TRABAJO 1:

ELABORADO POR:

Emilia Y. Zerpa C.

CI. 9.816.668

29 de julio de 2005

2. Definición personal de Liderazgo.

El Liderazgo es una cualidad que desarrolla el ser humano cuando asume responsabilidades en una organización y comparte con su equipo metas y forma de trabajo conjunto para la obtención de las mismas, y como líder logra que cada individuo de lo mejor de si para el logro de los objetivos de manera fluida y de esa forma contribuyen al bienestar y desarrollo de la organización.

El líder se gana el respeto de sus compañeros o seguidores dado a la capacidad de mando y decisiones oportunas que toma en pro del bienestar y crecimiento de la organización. Un buen líder siempre escucha lo que opinan los miembros del equipo y así sobre la base de sus opiniones mejorar o hacer cambios en los procesos de la organización. Hoy en día, el éxito de las empresas se basa en las buenas decisiones de sus lideres apoyado en el trabajo en equipo y la comunicación del líder con los miembros del mismo.

2. ¿El líder nace o se hace? Análisis de la posición de tres (3) autores. Posición personal.

Articulo 1. Autor Carlos López

El articulo toma como base el ejemplo del líder norteamericano Colin Powel quien es considerado un líder nato en su área, allí se indica las cualidades y actitudes que debe desarrollar el buen líder. Muestra como el buen líder confronta a quienes deben ser confrontados y da reconocimiento a quien se lo ha ganado. Deja ver que el buen líder debe estar presto a escuchar las quejas y elogios de sus subordinados así como también el líder debe estar consiente de que es un ser humano y que como tal no esta exento de cometer errores. Es vital además que el líder considere todos los detalles que pueden marcar la diferencia en la organización.

Articulo 2. Autor Miguel Angel Cornejo.

Este autor utiliza la frase "el líder nace, pero también se hace" indicando que cualquiera persona puede ser entrenada para ser líder. Con entrenamiento, aprendizaje de técnicas se logra forjar lideres con capacidad de mando que pueden desarrollarse con motivos buenos o malos.

Articulo 3. Autor Alexis Codina.

El autor recopila opiniones de otros autores sobre el tema de si los lideres nacen o se hacen. Algunas opiniones sustentan que los lideres nacen por el basamento genético que puede traer la persona o "Teoría de los Rasgos", dicha opinión difiere de otros autores que sostienen que los lideres se forman con adquisición de conocimiento, desarrollo de habilidades y atributos en el área de trabajo como parte del desarrollo profesional. Por ejemplo las actitudes de la inteligencia emocional no nacen con el individuo se aprenden y desarrollan siendo rasgos positivos en el liderazgo.

Posición personal:

De acuerdo a lo leído y lo observado en el ambiente laboral en el cual me desempeño, considero que el líder se forma con sus experiencias laborales, vivencias y adquisición de criterio propio frente a las diferentes circunstancias que va enfrentando en sus carrera a la par de una formación y aprendizajes que le van dotando de técnicas de liderazgo que le dan mayor empuje al aporte personal de líder.

El líder nace pero también se hace. También influye en la formación del líder la crianza, los conceptos establecidos durante su crecimiento, la adquisición de claridad de pensamiento, influencia de otras personas durante la formación profesional y humana, así como también la disposición a ser emprendedor ante los retos y el trabajo en equipo con personas con heterogeneidad de caracteres siguiendo un fin común; donde el líder encabeza y dirige las acciones.

El líder en la medida de su ejercicio se hace mejor o peor líder. Si va mejorando es porque ha reconocido sus fallas y el cómo mejorarlas así como también reconoce el valor que tiene las decisiones que tome en la empresa y lo importante que es considerar al resto de su equipo a la hora de tomarlas y ejecutarlas.

3. Tipo de Liderazgo. Análisis de la posición de tres (03) autores. Posición personal. Tipo de Liderazgo en el proceso del que son Co-dueños.

Articulo 1. Autor: Abel Gomez Gutierrez

Este articulo reseña algunos tipos de liderazgo:

Autocratico: ó autoritario, caracterizado por ordenes que deben ser obedecidas. Este tipo de lidere espera que sus subordinados cumplan sus ordenes.

Democratico: líder participativo, basa su actuación en la camaderia, la distirbución de autoridad y tareas como forma de lograr el cumplimiento de los objetivos.

Laissez-Faire: existe un coordinador de los resultados de los grupos en pro de cumplir los obejtivos.

