RESPUESTAS

 

 

PREGUNTAS

 

 

1. Cual de los siguientes ítem se considera un objetivo principal de la Aplicación de la Prospectiva?

 

  1. Anunciar (por revelación, ciencia o conjetura) algo que ha de suceder.

b.   Mejorar la toma de decisiones enfocadas al futuro y  reducir la incertidumbre y sus riesgos asociados.

  1. Proponer y disponer lo necesario para un fin, o bien lo conveniente para atender a contingencias o necesidades en un horizonte determinado.

R.- El agrupamiento no es discrecional sino que responde, como ya hemos dicho, a una característica común a todas ellas: su objeto es mejorar la toma de decisiones enfocadas al futuro y su fin fundamental es reducir la incertidumbre y sus riesgos asociados. Ahora bien, no todas lo hacen del mismo modo y con igual grado de eficiencia.

 

2. En que ámbito puede enmarcarse la utilización de la prospectiva en organizaciones y/o empresas?

      

R.- La utilización de la prospectiva en las organizaciones y empresas puede enmarcarse en: El suministro de información relevante, comprensible y a tiempo respecto al entorno competitivo y aplicable en diferentes funciones, de la empresa.

 

3. ¿En qué se diferencian la Vigilancia Tecnológica y la Aplicación de la Prospectiva?

 

R.- En tres puntos:

- En el plazo:
La Vigilancia Tecnológica se centra en analizar el corto-medio plazo, mientras que la Prospectiva Tecnológica está más enfocada en el análisis del medio-largo plazo

- En la metodología:
La Vigilancia Tecnológica se basa fundamentalmente en la colaboración de un grupo de personas de dentro de una organización (aunque puede tener un soporte puntual de expertos situados fuera de la misma) y en un procedimiento sistemático de búsqueda, filtrado, evaluación y análisis de informaciones para soportar la toma de decisiones de dicha organización.
Por su parte, la Prospectiva Tecnológica puede usar varias metodologías, aunque la más común se basa en lograr consensos entre un grupo multidisciplinar de expertos pertenecientes a diferentes tipos de organizaciones sobre los escenarios más probables en relación con una cuestión.

- En su aplicación o uso:
Debido a los distintos enfoques temporales y organizativos, la Vigilancia Tecnológica tiene un mayor interés para las empresas, mientras que la Prospectiva Tecnológica es más utilizada por las Administraciones públicas para establecer políticas tecnológicas etc. No obstante ambas metodologías pueden utilizarse para ambos usos.

 

DINÁMICAS

 

Selección:

 

1. Cual de los siguientes ítem se considera un objetivo principal de la Aplicación de la Prospectiva?

 

  1. Anunciar (por revelación, ciencia o conjetura) algo que ha de suceder.

b.   Mejorar la toma de decisiones enfocadas al futuro y  reducir la incertidumbre y sus riesgos asociados.

  1. Proponer y disponer lo necesario para un fin, o bien lo conveniente para atender a contingencias o necesidades en un horizonte determinado.

R.- b

 

2. En que ámbito puede enmarcarse la utilización de la prospectiva en organizaciones y/o empresas?

  1. El suministro de información relevante, comprensible y a tiempo respecto al entorno competitivo y aplicable en diferentes funciones, de la empresa.
  2. El suministro de conclusiones de un determinado estudio que sirva de guía para que responsables de pequeñas organizaciones tomen decisiones a corto plazo.

R.- a

 

3. ¿En qué se diferencian la Vigilancia Tecnológica y la Aplicación de la Prospectiva?

    1. En el plazo
    2.  En la metodología
    3. En su aplicación o uso
    4. En todas

       

R.- d

 

Verdadero o Falso:

 

4. Se dice que las decisiones importantes que toman las empresas  trascienden el corto plazo?

 

 R.- V ( )  F ( )

 

R.- La gran mayoría de las decisiones importantes que toman las empresas  trascienden el corto plazo; así todas aquellas relacionadas con el capital, inversiones en activos fijos, adquisición y uso de tecnología, I+D, estrategias de mercados, etc. son suficientemente importantes por los recursos a implicar como para que no se modifiquen sustancialmente transcurrido poco tiempo desde su adopción. Las decisiones importantes requieren planteamientos a largo plazo, futuristas, y a ser posibles anticipativos, que tengan en cuenta las evoluciones posibles de los factores clave del entorno dónde se alimenta la empresa.

