|
مشاركة القطاع العام
والخاص كمصدر تمويل لمشاريع الخدمات العامة في المملكة العربية السعودية: دراسة
لمعرفة واستعداد قطاع الانشاءآت. Public Private Partnership (PPP) as a financing
source for public services projects in Saudi Arabia: A study of awareness and
aptitude of construction industry. |
العنوان |
|
فيصل بن الفديع الشريف |
الباحث |
|
ماجستير العلوم Master of
Since (MSc) |
الدرجة |
|
ادارة انشاءآت Construction
Management (Project Management) |
التخصص |
|
هيريوت وات Heriot-Watt |
الجامعة |
|
المملكة المتحدة 2002 |
سنة وبلد التخرج |
|
الانجليزية |
لغة الرسالة |
|
مباردات
التمويل الخاص – ومشارك القطاع العام والخاص – اولدتها الحاجة الى تجديد البنية
التحتية المتهالكة في بريطانيا ، دون الحاجة الى زيادة الاقتراض العام الغير
مقبول سياسيا. لقد كان الافتراض ان الحكومة في توفيرها للخدمات ، مثل التعليم
والصحة ، يجب ان تتمتع بالملكية . ببساطة ، تمت دعوة القطاع الخاص لشراء
الممتلكات القائمة او بناء مرافق جديدة لتوفير الخدمات العامة على فترات من 20 –
30 سنة. ويقوم المالك ، ادارة التعليم المحلية على سبيل المثال ، بدفع رسوم
دورية مقابل توفر الاصل وتوفير الخدمة. تواجه
المملكة العربية السعودية ارتفاعا كبيرا في الطلب على الخدمات العامة ، وفي نفس
الوقت ، هناك انخفاض في عائدات البترول المصحوب بصعوبات في الاقتصاد العالمي ،
وقد توجهت الحكومة الى القطاع الخاص والاستثمار الاجنبي للتغلب على معوقات
التنمية هذه ، ولا يوجد خطط محددة لتوفير الخدمات العامة في هذه الحالات ، كما
ان اوضاع صناعة الانشاءآت غير واضحة. دراسة
التجربة البريطانية في استخدام مشاركة القطاع العام والخاص في توفير الخدمات ،
ومراجعة احوال الاقتصاد وصناعة الانشاءآت في المملكة العربية السعودية ، ازالت
الشك في ان نظام مشاركة القطاع العام والخاص سيكون طريقة مفيدة وممكنة لتوفير
الخدمات العامة اذا لم يكن هناك بدائل اقل تكلفة لتوفيرها. تم
عمل مسح لتقصي معرفة واستعداد صناعة الانشاءآت في المملكة حول نظام مشاركة
القطاع العام والخاص ، وجاءت الردود ايجابية بشكل عام فيما يخص معرفة نظام
المشاركةوالاستعداد للتقديم عطاءآت تحت هذا النوع من العقود. |
ملخص الرسالة (عربي) |
|
Private Finance Initiative – and Public Private Partnership – was born out of the need to renew Britain’s crumbling infrastructure, without a politically unacceptable increase in public borrowing. It had been assumed that where the government delivers services, such as education and healthcare, it also needs to own property. Simply, the private sector has been invited to buy existing assets or build new facilities and provide public services over a 20-30 year period. The client, a local Education Authority for example, pays an annual charge for the availability of the asset and the provision of services. Saudi Arabia is facing a huge demand for public
services, in the same time; there is a decline of oil revenue linked with the
international economic difficulties. The government of Saudi Arabia has moved
toward private sector and foreign investment in order to overcome these
retardants of development. There are no definitive plans regarding public
services providence within such condition. And the position of construction
sector is not manifest. Exploring the UK experience of using PPP in
providing services, and reviewing the conditions of economy and construction
of Saudi Arabia, makes no doubt that PPP is a useful available procurement
method which can provide services if there is no any other cheaper
alternative to provide it. Survey was conducted to investigate the awareness
and aptitude of construction industry in Saudi Arabia about the use of PPP,
the responds were generally positive in regards to knowledge of PPP, and
ability to bid for its contracts. |
Abstract |
|
للحصول على معلومات اضافية |