Hoy en día las organizaciones requieren contar con recursos humanos que puedan integrarse en estructuras movibles, adaptándose a las contingencias del entorno que los rodea, por lo que, el trabajo en equipo es de alta estima en este tipo de empresas. Un elemento básico del trabajo en equipo está directamente relacionado con la disponibilidad e interés de cada uno de los integrantes. Para trabajar en equipo se requiere de apertura a la comunicación, colaboración con otros y tolerancia, independientemente de que el trabajo por realizar, se considere, en términos personales, interesante. En el trabajo en equipo, es normal que ocurra que sus integrantes enfrenten diferencias y conflictos que, al no ser resueltos constructivamente, crean desavenencias y desconfianza; por ello es importante, al inicio del trabajo en equipo, generar las normas de conducta que faciliten el debate, así como la toma de decisiones. Adicionalmente, como premisa de trabajo, ser respetuoso y tolerante de las ideas de los demás. El trabajo en grupo se basa en el concepto de que el hombre es un ser social, puesto que, independientemente de sus creencias, nace, vive y muere en una sociedad, que depende en gran parte de otros para desenvolverse y que, precisamente el trabajo en equipo incrementa las posibilidades de éxito Es por ello de trascendental importancia que desde la época escolar se desarrollen estos conceptos de trabajo en equipo que, entre otros, tiene las siguientes ventajas:

- Promueve el desenvolvimiento personal de los participantes.
- Genera la aceptación de ideas contrarias a las propias.
- Incrementa la velocidad de aprendizaje, al escuchar otras opciones de solución a los objetivos del trabajo grupal.
- Promueve una sana competencia ente los miembros del equipo.
- Estimula la creatividad
- Genera a los futuros líderes, que son aquellos que, buscan el logro de objetivos y son capaces de organizar las tareas para ello, así como de aceptar más carga de trabajo que el resto del equipo.

Para generar un adecuado trabajo en equipo es necesario contar con algunos principios básicos:
- Aceptar, como precepto básico, la necesidad de participación de todos los miembros del equipo.
- Comprender, cabalmente, el objetivo por desarrollar.
- Generar normas ó procedimientos para realizar los debates.
- Establecer el procedimiento para toma de decisiones, cuando el consenso no es posible.
- Generar las etapas de trabajo necesarias para el logro de los objetivos.
- Distribuir, con equidad y, atendiendo a las habilidades y capacidades, cada una de las tareas.
- Especificar condiciones y tiempo de entrega de cada etapa.
- Evaluar el cumplimiento de los objetivos.
- Generar acciones correctivas para reconducir el trabajo hacia el logro de los objetivos.