Liderazgo

UNIVERSIDAD YACAMBU

PREGRADOS VIRTUALES

LIC. DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN

CATEDRA: GERENCIA

TRABAJO 1

POR: ELIANA BEROES

Liderazgo

Por lo general se reconoce la figura de un líder por ser quien va a la cabeza, sobre sus hombros tiene la responsabilidad de llevar adelante todo género de proyectos, distinguiéndose por ser una persona emprendedora y con iniciativa, con la habilidad de saber transmitir sus pensamientos a los demás, comprensión de las personas y la desarrollada capacidad de conjuntar equipos de trabajo eficientes.

Entonces puedo definir Liderazgo; como la cualidad que posee un individuo de sobresalir ante los demás distinguiéndose por su capacidad de guiar, dirigir a un grupo de individuos para obtener un objetivo en común.

Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:

"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

¿El Líder nace o se hace? Análisis de la posición de al menos tres (3) autores. Posición Personal.

¿CUAL ES EL ORIGEN DE UN LÍDER? Por: Lic. B.A. Karin Hiebaum : Esta Licenciada en Comercio Internacional de Brasil expresa a su modo personal que el Líder en vez de nacer lo hacen es decir; que por medio de su educación adquieren los conocimientos necesarios para ser un gran líder. Es necesario tener una buena educación e inteligencia para que una persona o individuo pueda tener seguidores y ser aceptado para tomar decisiones.

2. ¿La Personalidad es innata o adquirida? J.A. Vallejo-Nágera: En su libro Guía práctica de la Psicología nos describe: Genéticamente se transmiten ciertas características que conforman la estructura de la personalidad; un ejemplo claro es la inteligencia, ciertas aptitudes y algunas cualidades del temperamento. El hecho que nuestra experiencia personal nos dote de capacidades naturales para ejercer como líderes, no debe confundirnos: Un líder puede construirse o potenciarse por la formación.

3. Los líderes nacen o se hacen Autora Luciana Paulise: Las habilidades que caracterizan a los líderes no son de otro planeta, están latentes en nuestros genes, sólo que debemos activarlas más seguido, desarrollarlas, y además por qué no, desconectar otras que no sean apropiadas.

Posición Personal:

Leyendo acerca de cada uno de estos autores puedo determinar que el líder se hace por la educación adquirida desde sus padres, familiares y en el colegio y que aunado a su inteligencia puede ser llevado a ser un gran líder.

Pero a mi modo de ver un Líder puede nacer o puede hacerse es indistinto; creo que nace por que desde la infancia puede ejercerse el liderazgo una vez el niño o la niña comienza el nivel preescolar puede ir despertando sus cualidades de líder y esto solo puede ya ser innato y a medida de que va pasando el tiempo va desarrollando al máximo esas cualidades , en cambio un individuo puede hacerse líder adquiriendo conocimientos por medio de la educación o bien por enseñanza de un tutor o líder anterior a él es decir por transferencia de conocimientos.

TIPOS DE LIDERAZGO

Liderazgo Autócrata: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismo o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control.

Líder Carismático: Es el que por voluntad propia obtiene la credibilidad de sus seguidores. Asume sus responsabilidades con gusto y de manera jovial y alegre.

Líder Tradicional: Es el que por su calidad innata posee el poder de guiar a sus seguidores.

Líder Legal: Es el elegido por su desempeño y experiencia adquirida en el ejercicio de sus funciones en cualquier ámbito en que se desempeñe.

Líder Participativo: Cuenta enteramente con la participación de sus seguidores para la toma de las decisiones y la consecución de los objetivos comunes.

Líder Liberal: A este tipo de líder no le importa el método a utilizar para el logro de sus objetivos, espera que sus seguidores sean quienes presenten ideas por iniciativa propia y confirmar que es la mejor manera para conseguir luego la aprobación de sus superiores. Su mismo nombre lo indica este tipo de líder delega a sus subalternos y no asume una postura de dictador. Sin embargo la autoridad final en asuntos de importancia sigue en sus manos.

Análisis de la posición de por lo menos tres (3) autores sobre los tipos de liderazgo.

· Dentro del enfoque humanístico de la teoría organizacional que surgió en los años 30, Rensis Likert (8,p.118) estudió los estilos de administración en las organizaciones. Este autor plantea la existencia de cuatro estilos caracterizados a su vez por una forma particular de comunicación entre el jefe y los subordinados, estos son:

1. Explotador - autoritario.

2. Benevolente - autoritario.

3. Consultivo.

4. Participativo.

Cada uno de estos estilos conforman niveles progresivos de desarrollo de indicadores tales como: la participación en la toma de decisiones, la apertura de los canales de comunicación ascendente, descendente y horizontal, la retroalimentación y los cuestionamientos las políticas organizacionales y las decisiones.