  

 

 

5. La Aplicación de enfoques Prospectivos es factible en aquellas empresas que operan en condiciones de gran incertidumbre y complejidad o las que habiendo trabajado hasta ahora en condiciones de estabilidad prevén o intuyen  cambios de tendencias sin poder determinarlos?

R.-  V ( )  F ( )

 

 

R.- Nosotros aconsejamos a las empresas utilizar enfoques prospectivos en las situaciones siguientes: Aquellas empresas que operan en condiciones de gran incertidumbre y complejidad o las que habiendo trabajado hasta ahora en condiciones de estabilidad prevén o intuyen  cambios de tendencias sin poder determinarlos.

 

 

6. En la Aplicación de la Prospectiva existen instrumentos metodológicos serios, capaces de sustentar predicciones sólidas, sobre bases racionales con rigor científico.

 

R.- V ( )  F ( )

 

R.- La Prospectiva podría considerarse como una forma razonada, y asentada sobre bases lo más sólidas posibles, de tener un cierto conocimiento de cómo y cuál puede ser el futuro. El DRAE1 indica que Prospectiva es "El conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o predecir el futuro, en una determinada materia".

 

Páreo

7. Existen métodos generales  para la Aplicación de  Prospectivas. La siguiente  Dinámica consta de 2 columnas, la columna A contiene conceptos y la columna B contiene los nombres de los diferentes métodos, debe encontrar la definición de cada método e indicar la respuesta con  la letra asignada.

 

Nro

Definición

Alt

Métodos

 

1

Se refiere al análisis de la información suministrada por expertos. Esta información puede ser simplemente la dada en opiniones personales, sin discusión previa, o puede ser el resultado de un largo proceso de enfrentamiento de ideas, al principio dispares, pero que, tras una fase de contrastación, llegan a un punto de confluencia común.

 

A

 

Extrapolación

 

 

2

Este método lleva consigo una visión determinista del comportamiento de la Prospectiva y, debido a ello, derivado del concepto que de la Física se tenía hasta la aceptación de la Teoría de la Complejidad y del estudio de los sistemas no lineales con comportamientos complejos. Su base es, simplemente, el intento de extender al futuro pautas de comportamiento observadas hasta el momento presente.

 

B

 

 

 

Métodos probabilísticas

 

3

Implican la asignación de ciertas probabilidades a cada una de esas alternativas, de manera que el responsable de tomar la decisión sobre el camino a seguir puede optar por una o por otra en función de ellas.

 

C

 

 

Métodos interactivos

R.- 1-A

      2-A

      3-B

8. A continuación  se señalan algunas similitudes y diferencias entre el Planeamiento Estratégico y la Aplicación  de la Prospectiva, marque con una x la que considere similud y/o diferencia

Nro

Definición

Similitud

Diferencia

 

1

 

Diseñan un futuro deseado

 

x

 

 

2

 

Se proponen tener la capacidad de influir en el futuro

x

 

 

3

 

 

La Prospectiva comienza en el pasado

 

x

 

4

 

 

Propician la mejor comprensión de las estrategias de acción de una organización

 

x

 

 

5

La Planificación propone un futuro único mientras que la prospectiva se ubica en un contexto de futuros múltiples

 

x

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9. Determine cual de las siguientes definiciones corresponde a los Modelos básicos para la Aplicación de la prospectiva e indique la respuesta con  la letra asignada.

 

Nro

Modelos Básicos

Alt.

Definición

 

1

 

Externa

 

 

A

Dirección general o departamentos de planificación con   recurso a consultores externos

 

2

 

Situaciones Mixtas

 

 

B

Subcontratación. Efectos y límites. El problema de la  apropiación.

 

3

 

 

Interna

 

 

C

 

No corresponde a ningún modelo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

R.- 1-B  2-C  3-A

 

 

 

 

 

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