TRABAJO   2 (MEMORIA)

  Primera Versión

Elaborado por MSc. Ever Uzcátegui

 

        

Stafford Beer

 

 

 

 

 

                                                                           Anthony Stafford Beer

                                                                  (25 de septiembre de 1926 - 23 de agosto de 2002)

 

a).- Estado del Arte de la Discusión  a raíz de la Obra de Anthony Stafford Beer

En este aspecto se asumen los descriptores o las referencias relacionadas al pensamiento y obra de un extraordinario teórico británico, académico, y consultor como lo el Dr. Anthony Stafford Beer, conocido por su trabajo en los campos de la investigación operacional y cibernética organizacional. Stafford Beer se introdujo en el campo de la investigación operacional cuando estuvo en el ejército, e identifico inmediatamente las ventajas que podría traer al mundo de los negocios. Cuando volvió a Inglaterra se unió a UNITED STEEL (empresa de aceros) convenciendo a la gerencia de esta empresa para crear el Grupo de Investigación Operacional y el Departamento de Investigación de Operaciones y Cibernética, los cuales él dirigió. En 1959 publicó su primer libro, CYBERNETIC AND MANAGEMENT, basado en las ideas de Norbert Weiner, Warren McCulloch y especialmente de William Ross Ashby en el cual realiza un acercamiento a los sistemas de la gestión organizacional. Luego, en  En 1961 comienza una consultora basada en los campos de la investigación operacional, en sociedad con Roger Eddison. Esta consultora se llamó SIGMA (Science in General Management -ciencia en gestión general-).1966 dirige sus esfuerzos para trabajar en la International Publishing Corporation (IPC). Es designado director de desarrollo lo que le motiva la adopción de nuevas tecnologías computacionales e informáticas. En ese año de 1966 escribe “Decisión y Control”. Luego en 1970 Beer comienza labores de investigación como consultor independiente, centrando cada vez más su interés en sistemas sociales. Escribió una serie de libros, basados en su propio modelo de sistema viable: “Platform for Change”, “Designing Freedom” “The Heart of the Enterprise” y “The Brain of the Firm A mediados de los años 70, Beer renuncia a todas sus posesiones materiales y se muda a Gales en donde vivió de una manera simple y austera, desarrollando trabajos poéticos y artísticos. En 1994 publica, “Más allá de la disputa, La invención del equipo Syntegrity”-. Fue presidente de la -Organización Mundial de Sistemas y Cibernética- y recibió un reconocimiento de la Real Academia sueca para las Ciencias de la Ingeniería-, así como de la Sociedad de Sistemas de Reino Unido y de la Sociedad Americana de Cibernética, además de otros de la Sociedad de la Investigación de Operaciones de América-.

En revisión que realizamos sobre la investigación de Leonid Ototsky, durante la cual exploró, en dos trabajos publicados en el semanario de Computerra (# 36 y #44 2003), relacionados a la obra de Stafford Beer y su contribución como el "padre" de la cibernética de organización (cibernética) de la gestión, cabe reseñar una breve descripción de su enorme contribución. La que hoy en día, después de su muerte en 2002, muchos alrededor del mundo están desarrollando activamente a manera de herencia, si se quiere de esta gran científico y académico Stafford Beer.

 

Más allá de los papers, instituciones y proyectos como por ejemplo el Instituto de Cwarel Isaf en Suiza, y el proyecto británico "gobierno en tiempo real" pueden ser mencionados la lista de las organizaciones que desarrollan el trabajo de Beer y que se encuentran en el sitio de la sociedad BRITÁNICA de la cibernética (www.cybsoc.org/contacts/people-Beer.htm ).

 

 

* Otras  Reseñas Relacionadas con el Ámbito de la Obra y el Arte de la Discusión de Stafford Beer

 

En cuanto a Rusia, el acercamiento de Beer es muy relevante para superar la primera etapa del "capitalismo salvaje". Si no utilizamos, dijeron en alguna ocasión, las tentativas actuales de las ideas de Beer para luchar contra la burocracia y deseos de minimizar el personal, esto nos conducirá inevitable a aumentar el personal y se creara así aun mas burocracia (leyes del cf. Parkinson).

