VICERRECTORADO DE ESTUDIOS A DISTANCIA

                                      COHORTE HID 032072  CR: 082

                  PARTICIPANTE: EMWID E. CASTILLO D.   C. I.: 12.366.125

PROFESOR: YAROS PEREZ

 

TRABAJO 15 – SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS  ADMINISTRATIVOS

1. Conoce en que consiste el Decreto 3390.

Establece que “La Administración Pública Nacional [venezolana] empleará prioritariamente Software Libre desarrollado con Estándares Abiertos, en sus sistemas, proyectos y servicios informáticos

El Gobierno Nacional busca lograr la soberanía e independencia tecnológica, así como la democratización, autonomía y apropiación social de las Tecnologías de Información, son las razones por las cuáles el Gobierno da prioridad al uso de las herramientas informáticas no privativas, mediante el Decreto 3.390

La implementación del Software Libre (SL) en la Administración Pública Nacional (APN) es una política de Estado y contribuye a la soberanía e independencia tecnológica de nuestro país”; es por ello, que para las Telecomunicaciones y la Informática (MPPTI), que dentro de la plataforma del Estado no hay cabida para las aplicaciones informáticas privativas.

El objetivo de obtener los insumos que permitan detectar necesidades generales y/o específicas de los órganos y entes de la Administración Pública Nacional en materia de Información Geográfica, para analizar los requerimientos tecnológicos necesarios en el desarrollo e implantación de un Sistema Nacional de Información Geográfica en Software Libre bajo estándares abiertos, el Centro Nacional de Tecnologías de Información (CNTI), realizará eventos, Jornadas de Sistemas de Información Geográfica en Software Libre y otros.

 

2. Seria capaz de explicar brevemente las diferencias en  Debian, Suse, Mandrake, Mozilla, etc.

Debian GNU/Linux es un sistema operativo 100% no comercial, que actualmente usa el kernel Linux como núcleo de todo el software de la distribución Debian GNU/Linux  URL:

  http://gbtcr.chileforge.cl/info_web/node44.html

Suse  es una de las principales distribuciones GNU/Linux existentes a nivel mundial, y su centro de producción está ubicado en Alemania. Entre las principales virtudes de esta distribución se encuentra el que sea una de las más sencillas de instalar y administrar, ya que cuenta con varios asistentes gráficos para completar diversas tareas URL:

 http://es.wikipedia.org/wiki/SuSE

Mandrake Linux, una distribución Linux enfocada a usuarios medios.

Mozilla es un proyecto de software libre que desarrolla soluciones de código abierto para Internet, como los navegadores Mozilla Application Suite y Mozilla Firefox, y tecnologías basadas en la World Wide Web  URL:

 http://es.wikipedia.org/wiki/Fundaci%C3%B3n_Mozilla

 


3. Conoce algunas empresas que ofrecen asesoria en Software Libre.

El Gobierno Nacional mediante un plan de alfabetización tecnológica a nivel nacional aspiraba que para el año 2006 se concretara la migración de la plataforma informática del Estado venezolano hacia el software libre y que estuviese en plena marcha el proceso de formación de nuevos técnicos especializados en el soporte e investigación sobre el uso de este tipo de tecnologías. Así lo indicó el coordinador nacional de la Oficina de Tecnologías de Información del Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT), Tulio Moncada, durante la inauguración en Ciudad Bolívar de la I Feria Regional de Software Libre.

Este evento es organizado por la Fundación de Ciencia y Tecnología del estado Bolívar (Fundacite-Guayana) en conjunto con la Universidad Bolivariana de Venezuela (UBV), el Instituto Universitario Tecnológico de Bolívar (Iuteb), el Ministerio de Educación y Deportes, la Gobernación de Bolívar y la Alcaldía de Heres.

Cabe destacar, que el Centro Nacional de Tecnologías de la Información y la Comunicación del gobierno bolivariano de Venezuela está desarrollando entre sus proyectos de formación de recursos humanos una Academia de Software Libre, es una excelente iniciativa para todos los nuevos y activos usuarios del Software Libre.

Por otra parte, Comunidades de Software Libre de todo el país se reunieron por primera vez en el segundo Seminario Internacional de Políticas Públicas en Ciencia y Tecnología para la transformación social, organizado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT).

En el encuentro, las comunidades participantes e invitados especiales organizaron mesas de trabajo en las que intercambiaron ideas y experiencias sobre la utilización y los beneficios que ofrece el software libre, así como la incorporación de este sistema en políticas, programas y proyectos orientados a la soberanía tecnológica.

 

 

 

 

 

4. Conoce usted la diferencia entre Ebusiness y Ecommerce.

El e-commerce es apenas un aspecto del e-Business, que incluye las franquicias electrónicas, el emails, el marketing electrónico. El e-Business consiste en aprovechar la comodidad, la disponibilidad y el alcance universal para mejorar las organizaciones existentes o crear nuevas organizaciones virtuales.

 

 

5. Sabría usted recomendar a una empresa en la compra de SSL Server Certificate.

Si, ya que a nivel mundial sólo existen 2 empresas que emiten certificados, con las que somos socios de negocios. Una de ellas es Thawte y la otra es Verisign. La primera de ellas es una empresa Sudafricana y tiene una tercera parte del mercado mundial. La segunda es Norteamericana y tiene los dos tercios restantes.

 

6. Sabría usted explicar algunas estrategias de mercadeo usando Ecommerce.

La Estrategia es un curso de acción que consiste en las movidas y forma de acercamiento utilizado por la gerencia para obtener un resultado deseado (visión, misión, meta, objetivo o intención). ,  es un curso de acción a ser perseguido por los niveles personales de gerencia estratégica, corporativos, comerciales, funcionales, y operacionales.

