PREGRADOS VIRTUALES

LIC. DOCUMENTACION E INFORMACION

CATEDRA: SISTEMA Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVO.

PROFESOR: YAROS PEREZ

 

FORO: "Herramientas básicas para el mejoramiento de los procesos".

 

SUB-TEMA: Procesos. Gestión de/por procesos. Enfoque basado en procesos

 

POR: ELIANA BEROES

 

 

1.                 Gestión de Procesos: Gestionar toda la organización basándose en los procesos es lo que llamamos Gestión de Procesos, ya que por medio de una secuencia de actividades  orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del Cliente.  En esta pagina se podrá conocer todo lo relacionado a la Gestión del Proceso desde la conceptualizacion básica del tema hasta los requisitos y métodos  para llevar a cabo un proceso.

http://web.jet.es/amozarrain/Gestion_procesos.htm

 

2.                 Proceso: Es un conjunto de actividades o eventos que se realizan o suceden con un determinado fin.  En esta página se pueden visualizar los diferentes tipos de procesos que existen tanto a nivel administrativo, informático y relativo al derecho.

http://es.wikipedia.org/wiki/Proceso

 

3.                 Gestión de Procesos: Existen muchas empresas que están relacionas a la Gestión de Procesos los cuales dan consultoria o asesorias que pueden facilitar los procesos gestionados a través de mapas, diseños e  indicadores referidos a la calidad de  las organizaciones.

http://www.aiteco.com/gestproc.htm

 

4.                 Manual del Diseño de Procesos: En el  presente trabajo se trata de apoyar en la identificación y análisis de las mejoras de los diferentes procesos que se lleva en una universidad, donde la actividad principal es definir la misión del servicio que se presta donde se puede determinar que es lo que se hace con relación a los servicios y productos que se ofrecen,  para quien se hace referido a las personas a quien se le presta el servicio y por ultimo la manera en que se hace es aquí donde los procesos implica gran importancia.

http://calidad.umh.es/es/procesos.htm#1

 

5.                 Gestión por Procesos: Aquí se da un enfoque sobre las necesidades y expectativas sobre el valor agregado de un producto.   SE le da un concepto orientado a la Calidad la cual es;  lo que el cliente espera recibir por lo que está dispuesto a pagar en función del valor percibido.

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/gestiprocesos.htm

 

6.                 Gestión por Procesos:  Teóricamente, un proceso puede verse como un conjunto de operaciones que transforman unas 'entradas' en unas 'salidas', utilizando unos determinados 'recursos', 'soportes', 'insumos de apoyo' y siendo gestionadas o dirigidas en un estatus superior que dirige el mismo. Dicha gestión o dirección se realiza en base a unos factores, entre los que destaca la propia información a modo de 'feedback' que nos suministra el propio proceso en sus 'salidas'.

http://iso9001-iso27001-gestion.blogspot.com/2006/10/gestion-por-procesos.html

 

7.                 El Enfoque basado en los Procesos: Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.   Este es un enfoque de los procesos el cual es determinado por los ochos principios que las Normas Iso establece para la gestión del sistemas de la calidad.

 http://www.webcalidad.org/articulos/enf_bas_pro.htm

 

8.                 Enfoque Basado en Procesos: En esta presentación se plantea que los procesos de una organización generalmente deben ser planificados y para ser puestos en practicas deben estar controlados y así aportar un valor, ya que todo trabajo es un proceso.

http://senasicaw.senasica.sagarpa.gob.mx/portal/html/senasica_principal/Innovacion_y_Calidad_en_los_Servicios/16_Enfoque_Basado_en_Procesos.pdf

 

9.                 Orientación  sobre el concepto y  uso del enfoque basado en procesos para los sistemas de gestión: ¿Qué es Proceso?, Tipos de Procesos y la comprensión sobre el enfoque basado en procesos; son los temas que en este documento se detallan de manera muy especifica orientado en las Normas Iso 9000.

http://www.fundibeq.org/ISO/Documentos/ISOTC_176_SC2_N544_R2_(ES).pdf

 

10.            Normas ISO 9000: Son un conjunto de normas de calidad establecidas por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización (empresa de producción, empresa de servicios, administración pública...).  Aquí además se puede aprender sobre los beneficios que implica su aplicación en las organizaciones y la historia sobre su aparición para los estándares de calidad.

http://es.wikipedia.org/wiki/Normas_ISO_9000

 

 

PREGUNTAS

 

ü                 ¿Que es Proceso?

ü                 Nombre tres (3) principios determinados por las Normas Iso para la gestión de la calidad.

ü                 Que son las Normas ISO 9000.

ü                 A que llamamos Gestión de Procesos

ü                 ¿Cuales son los tipos de Procesos?

 

 

 

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