 

El acercamiento y la tecnología relacionada con Beer fueron desarrollados originalmente para la industria de acero en el Reino Unido y después puestos en ejecución para el gobierno chileno entre 1971-1973.

 

El objetivo principal del proyecto Cybersyn, que incluyó la utilización del software Cyberstride, era "alejar" la burocracia de Chile. Esta tecnología ayudó a comprimir y filtrar la información "vertical".

 

En el fondo, Cybersyn/Cyberstride debe permitir el comparar el modelo de VSM de Beer a los acercamientos actuales tales como el BSCA de Norton y de Kaplan. Lo qué sigue es una breve lista de los factores que hicieron posible el proyecto de Cybersyn en Chile que podría ser muy relevante para Rusia ahora.

 

En el gobierno de Allende, en Chile, existían personas que conocían los trabajos de Beer, y estaban enterados de SIGMA (compañía de consultarías de Beer) mas específicamente en la industria chilena de la metalurgia y por los ingenieros Fernando Flores y Raúl Espejo, quienes trabajaban en CORFO para el gobierno de Allende.  Este conocimiento accionó la invitación a Beer, y lo proponían para convertirse en el principal consejero de un proyecto a escala nacional. Para sorpresa de los organizadores del proyecto, Beer acepto inmediatamente la propuesta, posponiendo muchos otros proyectos. -- su hijo Simón recuerda: “Pensamos, Stafford se ha vuelto loco otra vez"

 

Sin embargo esto no era un acto casual; Beer consideraba que "el mundo de los ricos" nunca había reconocido la cibernética como una herramienta de gestión, y consecuentemente la había desechado. En esta invitación él vio la oportunidad de poner en práctica ideas fundamentales de la cibernética.

Allende mismo pensó que el sistema burocrático soviético fue estropeado en sus principios y reconoció en las ideas de Beer una alternativa. Él de hecho promovió activamente el proyecto. “en media hora y una hoja de un papel" escribió Beer en "BRAIN OF THE FIRM" para explicar a Allende el VSM, en alusión al rápido entendimiento por parte del presidente de Chile. "No podría saber si el presidente estaba preparado para esto, pero sabía exactamente que él era un médico calificado" escribió Beer, "él entendió muy rápidamente el modelo como “El cerebro de la industria".

Éstas eran condiciones únicas para organizar un proyecto a escala nacional en Chile. El proyecto fue producido en ocho días. "nuestro grupo trabajo por ocho días hasta el agotamiento" - escribió Beer.

En cuarto lugar, Beer organizó un proyecto internacional que implicaba a expertos de muchos países. Él fue el director científico del proyecto. Los expertos en Gran Bretaña, usando el modelo estadístico bayesian de Harrison-Stevens-Bayesan para el pronóstico a corto plazo, diseñaron el cuarto de Cyberstride para la gestión de la economía en tiempo real.

El modelo de la economía chilena (programa Checo) uso la dinámica del sistema del Forrester y fue implementado con Ron Atherton de la Universidad de Lancaster en el Reino Unido.

 

Para el control "algedonic" de niveles múltiples de estructuras sociales, Beer utilizó algunos experimentos de su hijo Simón en Gran Bretaña, con la colaboración de CEREN, hogar de sociólogos altamente apreciados en Chile.

Las cuestiones teóricas de la estabilidad del sistema viable fueron discutidas con el excepcional científico chileno Humberto Maturana -- el autor del famoso modelo de sistemas de uno auto-reproducción (sistemas de Autopoiesis).

Los hechos antes mencionados, hacen evidente los requisitos multidisciplinarios necesarios para crear un sistema para manejar una economía compleja en tiempo real.

Sería útil que las autoridades rusas escudriñen esta experiencia en profundidad, puesto que algunos de los colegas de Beer han expresado interés de tomar la parte en un proyecto similar en Rusia.

Por ejemplo los contactos entre la integración de sistemas y la silla de la gestión del famoso MIPT y de Raúl Espejo, uno de los líderes de Cybersyn, están en marcha ahora.

Por supuesto, la prioridad de Rusia es solucionar los problemas de hoy, pero los problemas del futuro no deben ser descuidados. En su paper "World in Torment" Stafford Beer mira la situación actual del mundo con pesimismo profundo.