Esta  es dirigida al mercado cuando ha sido conducida "tratando con el presente", ganando una ventaja favorable y competitiva y encontrando la estrategia correcta que se ajuste entre las capacidades organizacionales y las oportunidades del medio externo.

 
La Estrategia dirigida al mercado es un acercamiento adaptativo y reactivo a la formulación de la estrategia.

 

 

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El mercadeo electrónico resulta atractivo y complementario para cualquier estrategia por varias razones:

  • Bajos costos de implantación. El alcance versus la inversión resultan favorables en comparación con otros medios.
  • Su increíble capacidad de medición permite conocer la verdadera efectividad de cualquier campaña al instante.
  • Y, más importante, su propiedad Única de Interactividad lo convierten en un medio bidireccional


El marketing tradicional se complementa con las estrategias de marketing on line.

La llegada de Internet con todas sus posibilidades para desarrollar el e-business y el e-commerce ha hecho necesario un enfoque totalmente diferente del marketing tradicional. Pero la base del éxito de toda buena estrategia publicitaria consiste en combinar las herramientas de ambas fórmulas.

 

7. Conoce usted en que consiste la Planificación Estratégica.

Consiste en seleccionar los medios, objetivos y metas. Los ideales son impuestos por una autoridad superior. Es a largo plazo: mayor a 5 años.

Los reactivistas y los inactivistas tienden a este tipo de planificación.

La Planificación Estratégica es un proceso sistemático y organizado, conducido sobre la base de una realidad que permite decidir anticipadamente:

¿Qué tipo de esfuerzos de planificación deben hacerse?

¿Cuándo y cómo deben realizarse?

¿Quién los llevará a cabo?

¿Qué se hará con los resultados?

Igualmente, como proceso, es continuo, específicamente en cuanto a la formulación de estrategias, ya que el entorno o medio ambiente donde se desenvuelve la empresa, no es estático. Es decir, es cambiante.

 

8. Puede indicar unos Indicadores de Gestión Administrativos.

Los indicadores de gestión tienen la finalidad de guiar y controlar el desempeño objetivo y comportamental requerido para el logro de las estrategias organizacionales.

Para medir el desempeño, se necesita evaluarlo a través de indicadores de desempeño. Estos indicadores deben ayudar a la gerencia para determinar cuan efectiva y eficiente ha sido el logro de los objetivos, y por ende, el cumplimiento de la metas.

LOS INDICADORES DE GESTIÓN SE PUEDEN CLASIFICAR EN:

v     Indicadores de cumplimiento: con base en que el cumplimiento tiene que ver con la conclusión de una tarea. Los indicadores de cumplimiento están relacionados con las razones que indican el grado de consecución de tareas y/o trabajos. Ejemplo: cumplimiento del programa de pedidos.

 

v     Indicadores de evaluación: la evaluación tiene que ver con el rendimiento que se obtiene de una tarea, trabajo o proceso. Los indicadores de evaluación están relacionados con las razones y/o los métodos que ayudan a identificar nuestras fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora. Ejemplo: evaluación del proceso de gestión de pedidos.

 

v     Indicadores de eficiencia: teniendo en cuenta que eficiencia tiene que ver con la actitud y la capacidad para llevar a cabo un trabajo o una tarea con el mínimo de recursos. Los indicadores de eficiencia están relacionados con las razones que indican los recursos invertidos en la consecución de tareas y/o trabajos. Ejemplo: Tiempo fabricación de un producto, razón de piezas / hora, rotación de inventarios.

 

v     Indicadores de eficacia: eficaz tiene que ver con hacer efectivo un intento o propósito. Los indicadores de eficacia están relacionados con las razones que indican capacidad o acierto en la consecución de tareas y/o trabajos. Ejemplo: grado de satisfacción de los clientes con relación a los pedidos.

 

v     Indicadores de gestión: teniendo en cuenta que gestión tiene que ver con administrar y/o establecer acciones concretas para hacer realidad las tareas y/o trabajos programados y planificados. Los indicadores de gestión están relacionados con las razones que permiten administrar realmente un proceso. Ejemplo: administración y/o gestión de los almacenes de productos en proceso de fabricación y de los cuellos de botella.

9. Conoce usted en que consiste la Gestión Estratégica.

A diferencia de la planificación estratégica, cuyo eje central está en el ejercicio intelectual, individual o colectivo, de definir lo que se va a hacer para cumplir los objetivos, para la Gestión Estratégica, el eje central de su concepción está ubicado en la acción.

La Gestión Estratégica puede ser vista como: “El arte y/o ciencia de anticipar y gerenciar participativamente el cambio con el propósito de crear permanentemente estrategias que permitan garantizar el futuro del negocio”.

 

10. Sabría asesorar a una empresa en un proyecto administrativo.

Si, ya que un proyecto no es más que un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez.

 

SITIOS VISITADOS:

http://dragonsystems.net/certificados.htm

http://planificacion-y-gestion-estrategica.blogspot.com/

http://www.gobiernoelectronico.org/node/4937

http://www.lacaraoscura.com/2006/02/07/decreto-3390-migracion-a-software-libre-for-dummies-primera-parte/

 

http://www.mailxmail.com/curso/empresa/ebusiness/capitulo3.htm

http://www.softwarelibre.cl/drupal//?q=node/399

http://www.somoslibres.org/modules.php?name=News&file=print&sid=136

 

 

 

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