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Mentalidad y Doctrina estratégicas Planificar las estrategias a partir de la información recabada, donde los fundamentos le orientan el camino a seguir y le conduce a tomar decisiones sobre los aspectos que le lleven a cumplir sus metas relacionadas con los clientes, mercados, la competencia y el progresos de la organización; donde toman en cuenta sus capacidades y debilidades, así como monitorear las oportunidades y amenazas en las cuales debe actuar. Todo ello le va a ayudar a establecer su posición económica y actuar con un presupuesto justo y realista. Ejecutar la estrategia es definir el qué y cómo lo hará definiéndose así estrategias más eficaces. Esto debe acompañarse de la comunicación de la estrategia, aspecto que puede incidir en los posibles cambios en lo establecido.
En la metodología estratégica la
planificación es una función vital que orienta los pasos de la
empresa, permitiendo balancear las fuerzas, que actúan en los
procesos y actividades. Se propone la misión la cual le permite
interrogarse sobre la razón de ser, en cuyo contexto las
oportunidades y amenazas influyen desde el exterior y ubica a la
Las tres estrategias genérica publicadas en el libro Competitive Strategy de Michael Porter, donde se encuentra análisis de las industria y de los competidores que puede usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobre pasa el desempeño de los competidores; esas tres estrategias, que hoy en día se implementan en las organizaciones, son las siguientes: el liderazgo en costos totales que es mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr un volumen alto de ventas; la diferenciación se considera como la barrera protectora contra la competencia debido a la lealtad de marca, la que como resultante debería producir una menor sensibilidad al precio y por último se tiene el enfoque en el cual consiste en concentrarse en un grupo específico de clientes, en un segmento de la línea de productos o en un mercado geográfico.
Son eficaces las estrategia competitiva que han implementado en la franquicia McDonald’s, donde han tenido un éxito mundial. Siendo su política con respecto a sus proveedores es el desarrollo de relaciones a largo plazo y mutuamente beneficiosas, que permitan mantener los estándares de calidad de la compañía, comprometiéndose a brindar siempre la máxima calidad, seguridad, frescura y sabor, en todos sus productos.
Una de las planificaciones que esta adscrito al Ministerio de Planificación y Desarrollo para dar apoyo al proceso de descentralización y desarrollo regional, es el FONDO INTERGUBERNAMENTAL PARA LA DESCENTRALIZACIÓN (FIDES), donde es un servicio autónomo, de carácter intergubernamental, sin personalidad jurídica, con autonomía funcional y financiera.
La organización intergubernamental, para cumplir los objetivos programados, establecieron la Misión, la Visión, Marco Legal luego de un transcurso de tiempo se inicia un proceso de reforma del marco legal con el objeto de eliminar una serie de trabas administrativas, mejorar la participación de los municipios y establecer nuevos mecanismos para la administración y utilización de los recursos.
A continuación encontrará un resumen de este instrumento legal, entra las cuales están: fuente, uso, administración y distribución de los recursos del FIDES, El cofinanciamiento de los proyectos, Fondo de reserva, Colocación de los recursos, Naturaleza jurídica, Objeto y funciones del FIDES, Desembolso de los recursos, Mecanismos de control, Presupuestos estadales y municipales, y Derogatoria de la normativa anterior. Donde El FIDES tendrá por objeto apoyar administrativa y financieramente el proceso de descentralización, atendiendo criterios de eficiencia, compensación interterritorial y de desarrollo regional, a tal efecto tendrá como funciones principales:
http://www.monografias.com/trabajos14/sispla/sispla.shtml Misión: El FIDES es una organización intergubernamental orientada a apoyar técnica y financieramente el proceso de descentralización y desarrollo de los estados y municipios a través de la adecuada canalización de recursos, atendiendo a las prioridades de inversión establecidas por los tres niveles de gobierno. Visión: Será una organización de excelencia, promotora del proceso de descentralización y reconocida como referencia para la inversión pública eficaz y eficiente, y por su contribución al desarrollo armónico del país.
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