Escribe "El comunismo soviético aceptó su propio fallecimiento; El capitalismo occidental no lo ha aceptado todavía”.

 

En documento de Dandan | 22 Diciembre, 2006 00:38, se reseña la vida del extraordinario Stafford Beer y la historia de su proyecto más ambicioso: la Red Cybersyn, que construyó en 1972 para el gobierno de Salvador Allende y que conectaba, a través del télex, los centros productivos nacionalizados de todo el país. Una red nacional de comunicaciones en 1972 (paralela a los inicios de Internet y con mayor alcance) que transmitía información diaria al centro de Santiago. Beer lo llamó "un sistema nervioso electrónico de la sociedad chilena". En este documento el autor reseña la fascinación sobre esta prodigiosa mente que representaba Beer , escribe que, “ no siempre te tropiezas con la vida de una persona así, y luego porque en su biografía va enlazando un montón de temas que me interesan. Uno de ellos es la relación entre la Teoría de Sistemas e Internet, es decir, como la Teoría de sistemas puede ser la mejor herramienta para comprender Internet, el mejor marco teórico. Stafford Beer trabajó en los dos temas, y no solo a nivel teórico. Otro tema es la pregunta que él mismo se hace en el prólogo al libro de Varela y Maturana, ¿porqué los autores no extienden su análisis de los sistemas biológicos a los sistemas sociales? Éste es el tema de discusión entre Luhmann (que da este paso) y Varela y Maturana, y es crucial.

Ahora bien parece que lo que más atrae al autor, en la biografía de Stafford Beer es que, desde unas coordenadas diferentes y ligadas al mundo empresarial, comparta el mismo interés social de los fundadores de Internet y decidiera dejarlo todo para montarle una red a Allende…. …

* Siguiendo con el estado del Arte de la Discusión sobre Beer, tenemos lo siguiente:

"La Humanidad gestiona sus propios asuntos con una incompetencia desalentadora" .   Stafford Beer

Estas palabras fueron pronunciadas por una de las mentes más prodigiosas que ha dado el intelecto humano. El profesor Stafford Beer, un hombre que dedicó su vida a buscar la manera de mejorar la organización del mundo. Fue uno de los mayores exponentes de una ciencia llamada Cibernética, que según su propia definición es la ciencia de la organización eficiente.

Al igual que los descriptores y los seguidores, el participante comparte esta referencia de un gran hombre como lo fue Stafford Beer, la cual es como sigue: Su visión holística de la vida, una mente prodigiosa dedicada al estudio de las ciencias, su respeto por los más altos valores humanos y su preocupación por el rumbo auto-destructivo de la humanidad, le llevaron a desarrollar un modelo de organización pensado para sobrevivir en un mundo que cambia a gran velocidad. Un modelo inspirado en sistemas biológicos, un modelo de comunidad viviente pensado para seres humanos, cuya finalidad es mantenerse viable teniendo en cuenta varios factores, sobre todo las infinitas variantes que da un entorno altamente cambiante y que son gestionadas gracias a un sistema de información relevante transmitida casi en tiempo real. Un modelo participativo, democrático y transparente, que da capacidad de actuación y aprendizaje a sus partes autónomas (descentralizado) mientras mantiene la cohesión del conjunto global, aplicando leyes fundamentales de la cibernética, con el fin de conseguir un objetivo fundamental: la viabilidad del sistema.

Tal era su clarividencia que treinta años después de la formulación de su Modelo de Sistemas Viables, incluso la NASA lo utiliza en sus proyectos.

También creyó en él y con quien trabajó estrechamente durante el tiempo que les permitieron hacerlo fue Salvador Allende. Mediante el proyecto Cybersyn, se pretendía centralizar la economía del país en un modelo cibernético que además experimentara en la mejora de la comunicación entre gobernantes y ciudadanos, un modelo pensado para sobrevivirle, pensado para ayudar a los gobernantes y para proteger a los ciudadanos, un experimento único en la historia del hombre. En tan solo un año y medio fueron capaces de alcanzar las 2/3 partes del proyecto total. Pusieron en marcha un modelo arquitectural tan eficiente que cuando la CIA montó la salvaje huelga general que asoló al país, el gobierno de Allende pudo saber las carencias que había en el país gracias a una red que le proporcionaba información relevante con tan solo un día de retraso como máximo. (en el año 1973).

