REGLAS DE OPERACIÓN
El primer campo a llenar es el del trimestre por el que se tomo la decisión, iniciara el 01 y podrá llegar a decidir hasta 99 trimestres.
Decisión 1 unidades a producir
Solo se pueden producir cientos de unidades, para poder producir una unidad de producto debemos de contar con la materia prima suficiente, capacidad de planta y equipo disponibles en ese momento para su elaboración.
Decisión 2 precio de venta
El introducir esta decisión, el producto que la empresa vende estará sujeto a las leyes de oferta y demanda del mercado, por lo cual se deberá hacer una buena estimación del precio del producto si se espera que se cumplan correctamente los presupuesto.
Decisión 3 compra de pronostico de demanda y precio.
El pronostico de demanda y precio que se proporciona no tendrá costo y corresponde a 4 periodos futuros, si deseas uno ser pronostico mas exacto tendrás que llenar el campo numero 3 con un 1 si deseas un pronostico mas exacto, el cual tendrá un costo de $30,000 y con el numero 2 si deseas u pronostico aun más exacto tendrá un costo de $75,000, en ambos casos esto representa un GASTO DE VENTA Y ADMINISTRACIÓN DEL PERIODO, así como una salida en el FLUJO DE EFECTIVO DEL PERIODO.
Decisión 4 unidades de capacidad de planta
Para fabricar el producto se requiere tener una unidad de planta disponible, son necesarios dos trimestres para construir una planta, la planta tiene una vida útil de 20 trimestres, la planta tiene un costo por unidad y un costo de pedido, el costo de pedir una unidad de planta es de $250,000 y junto con el costo de construcción representa una salida de efectivo en el periodo. La planta caduca sea utilizada o no. La compra de planta se hace en miles de unidades.
Decisión 5 unidades de capacidad de maquinaria compradas
Para fabricar el producto se requiere tener una unidad de maquinaria disponible, es necesario un trimestre para recibir la maquinaria, la maquinaria tiene una vida útil de 8 trimestres, la compra de maquinaria representa una salida de efectivo en el periodo. La maquinaria caduca sea utilizada o no. La compra de maquinaria se hace en miles de unidades.
Decisión 6 presupuesto de capital proyecto A
Tiene una vida útil de 8 trimestres y opera sobre una capacidad de 100,000 unidades. Esta proyecto tiene una inversión de $421,200 y es una salida de efectivo en el periodo, esta partida afecta a otros gastos generales ahorrando $13,000 y una serie de ahorros en costos de mano de obra para la capacidad de 100,000 unidades. Se aplica al siguiente periodo de su compra. Se pone un 1 para indicar la compra del presupuesto de capital del proyecto.
Decisión 7 presupuesto de capital proyecto B
Tiene una vida útil de 12 trimestres y opera sobre una capacidad de 120,000 unidades. Esta proyecto tiene una inversión de $410,400 y es una salida de efectivo en el periodo, esta partida afecta a otros gastos generales incrementándose en $ 9,000 y una serie de ahorros en costos de mano de obra para la capacidad de 120,000 unidades. Se aplica al siguiente periodo de su compra. Se pone un 1 para indicar la compra del presupuesto de capital del proyecto.
Decisión 8 Liquidación de huelgas
Si no aceptas incremento de sueldo se pone 0, si aceptas un incrementos salarial de $6.00 debes poner 1 y si aceptas el incremento de $15.00 señala el 2.
Decisión 9a Inversión a corto plazo
Se toma en múltiplos de $10,000, se pueden comprar y vender los títulos, la venta se realiza si se antepone el signo - (menos), la inversión es por un trimestre, si no se da indicación estos se mantienen invertidos y los intereses ganados pasan al estado de resultados como otros ingresos. El interés se calcula bajo el esquema de interés simple.
Decisión 9a Inversión a corto plazo
En esta decisión indicamos el grado de riesgo para la inversión, ponemos 1 si queremos poco riesgo, tasa de interés segura, aunque una tasa de interés baja. 9 si deseamos mucho riesgo en el cual la tasa de interés es alta pero se corre el riesgo de que el interés sea negativo he incluso perder la inversión.
Decisión 10 Descuento sobre ventas en las cuentas por cobrar
Si decides hacer un 1% de descuento sobre las cuentas por cobrar anota en tu hoja de decisiones el numero 1 y si deseas hacer el 2% de descuento sobre las cuentas por cobrar anota en tu hoja de decisiones el numero 2.
Decisión 11 Publicidad
Se toma esta decisión en múltiplos de $10,000, son un gasto de administración y ventas del periodo, es una salida de efectivo del periodo.
Decisión 12 préstamo a corto plazo
Se realiza en múltiplos de $10,000 y el plazo de pago es de 4 trimestres, se realiza el primer pago en el mismo periodo que se obtiene el crédito.
Decisión 13 préstamo a dos años
Se realiza en múltiplos de $10,000 y el plazo de pago es de 8 trimestres, se realiza el primer pago en el mismo periodo que se obtiene el crédito.
Decisión 14 préstamo a tres años
Se realiza en múltiplos de $10,000 y el plazo de pago es de 12 trimestres, se realiza el primer pago en el mismo periodo que se obtiene el crédito.
Decisión 15 préstamo a largo plazo
Se realiza en múltiplos de $10,000 y el plazo de pago es de 40 trimestres, se realiza el primer pago en el mismo periodo que se obtiene el crédito. Se tiene un costo de $50,000 en la emisión de bonos que es una gasto de Administración y ventas y es una salida de efectivo del periodo.
Decisión 16 acciones preferentes
La emisión de acciones preferentes se realizara al valor de mercado de la acción del próximo trimestre y se pagara un dividendo de $1 acción en cada trimestre, esto es una salida de efectivo constante en cada periodo en el cual se tenga acciones preferentes.
Decisión 17a acciones comunes
La emisión de acciones ordinarias tienen un costo fijo de $50,000, y una comisión por emisión de 5% del valor de mercado de la acción. Se podrán colocar las acciones al valor de mercado del siguiente periodo, pero estarán sujetas a la aceptación del mercado sobre las acciones de la empresa y otros factores como el pago de dividendos.
Decisión 17b precio de oferta por acción común
Se podrá ofertar u precio de la que dependerá de la aceptación del mercado sobre los resultados registrados por la empresa entre otros factores.
Decisión 18 dividendo por acción común
La cantidad de dinero que se pagara por acción común, a los tenedores, en un periodo.
Decisión 19 penalización
Serán fijadas a decisión del instructor.