CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2 OBJETIVOS
1.3 ALCANCE Y JUSTIFICACIÓN
1.4 IMPORTANCIA
1.5 BENEFICIOS Y LIMITACIONES
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Desde años anteriores las instalaciones operativas de PDVSA Anaco fueron construidas para el manejo de crudo y actualmente por estudios de yacimientos en la zona al igual que por estrategias del negocio, la zona de Anaco es considerada área gasifera.
La existencia de infraestructura obsoleta no preparada o acorde con las necesidades del negocio de gas en el distrito Anaco no ha permitido el control y gestión ideal de la producción, siendo esta labor llevada de manera rudimentaria a nivel de campo y no centralizada, dado a la falta de uso de tecnología apropiada que permita el optimo y fácil manejo de los indicadores de gestión que generan las áreas operativas.
De allí surge el Proyecto Gas Anaco para adaptar las plantas y acondicionarlas a los nuevos requerimientos operativos del negocio: Producción y manejo del Gas.
En función del pronóstico de producción de los campos del área operacional de Anaco, en el que se muestra un crecimiento en los volúmenes de gas y crudo para el periodo de 2005-2024, PDVSA Gas se fijó el objetivo de implantar los cambios necesarios tanto en los esquemas de producción como en la infraestructura requerida de tal forma que permitan maximizar el valor de la Empresa a través de la explotación del gas del área de Anaco.
Por tal motivo se crea el Proyecto Gas Anaco (PGA), para satisfacer las demandas de gas del mercado interno y las necesidades de las plantas de extracción de LGN en un horizonte de 20 años y manejar una producción de 2100 MMPCND y 26,7 MBD de crudo liviano con la completación de la Fase I y alcanzar 2800MMPCND y 35 MBD al completar la Fase II.
Por supuesto que esta modernización de las plantas trae consigo la necesidad de mejorar la gestión y el control de lo que se produce, como se produce y cuanto se produce para de esa forma obtener los mayores beneficios, optimizar la producción, brindar seguridad a las operaciones y a los individuos que laboran en las nuevas plantas.
El Proyecto Gas Anaco contempla el diseño, implementación y puesta en marcha de nuevas instalaciones, que permitan la transferencia desde un esquema tradicional de operaciones soportado en el manejo de la producción de crudo, a una nueva visión del negocio, orientada a maximizar la producción de gas para generar una cadena de valor a través de las funciones de procesamiento y comercialización del gas.
Enmarcado en los planes de ejecución del Proyecto Gas Anaco, se requiere construir la plataforma tecnológica necesaria, para que la Sala de Control Principal Anaco realice la Gestión, Supervisión y Control de todas las áreas operacionales del Proyecto Gas Anaco de manera confiable, segura y a menor costo operacional, tomando en cuenta un modo de operación de "Control Remoto Asistido en Campo" en las Estaciones de Recolección y Centros Operativos. Para este fin se debe elaborar un modelo de evaluación de aplicaciones que integren las funciones y principales señales del área automatizada de las plantas o centros operativos de Anaco contribuyendo a una gestión y control integral óptimos.
Ante tal panorama de mejoras tecnológicas a las plantas del distrito Gas Anaco se plantea la siguiente pregunta:
¿Cuáles Aplicaciones de Automatización integradas a la instrumentación de Supervisión y Control de las plantas, requiere el distrito gas Anaco para apoyar la gestión y control de las operaciones de producción del negocio en los ámbitos táctico, estratégico y operacional?
De estas mejoras y modernización de las operaciones del negocio de PDVSA Gas Anaco, surge esta tesis de grado con la cual se debe realizar un modelo de evaluación de las Aplicaciones con sus respectivas especificaciones que apoyaran a los niveles operacionales, tácticos y estratégicos de seis (06) nuevos Centros Operativos (San Joaquín, Zapato/Mata R, Santa Rosa, Soto/Mapiri/Ceibita, Santa Ana/El Toco, Aguasay), sus estaciones de recolección y pozos productores, Sistema de Suministro de Agua a los Centros Operativos, Reactivación de Compresión Areas Tradicionales (RECAT), Planta de Acondicionamiento de Gas, infraestructuras existentes (Sala de Control de Gas a Ventas y Sala de Control de Producción AMA, SISUGAS), Edificio Sala de Gestión y Control Integral de Gas Anaco.
A la par del apoyo a la gestión que brindaran estas aplicaciones, el PGA contempla la ingeniería, procura y construcción de la infraestructura que permitirá manejar las operaciones de recolección, separación, tratamiento de crudo, tratamiento de aguas de producción y compresión del gas asociado a los siguientes campos: San Joaquín, Santa Rosa, Zapato/Mata R (Fase I); y La Ceibita, Santa Ana/El Toco, Aguasay y Soto Mapiri (Fase II).
Integración de Aplicaciones Automatización-Informática-Telecom.
En este trabajo de grado se debe considerar la integración de las disciplinas Automatización y Telecomunicaciones para el buen funcionamiento del centro de control y la ejecución del modelo de evaluación de aplicaciones a definir. Para ello se deben elaborar los productos de ingeniería para la adquisición, construcción y puesta en servicio de una infraestructura de AIT que permita garantizar la supervisión y control de los Centros Operativos, Planta de Acondicionamiento de Gas desde la nueva Sala de Gestión y Control Integral de Anaco evaluando esta integración con la plataforma existente en PDVSA. El modelo de evaluación debe contener las especificaciones para las Aplicaciones en niveles operacionales, tácticos y estratégicos. Adicionalmente deberá prever los requerimientos de infraestructura para garantizar la futura supervisión y control de los pozos productores desde la Sala de Gestión y Control Integral Principal.