Años después de la formulación del Modelo de Sistemas Viables, el profesor Beer desarrolló el complemento que necesitaba para mejorar la toma de decisiones dentro del modelo. Lo llamó Team Syntegrity y se inspiró en la Tensegrity de Fuller y sus propiedades matemáticas. Gracias a este modelo de reunión no jerárquico, se pueden reflexionar sobre temas, definir objetivos y tomar decisiones siguiendo unos criterios que permiten afrontar cualquier cuestión mediante la sinergia de diferentes puntos de vista especializados (científicos, prácticos, ... ), un proceso de aprendizaje continuo que es llevado a cabo en tan solo tres días, cuando antes se requerían meses de trabajo. La evolución de este modelo ha llevado a otros científicos a formular otros modelos capaces de integrar a miles de personas en poco tiempo; parece pensado para reuniones como las del Foro Social Mundial.

El profesor Beer comentaba el gran error de mantener a la ciencia como ámbito privado de los tecnócratas. A lo largo de su vida llevó sus conocimientos allá donde pudo, Universidades, organismos de gestión de empresas, gobiernos (más de 25 países requirieron sus servicios), o incluso la ONU. Hoy en día el auge de los movimientos sociales ha creado un nuevo grupo de poder descentralizado cuyas directrices están mucho menos marcadas por el poder económico que estrangula a los organismos oficiales y que poco a poco comienzan a trabajar en cooperación y de manera más eficiente, pero que en su gran mayoría aún se hallan a años luz de la eficacia proporcionada por los modelos científicos que ofrece la cibernética.

Los Modelos del profesor Beer, tanto El MSV como el TS permiten la creación de comunidades organizadas eficientemente de manera que por una parte mantienen su autonomía y por otra parte pueden relacionarse entre sí siguiendo las reglas básicas que ofrece la ciencia de la organización eficiente: la cibernética.

* Postura Epistémica del Autor

En base a que la epistemología es una rama de la filosofía que trata de los problemas filosóficos que rodean la teoría del conocimiento y se ocupa básicamente de la definición del saber y de los conceptos relacionados, de las fuentes, los criterios, los tipos de conocimiento posible y el grado con el que cada uno resulta cierto; así como la relación exacta entre el que conoce y el objeto conocido y estudia la naturaleza y validez del conocimiento cabe decir que la postura epistémica del autor Stafford Beer queda evidenciada cuando por medio de una posición educativa, y de un proceso socializador, mantiene la postura epistémica con la cual transmite el cuerpo ideológico basado en un conocimiento pleno teórico – académico y como consultor en los campos de la investigación operacional y cibernética organizacional.

Como ya sabemos, el propósito de la epistemología es distinguir la ciencia auténtica de la seudociencia, la investigación profunda de la superficial, la búsqueda de la verdad de sólo un modus vivendi. Y que también debe ser capaz de criticar programas y aun resultados erróneos, así como de sugerir nuevos enfoques promisorios. De acuerdo a esto, Beer da muestra de una postura epistémica al ser uno de los mayores exponentes de una ciencia llamada Cibernética, que según su propia definición es la ciencia de la organización eficiente lo que demostró, así lo pensamos, aplicando leyes fundamentales de la cibernética, con el fin de conseguir un objetivo fundamental: la viabilidad del sistema.

b).- Postura Critica del Participante en torno al Tema de la obra “Diseñando la libertad” de Stafford  Beer

Partiendo del hecho de que la obra, Diseñando la libertad, es un tema que abarca el estudio de  las posibilidades  que brinda la Cibernética para la solución racional de múltiples asuntos de la vida moderna, particularmente la del futuro, durante la cual se desarrollan seis temas, en igual numero de conferencias que Stafford Beer propagó, el participante considera como positiva la critica respecto a la obra de este insigne hombre. Sobre todo porque se comparte plenamente la idea referida a su constante búsqueda en la manera de mejorar la organización del mundo. Aunque el participante tiene bastante claro lo que dijo Confucio al respecto que, "Antes de arreglar el mundo, date 3 vueltas por tu propia casa", pienso que el tema tratado por Beer de la cibernética es viable, ya que como el mismo lo sostuvo, siendo una de las mente más maravillosas de la inteligencia humana, la Cibernética, es la ciencia de la organización eficiente. Aunado a ello se acompañamos, totalmente, su visión holística de la vida, su pensamiento dedicado a la investigación científica, su respeto por los más altos valores humanos y su preocupación por el rumbo auto-destructivo de la humanidad, que  le condujeron  a desarrollar y proponer un modelo de organización pensado para sobrevivir en un mundo que cambia a constantemente y a gran velocidad. Las criticas continúan siendo positivas o a favor cuando cruzamos nuestra opinión con la de Beer al  enfrentar a la burocracia como causan­te en gran parte de los desfases en el desarrollo de una nueva or­ganización laboral, el profesor Beer pone sus esperanzas en un movimiento de conciencia colecti­vo en torno a los programas eco­lógicos, sanitarios, de tránsito, etcétera, que pueda imponer con­ceptos nuevos de producción, dis­tribución y gobierno, capaces de erradicar el burocratismo e im­pulsar la satisfacción de los inte­reses comunitarios en un marco de creciente libertad y participa­ción ciudadanas. La era del ma-quinismo, y sus secuelas de alie­nación y producción en serie, ha de dejar paso a una época en que la actual revolución científico-téc­nica dignifique el trabajo del hombre y fundamente su libertad.

 

c).- Discusión de los Pensamientos del Autor (Stafford Beer) con relación al Tema de mi Tesis Doctoral (Ever Uzcátegui)

En vista de que mi Tesis Doctoral, por ahora, se relaciona con el tema de un “Modelo de Gerencia Propuesto para el Funcionamiento de los Consejos Comunales en Venezuela”, la discusión sobre los pensamientos de autor seleccionado como lo es Anthony Stafford Beer  para con nuestro tema es a favor totalmente, más aún, cuando en el aspecto anterior ( b).- Postura Critica de Participante en torno al Tema) coincidimos plenamente con este investigador cuando “considera a la burocracia como causan­te en gran parte de los desfases en el desarrollo de una nueva or­ganización laboral, y al cifrar sus esperanzas para alcanzar una mejor sociedad, a través de un movimiento de conciencia colecti­vo en torno a los programas eco­lógicos, sanitarios, de tránsito, que pueda imponer con­ceptos nuevos de producción, dis­tribución y gobierno, capaces de erradicar el burocratismo e im­pulsar la satisfacción de los inte­reses comunitarios en un marco de creciente libertad y participa­ción ciudadanas”, lo cual nos parece muy acertado y bastante similar  este planteamiento del autor con los principios  o el basamento de nuestro que versa en torno a los consejos comunales en Venezuela, los cuales según la Ley, en su articulo 2: “se entienden como instancias de participación, articulación e integración entre la diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales y, los ciudadanos y ciudadanas , que permiten al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de políticas publicas y proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de la comunidad en la construcción de una sociedad de equidad y justicia social”. Por ello, como dijo Beer, “La era del ma-quinismo, y sus secuelas de alie­nación y producción en serie, ha de dejar paso a una época en que la actual revolución científico-téc­nica dignifique el trabajo del hombre y fundamente su libertad”.

 

Una vez, Beer dijo: “Hay que parar al que no quiera  que el pueblo gane esta pelea. Hay que juntar toda la ciencia antes que acabe la paciencia”.

* Stafford Beer fue el creador de la "Cibernética Organizacional" y   uno de los principales representantes del pensamiento sistémico.

 

 

Referencias:

·         Jon LANDABURU

CILLA II, University of Texas at Austin, 27-29 oct. 2005

·         De Wikipedia, la enciclopedia libre

·         "http://es.wikipedia.org/wiki/Stafford_Beer

·         http://offline.computerra.ru/2004/560/35979/

·         Fondo de Cultura Económica.

·         Stafford Beer, Diseñando la Libertad

·         www.cybsoc.org/contacts/people-Beer.htm ).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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