Weber en 1947 (Bass, y Stocdills, 1990), propone tres tipos de liderazgo: burocrático, representantes oficiales denominados cuya autoridad descansa en la aplicación de reglas; patrimonial, aquellos que utilizan la autoridad tradicional de su estatus; y carismático, que se caracteriza por el uso de una autoridad basada en su carisma.

· Warren Bennis (ITNL, s.f.) estudió a 90 de los líderes más eficaces y exitosos de los Estados Unidos y pudo identificar cuatro rasgos comunes: visión compulsiva o sentido de propósito, habilidad para comunicarla en términos claros, consistencia y enfoque en la prosecución o continuidad de su visión. Conger y Kanungo, de McGill University concluyeron en que los líderes carismáticos tenían una meta ideal que luchaba por alcanzar (su visión), un fuerte compromiso con su meta, se les percibe como originales, auténticos o no convencionales, son asertivos y confían en sí mismos (auto confianza), además de tener habilidad para articular y comunicar su visión, una fuerte convicción, se les identifica como agentes de cambio y son sensibles al entorno (realistas y conscientes del entorno).

Análisis Personal sobre los tipos de liderazgo.

Cada Líder tiene una característica diferente pero en si siempre su objetivo final es dirigir y encaminar a sus seguidores. Cada tipo de líder tiene el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, donde deben existir conocimiento y habilidad debe ser una persona capaz de resolver cualquier situación que pueda ir en detrimento de sus seguidores.

La proactividad debe ser una de las cualidades que debe poseer cualquier líder el desarrollo de proyectos creativos y audaces generaran para la consecución de sus objetivos comunes y la de sus seguidores generen las mejores oportunidades.

Los lideres autócrata muchas veces ejercen el poder de manera autoritaria pero con resultados que puede ser muy bien vistos por sus seguidores. Muchas veces el líder carismático puede volverse según mi apreciación un ser Populista que piensa en llevar a sus seguidores con ideas que les resolverán la vida pero que realmente solo buscan ser seguidos y queridos sin importarle que las metas trazadas nos sean cumplidas.

TIPOS DE LIDERAZGO EN UN PROCESO DEL CUAL EL PARTICIPANTE ES DUEÑO O CO-DUEÑO.

¿Me Considero una Líder?. A decir verdad, todos podemos y debemos ejercer un liderazgo desde nuestras particulares circunstancias. Pienso que si cada persona de una forma u otra es capaz de establecerse responsabilidades que puedan llevar a consecuención de objetivos comunes que puedan ser bien vistos por nuestros subalternos y personal bajo nuestro cargo, bien sea en la toma de decisiones para determinar directrices que puedan conllevar a la realización de una tarea asignada.

¿En que tipo de liderazgo me situó?. Pienso que por las decisiones que tomo siguiendo los parámetros establecidos soy un Líder Participativo con algo de Carismático ya que; la proactividad es una de las cualidades que me acompañan en la consecución de mi objetivo propio que es prestar una atención eficaz, rápida y adecuada a los usuarios del Archivo Central de Seguros la Previsora donde laboro por mas de ocho (8) años, ser carismática me permite interactuar libremente pero con respeto con el personal al cual dirijo, al momento de tomar una decisión es aceptada de buena manera ya que por mi vasta experiencia en el área son aceptadas pero a la vez permito que las sugerencias del equipo de trabajo sea escuchas y puesta en practica.

COMO MEJORAR EL LIDERAZGO DONDE SE ES DUEÑO O CO-DUEÑO

En lo relativo a la oficina se puede mejorar el funcionamiento de la misma, optimizando las vías de comunicación entre el personal y definiendo las funciones que debe desempeñar cada personal es sus distintas rama jerárquica para evitar la confusión en el manejo de la información en las tomas de decisiones como objetivo primordial. Esto se lograría con una persona que orientara el liderazgo a lograr resultados específicos dentro de la unidad, que no es otro que lograr la armonía y el máximo rendimiento de los subordinados, ¿cómo se logra esto? , Informando a los subordinados lo que se espera de ellos, consultar a los demás, pedir sugerencias y tomando en cuenta las opiniones de todos antes de tomar la decisión final, así como lograr que todos asuman sus responsabilidades y logren un alto nivel de desarrollo.

REFERENCIAS

· http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/orilider.htm

· http://www.monografias.com/trabajos27/liderazgo-resumen/liderazgo-resumen.shtml#lideres

· http://www.encuentra.com/includes/documento.php?IdDoc=344&IdSec=87

· http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/liderazgo.htm

· http://www.andinia.com/articulos_liderazgo_leadershipsp.shtml

· http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpVAAVAuEkuvgljrSF.php