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Scouts2012
– recursos educativos Consultas
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Se plantean tres ejes en secuencia y algunas ideas
anexas para trabajar este tema (como para que quede la inquietud y se la
lleven a su casa)...
El encuadre general sería que los formadores se lleven la
inquietud que "nada es tan sencillo como parece"
1- Adhesión Voluntaria: se plantea aquí la tensión
existente entre el Yo (deseos, impulsos, etc) y la necesidad de pertenencia a
un grupo. Entonces, en un primer momento (o siempre?) permanecer en el grupo
significa "voluntariamente" asumir ciertas reglas,que tal vez no me
gustan, pero me permiten ser parte de algo que me atrae.
Ideas
anexas:
- ¿Cómo son los procesos de
socialización en un grupo scout?
- ¿Cómo es
el proceso de la heteronomía a la autonomía?
-
-
Entonces los niño/as adhieren
"voluntariamente" a valores pero...
2-
¿A Qué Valores adhieren los chicos?: ¿Serán los valores explicitados en
el proyecto educativo o los valores "reales" que sostiene el dirigente
con sus actos y discursos? ¿Cuáles son los valores que realmente proponen los
dirigentes a los chicos? Aquí se hace foco en la cuestión ideológica presente
en el acto educativo: quién educa, educa desde una ideología (explícita o
implícita), tiene una visión frente a la vida que se expresa en todos los
actos... por más que algunos propongan que "todos somos hermanos scouts y
tenemos los mismos valores"
Ideas
anexas:
- Hablar de educación en valores es una
redundancia: siempre se educa en valores (la cuestión es en cuáles)
-
El concepto de Curriculum Oculto y las contradicciones de las instituciones...
se pueden pensar ejemplos: decimos valorar la diferencia, que todos somos
singulares, cada uno con sus talentos... pero damos premio al mejor scout,
O se puede contar algunas cosas que
los expertos dicen que se transmiten a través del curriculum oculto: los
estereotipos de género, las concepciones acerca del poder (más cercana al
privilegio que al servicio), la valoración de los aprendizajes (que actitudes o
habilidades o saberes se valoran), los procesos de selección y clasificación
(se aprende a competir, a compararse con otros, a ser el primero, etc...), y lo
más importante: se educa el "sentido común".
-
-
Y todo esto referido a los educandos... pero que pasa
con:
3- Los Valores a los que adhieren los
dirigentes y el desafío de educar en valores: ¿Cómo se resuelve la aparente
contradicción: Educar en valores como la paz, la justicia, la libertad, la
verdad y al mismo tiempo educar para la vida en sociedad (cuando esa
vida/sociedad pone en entredicho esos valores: el éxito es ser el mejor, tener
más, competencia, la ley del más fuerte, etc.)
Se trata de trabajar aquí la claridad deseable que debería tener
el dirigente, la conciencia de la propia ideología, la concepción del
movimiento scout como movimiento contracultural.
Ideas
Anexas
-¿Qué significa la ley y la promesa
para los adultos? ¿O estas son solo para los chicos?
- ¿Cómo es la vivencia adulta de los
valores?
- ¿Por qué está el adulto en el
movimiento?
- ¿Por qué
uno como adulto se adapta a normas? (convicción/adaptación)
Divididos en tres grupos se les plantea trabajar en base
a un consigna preparada para cada uno de los ejes, con un caso que ejemplifique
el eje y con preguntas para orientar la discusión.
Luego en plenario los diferentes grupos cuentan lo que
discutieron, las conclusiones a las que llegaron, las inquietudes que
surgieron... el animador resume y agrega consideraciones pertinentes y cierra
la sesión.
Los textos para cada grupo de discusión podrían ser (SE
ACEPTAN MEJORAS Y SUGERENCIAS... ES SOLO UN COMIENZO, REQUIERE MAS ELABORACION)
1- Un folleto de invitación a participar
de un Grupo Scout reza:
"Vení a jugar, compartir y aprender a ser un buen
ciudadano, hacete scout!!!"
Hablamos de Adhesión Voluntaria como uno de los
elementos del Método Scout pero...
¿A qué adhieren los chicos que entran a un grupo?
¿Por qué permanecen en el grupo?
¿Qué les atrae?
¿Cuándo se "internaliza" la Ley Scout?
¿A que adhieren los Rovers? ¿Son autónomos? (en el
sentido de respetar una escala de valores construida por unos mismo)
2- Un grupo scout viaja en tren hacia su
campamento de verano; un dirigente de unidad llama a uno de los chicos y le
ordena que vaya hasta el vagón comedor y le
traiga un termo de agua caliente para tomar mate; el muchacho vuelve y
le dice al dirigente:
- "me dió unas ganas de quedarme a tomar un café
con leche";
- "¿Por qué no te quedaste?" le pregunta el
dirigente.
- "Y... porque me dijiste que que volviera
rápido"
- "¿Te das
cuenta que sos un nabo? Podrías haberte quedado y después me decías que
tardaste porque tardaron en darte el agua?" le responde el dirigente y
agrega dirigiéndose a otro dirigente del grupo "... cada vez vienen más salames
estos pibes"
En una comunidad Rover sucede que el dirigente todo el
tiempo baja línea acerca de lo moral y lo no moral, tiene favoritos los cuales
son ejemplos a seguir y otros como los ejemplos malos al punto de decirle a una
chica que recién entra a la Comunidad: "espero que no seas como Verónica y
Alba"...
Algunas preguntas para discutir:
- Cuando hablamos de adhesión voluntaria, a que valores
adhieren los chicos cuando toman su promesa?
-¿Cuáles son los valores que realmente proponen los
dirigentes a los chicos? ¿Siempre son los valores propuesto por el proyecto
educativo? ¿Cuán consciente son los
dirigentes de su papel como educadores en valores?
3-
El hijo viene a ver al padre (que también es dirigente scout)
y le cuenta que en el colegio le pegaron y le dejaron un ojo morado, un
compañerito que siempre lo molesta. Este hombre es un padre preocupado por
educar a su hijo en valores como la paz, la tolerancia, el diálogo... pero
también quiere que su hijo aprenda a defenderse, que no quede como un tonto que
puedan abusar de él. Y este conflicto se traslada a su tarea como dirigente:
¿Educar en los valores que propone el proyecto educativo como la paz, la
verdad, la tolerancia, la justicia, la libertad...o educarlos para poder
adaptarse a una sociedad donde esos valores están en entredicho, donde
"triunfa" el más fuerte, el que tiene menos escrúpulos?...
-La
consigna es tratar de ayudar a este dirigente a clarificar su dilema.... ¿Es
una real contradicción? ¿Es una utopía educar en los valores que proponemos
como movimiento?