perfil emocional de esos nuevos lideres.
Asimismo, considerar la teoría crítica o socio-crítica (Sandin, ob. cit), que “intenta
demostrar como la ciencia,
ideológicamente, deforma y distorsiona la realidad social, moral y política,
ocultando las causas de los conflictos y sometiendo a las personas a relaciones
de poder” (p. 65), aplicada en este proceso de transición hacia la construcción
del socialismo económico, en esta Venezuela del Siglo XXI.
Con respecto
a t1, sugiero que la fundamentación epistemológica
está focalizda
en la perspectiva cualitativa como la
denomina Sandín (ob.
cit), mientras que el tipo de investigación se
enmarca en la aplicación del método
fenomenológico que se ajusta de acuerdo a los planteamientos de Martínez
(1999), cuando señala “la fenomenología es el estudio de los fenómenos tal como
son experimentados, vividos y percibidos por el hombre” (p. 167). Siendo que la
fenomenología no es solo vivencial, sino que trata de entender el mundo y sus objetos como
son experimentados internamente por las personas. Por tanto se puede apoyar en
el método etnográfico.
Por otra parte, circunscribes las técnicas
solo a la observación, limitando la información a obtener. Sin embargo, pudieras
ampliar agregando la entrevista en profundidad; además, considerar como instrumentos,
el guión de entrevista, la guía de observación, cámaras fotográficas y
videograbadoras.
El propósito
general de la investigación doctoral gira muy acertadamente entorno a la
inteligencia emocional, desde la perspectiva
del perfil emocional de los nuevos líderes. En ese sentido,
el autor de la inteligencia Emocional Daniel Goleman
(1999), determina que las condiciones intelectuales no son la única garantía de éxito en el ámbito
profesional del trabajo, sino tan sólo un factor, que unido a las necesidades
emocionales cubiertas del personal como equipo, desarrollará el desempeño
y los resultados de todo líder y trabajador
motivándolo emocionalmente a ser productivo (p.33). Una vez que una persona
entra en una Organización
para que pueda dar lo mejor de si, hacer bien su trabajo, que no sólo de su
talento sino que además lo haga con entusiasmo y compromiso, se necesitan.
Primero que tenga sus útiles de trabajo y que sepa qué es lo que tiene que
hacer. Segundo, que sepa como hacerlo. Tercero que sienta que lo que esta
haciendo tiene un valor significativo,
que él esta contribuyendo y que se le reconozca por ello afectivamente.
En cuanto a t2: refieres la lectura de la obra “Empresa Flexible” del
autor Alvin Toffler,
realizando un enlace entre la postura del autor y el objeto de estudio, en este caso las emociones y de su análisis
sostienes que el autor las
toma en cuenta para dar solución de una manera eficiente y eficaz a los
procesos de cambio y problemas que se puedan presentar, dando paso a una organización
más productiva con un personal incentivado emocionalmente y comprometido, con
sentido de pertenencia a la hora de generar cambios organizacionales. Situación
cónsona con los cambios que se están
generando en el país, hacia un nuevo
modelo económico donde tiene
cabida el nuevo estilo de liderazgo
gerencial que perfilas.
.
3. Flor Ramos
Titulo: Aportes teóricos para la
construcción de una nueva gestión gerencial
pública en el contexto socio- histórico de la sociedad venezolana.
Flor, en la propuesta 3 planteas
que la nueva visión de la gestión pública se estudiará, con
énfasis en la responsabilidad social de las organizaciones, donde cobra gran
valor la definición de lineamientos políticos y objetivos estratégicos de justicia
social, ciudadanía y solidaridad económica, que permitan la gobernabilidad de
lo público y contribuyan con el aumento de las competencias profesionales y la
profundización de los valores humanos.
Asimismo, mencionas algunas teorías como Durkheim, Weber , Maclelland, Drucker,
entre otros.
En el t1, mantienes el título tentativo de
la futura Tesis Doctoral, destacas diferentes denominaciones del enfoque seleccionado. Estimo asumir uno
en particular a efecto de consolidar un
criterio homogéneo del discurso.
También,
te invito a revisar las teorías: de la
burocracia y de la acción comunicativa
para ver si es posible su engranaje desde la perspectiva cualitativa que
planteas y retomar e incorporar al menos una teoría de comportamiento o desarrollo
organizacional.
Evidencias
que
el enfoque epistemológico a utilizar en la investigación será el introspectivo vivencial, que
Padrón (1998), refiere también
con otros nombres donde destaca el
fenomenológico como el más conocido, y que puede combinarse con la etnografía. Desde mi apreciación, los hechos que sustentan el
problema los abordaste adecuadamente partiendo de que la acción gerencial debe
ser considerada como un hecho histórico, social y político, con una concepción
del trabajo donde valores como: comprensión, motivación y responsabilidad,
contribuyan a la gobernabilidad de lo público, sumado naturalmente a
lineamientos políticos centrales y a objetivos estratégicos.