En los actuales momentos el Proyecto Gas Anaco se encuentra en etapa de construcción y próximo arranque de la fase I del proyecto para los centros operativos San Joaquín, Santa Rosa y Zapato Mata R. La fase II que comprende los centros operativos La Ceibita, Soto-Mapiri y Aguasay están en su fase de ingenieria de detalle. Por tanto, el centro de control principal donde funcionaran las aplicaciones seleccionadas según modelo de evaluación deben ser especificadas antes de finalizar el año 2007.
Espacio y tiempo disponibles para la tesis de grado.
El desarrollo de esta investigación o tesis de grado se efectúa específicamente en la zona de Anaco en la sede del Proyecto Gas Anaco de PDVSA Gas Anaco. En lo referente al levantamiento de información y desarrollo del marco teórico de esta tesis lleva transcurrido alrededor de 3 meses. El presente trabajo de grado debe brindar resultados con la aplicación del modelo evaluación definido de lista de aplicaciones o escenarios a seguir antes de finalizar el mes de agosto 2007 para luego continuar con la ingeniería de detalle, procura y construcción o adquisición de dichas aplicaciones tal como se tienen palnificado. De esta forma, si al cumplir con el plan trazado se ira a la par de la puesta en marcha de la Fase I que brindara los datos o insumos necesario a las aplicaciones a definir.
1.2. OBJETIVOS
General:
Elaborar y conceptualizar un modelo de evaluación de Aplicaciones visualizadas y jerarquizadas que estarán integradas a la instrumentación de Supervisión y Control, Medición y Fiscalización de Gas y fuentes de datos como los Sistemas de Control y Adquisición de Datos y Bases de Datos Operacionales de acuerdo a las necesidades tácticas, estratégicas y operacionales del negocio de Gas en el Distrito Anaco.
Específicos:
Definir aquellas aplicaciones de automatización a evaluar en el modelo, las cuales facilitaran la gestión y el control a las operaciones de producción del Distrito Gas Anaco con la modernización de sus plantas de gas.
Analizar las premisas a considerar en el modelo de evaluación para conceptualizar las aplicaciones automatizadas requeridas por el Distrito Gas Anaco.
Establecer los lineamientos operativos, funcionales, técnicos y financieros de cada una de las aplicaciones a evaluar en el modelo.
Especificar la ubicación de las aplicaciones automatizadas a evaluar dentro de cada uno de los niveles de la pirámide organizacional de la empresa.
Aplicar el modelo de evaluación o matriz de evaluación a los diferentes proveedores de aplicaciones tipo requeridas por el Distrito Gas Anaco
Plantear las posibles mejoras a las alternativas tecnológicas de interconexión e integración con plataformas Automatización, Informática y Telecomunicación existentes en PDVSA Gas Anaco de acuerdo a los resultados de la utilización del modelo de evaluación.
1.3. ALCANCE Y JUSTIFICACIÓN
Específicamente en el área de Informatica, se deben evaluar y especificar las premisas a contemplar en el modelo de evaluación de aplicaciones propuesto por PDVSA para el Proyecto Gas Anaco:
Aplicaciones del tipo Táctico.
Aplicaciones del tipo Estratégico.
Aplicaciones del Tipo Operacional.
Se debe considerar la integración de estas aplicaciones con las bases de datos Corporativas: Centinela, Finder, SAP – PM y la Base de Datos Operacional bajo un esquema de tipo Middleware.
Elaborar las Especificaciones para procura, SOLPED´s y matrices de evaluación técnica asociada a los distintos sistemas que se evalúen en el Nivel táctico, estratégico y operacional.
Adicionalmente elaborar en conjunto con PDVSA los estimados de Costos Clase II asociados a la plataforma de Informática asociada a este documento.
Construir la infraestructura y plataforma tecnológica necesaria, con un horizonte de 20 años, para el Edificio de Control Principal Anaco realice la Gestión, Supervisión y Control de todas las áreas operacionales del Proyecto Gas Anaco de manera confiable, segura y a menor costo operacional, así como de las áreas de procesamiento, transporte, producción, compresión, sistemas eléctricos, suministro agua y de seguridad de la región.
1.4. IMPORTANCIA
El poseer una base tecnológica confiable permitirá a la empresa gozar de herramientas que faciliten en tiempo oportuno información relacionada a las operaciones de producción y de manejo del principal producto como lo es el gas.
Las aplicaciones resultantes del modelo de evaluación que apoyen los procesos manejados en planta de forma confiable permitirán, una vez implantadas en la sala de control y gestión central, la toma de decisiones efectivas en pro de la gestión del negocio de gas en expansión.
El resultado de la evaluación de aplicaciones de avanzada tecnologia podrá ser modelo para otras empresas petroleras u negocios dentro de la misma PDVSA donde el control y gestión integral del negocio sean motor fundamental para una empresa exitosa.
1.5. BENEFICIOS Y LIMITACIONES
Cada una de las aplicaciones resultantes del modelo de evaluación a conceptualizar en esta tesis, tienen como propósito contribuir al logro de los beneficios potenciales asociados al proyecto, entre los cuales se incluyen:
Sin embargo, a pesar de los múltiples beneficios se reseñan ciertas posibles limitaciones en camino. Por ejemplo, la carencia de pericia a nivel nacional en el área de especialización de algunas de las aplicaciones visualizadas.
De igual forma se constituye en limitación los altos costos de tecnologías especializadas y de áreas especificas asociados a los procesos de planta, que además de atar por el tiempo que este en funcionamiento la aplicación al proveedor no permite la facilidad de modular las aplicaciones por cláusulas contractuales rígidas.
Seguidamente se presenta el Capitulo II, correspondiente al Marco Teórico que sustenta la Investigación.