Variable: es una combinación de liderazgo para proyectos que requieren tiempo y ciclos diferentes y caracteres que varian de un tiempo a otro.

Articulo 2. Autor: monografias.com

Esta monografia divide el liderazgo en 3 tipos fundamentales: líder autocrata, líder participativo y el líder que adopta el sistema rienda suelta o líder liberal. A su vez el articulo indica que dichos tipos de liderazgo vienen dados por ciertos factores influyentes en la determinación de los estilos de liderazgo como por ejemplo a) las cualidades, habilidades y necesidades del líder, b)las necesidades y expectativas del grupo y c) las exigencias o requisitos de la situación.

Articulo 3. Autor: Liliana Pedraja y Emilio Rodriguez.

Ambos autores ahondan sobre los estilos de liderazgo sobre la eficacia de las organizaciones publicas. A pesar de los múltiples estilos de liderazgo que existen, el articulo distingue 3 dimensiones de liderazgo:

a)el estilo de liderazgo participativo, caracterizado por la consideración de opinión que da el líder a las opiniones de los subordinados y les consulta para decidir.

b)liderazgo colaborativo donde el líder ayuda a sus subordinados en los trabajos encomendados, pendiente del bienestar del grupo y un trato de igualdad para todos y c)liderazgo instrumental, caracterizado por que el líder explica a sus subordinados como hacer el trabajo, definiendo los procedimientos y manera de hacer el trabajo, todo esto sin realizar ninguna consulta.

De acuerdo a las descripciones de liderazgo que han dado los autores, y haciendo la comparación con la empresa donde trabajo, se nota una combinación de estilos de liderazgo donde resalta el liderazgo instrumental apoyado en las normas y procedimientos de la empresa de hacer del dia a dia un seguimiento a las actividades que realizan los subordinados, es decir, un liderazgo instrumental.

Los lideres predominantes generalmente, no toman en cuenta las sugerencias y opiniones que den los trabajadores para mejorar algunos procesos, solo cuando notan que esta en peligro su posición ante los lideres superiores es que acuden a los subordinados que conocen en detalle las operaciones para modificar algún procedimiento errado. Sin embargo, y por la heterogeneidad de la empresa, en algunos departamentos o grupos de trabajo se nota liderazgo participativo y colaborativo dado que en la actualidad existe una marcada orientación a la formación de lideres que busquen la mayor productividad de la empresa con el mejor uso del personal en base a su motivación y desempeño dándole así relevancia al rol del líder como promotor del bienestar de la empresa.

4. ¿Cómo mejorar el Liderazgo en el Proceso del que son Co-dueños? (Si actualmente no están trabajando, en la organización donde se desempeñaban anteriormente)

Con el paso de los años la empresa para la cual trabajo se ha visto influencia con los cambios políticos que han surgido en Venezuela. Sin embargo, prevalece diversidad de liderazgo en los diferentes departamentos que la conforman a pesar del liderazgo central de la empresa, es decir, cada líder departamental tiene un estilo diferente. Como trabajadores dentro de la empresa somos lideres de nuestras actividades ó área de acción y ese es punto inicial para el triunfo de la empresa, si tratamos nuestras labores con profesionalismo enmarcado en un equipo de trabajo donde todos perseguimos las mismas metas y objetivos lograremos metas comunes y trabajo de calidad.

Para mejorar el Liderazgo en el proceso de la empresa donde laboro actualmente, el líder debe combinar el ser participativo y colaborativo dado que los logros se basan en trabajo en equipo, y aun más hoy en día donde el ambiente empresarial es cambiante frente al boom tecnológico e industrializado, el líder debe tomar en cuenta, en algunos momentos de toma de decisión, que para mejorar la productividad y rendimiento de la empresa se debe considerar la opinión, bienestar y participación del personal quienes son el pilar fundamental del éxito del negocio.

5. Comentarios sobre los artículos ubicados en Internet sobre el tema, mínimo 3.

De la lectura de los diversos artículos en Internet se tiene en común que el liderazgo exitoso se basa en el correcto trabajo en equipo donde el líder es uno mas de un equipo donde escucha sugerencias, brinda orientación y apoyo al resto en la persecución de objetivos comunes.

La calidad de vida individual, el verdadero reto en America. Este articulo menciona la capacidad de servicio y liderazgo en la burocracia de Mexico y otros paises de lationamerica.