La exégesis del t2, evidencia que
la Memoria crítica la realizaste leyendo al Autor: Stafford Beer y su Obra: “Diseñando la libertad”. El estado
del arte muestra los aportes importantes sobre la manera de abordar a las
instituciones para trabajar en “libertad” desde una perspectiva científica,
cibernética, política, social, organizacional, etc., en el contexto de la
sociedad. realiza aportes importantes sobre la manera
de abordar a las instituciones para trabajar en “libertad” desde una
perspectiva científica, cibernética, política, social, organizacional, etc., en
el contexto de la sociedad. Planteas
que
su obra se fundamenta en un enfoque epistemológico de corte fenomenológico,
ya que a lo largo de su trabajo se evidencia un análisis profundo de las
variables que intervienen en el sistema organizacional y en el sistema social.
En la postura crítica, destaca los aportes
en cuanto a la flexibilidad, adaptación
y cambio en las organizaciones. Agregas las discrepancias con la propuesta de Beer, lo cual es bien importante cuando lo expresas muy
bien sustentado, cerrando con la discusión de los pensamientos del autor con
respecto al tema de Tesis Doctoral, considerando que la obra de Stafford Beer, “Diseñando la
Libertad” tiene puntos de encuentro con la propuesta de Tesis Doctoral "La
Gestión organizacional y la responsabilidad como valor fundamental para el
cambio de la Gerencia pública", que permitirán algún apoyo teórico en
temas como la gestión organizacional, los modelos organizativos, estructura y
procesos de trabajos enmarcados en la concepción sistémica y en el tratamiento
científico para el estudio de las organizaciones
4. Altagracia Táriba
Título: Modelo
Estratégico de Inteligencia Emocional aplicado a la Administración Pública para
la optimización del Clima Organizacional.
Altagracia, la propuesta 3, expresa el título que se muestra acá, estimo que pudieras considerar el siguiente
cambio: Modelo estratégico centrado en
la inteligencia emocional dirigido a la optimización del clima organizacional
en la Administración Pública.
Se justifica perfectamente, en los
planteamientos de Kliksberg(1990),
cuando indica que actualmente son muchas las empresas que están invirtiendo mucho dinero en formar a
sus trabajadores en Inteligencia Emocional. Y esto es así porque se han dado
cuenta de que la clave del éxito, la clave de las ventas, está en el grado en
el que los trabajadores de una empresa conozcan y controlen sus emociones y
sepan reconocer los sentimientos de los clientes. Tal situación se puede
trasladar a la Administración Pública, en el marco de los cambios que se están generando
en el proceso de construcción del socialismo del siglo XXI.
El
t1, no aparece reportado. De acuerdo a la revisión que hice en tu url.
Finalmente, en t2, expresas las ideas generadas luego de la lectura de
la obra "DISEÑANDO LA LIBERTAD"
del Autor Stafford Beer. donde el estado del arte que presentas, refiere la visión de
la sociedad observada desde diversas aristas, las cuales pueden estudiarse de
forma individual pero plantea el manejo de éstas de manera integral, lo cual
permitirá a la sociedad no sólo obteneros logros que a corto y mediano plazo se
trace sino además conseguir mantenerse en el tiempo con resultados siempre
alentadores. Explicas exhaustivamente los conceptos que realza Beer, entre ello: la organización como un todo integrado,
la ley de Ashby, sistema automatizado, nuevas
tecnologías comunicacionales, responsabilidad individual y libertad.
En la postura crítica, describes al autor
como un hombre con visión holística de las organizaciones, compartes la vigencia de
sus pensamientos. En relación con la postura en relación al tema de Tesis
Doctoral, asumes la primera y la ultima, que refieren el enfoque integral de cada individuo y la
responsabilidad individual.
Referencias
Bibliográficas
Barney, J. (1992). Integrating organizational behavior and
strategy formulation research:
A resource-based view.
Goleman, D. (1999). Inteligencia Emocional.
Echeverría, R. (2000). La Empresa
Emergente, la confianza y los desafíos de
la transformación.
Husserl, E. (1986) Ideas Relativas a una Fenomenología Pura y
una Filosofía Fenomenológica. FCE. México.
Kliksberg, B. (1990). El pensamiento
organizativo. (12va. de.). Buenos Aires, Argentina: Editorial Tesis.
Padrón,
J. (1998). La estructura de los procesos de
investigación. Caracas. Universidad Simón Rodríguez.
Pardinas, F. (1998). Metodología y técnicas de
investigación en Ciencias Sociales. Mexico: Ed. Siglo XXI .
Sandín, M. (2003).Investigación cualitativa en educación.
Fundamentos y tradiciones. Universidad
de Barcelona. España: Editorial Mc Graw Hill.
Senge, P. (1992). La V disciplina. Buenos
Aires. Argentina: Granica.
Wernerfelt, B. (1984). (Massachusetts Institute of Technology (MIT)
.Strategic Management Journal, 5.