
COORDINACIÓN
DE PREGRADOS VIRTUALES
ASIGNATURA:
PLANIFICACIÓN
PROFESORA:
LEONOR DILLON
TRABAJO
3
POR:
ELIANA BEROES
Presentación de ensayo *3 individual, sobre el tema haciendo énfasis en el punto de estrategias innovadoras , señalando aquellas que apoyan el trabajo empresarial en le área de competencia del participante.
NUEVAS REALIDADES EMPRESARIALES
"El ritmo se ha convertido en un criterio determinante
del éxito. El tiempo se ha vuelto el producto más
escaso" (Swieringa y Wierdsma, 1995:160).
La Globalización y al imperante desarrollo tecnológico las empresas se ven comprometidas con el poder innovador de los nuevos tiempos.
Debido a esto las empresas se encuentran en un nivel de competencia en los mercados que se refieren a su productividad, la necesidad de adquirir nuevos retos guiados por los avances en la tecnologías y la nueva era de la información. El nacimiento de la era Post-industrial se ve encaminada por una sociedad de la información ya que el recurso productivo básico es el conocimiento.
Esto es significativo ya que uno de los principales factores para los cambios en las culturas empresariales es el saber y esto se ve relacionado con el manejo de la información y el conocimiento. Bien las grandes empresas hoy en día tratan de innovar toda su plataforma tecnológica materializada en equipos computacionales de primera generación, fax, impresoras, etc esto con estrategias de mercado y estudio que sean factibles para el área en que se desarrolla la empresa.
Es por ello que las empresas obtendrán éxito siempre y cuando aprenda asumir los cambios continuos.
Es muy importante el manejo estratégico innovador que pueda tener una empresa debido a que de ello dependerá el desarrollo económico de la misma. Una buena estrategia de negocio es el resultado de la excelencia empresarial, el liderazgo que influye enormemente en las etapas de cambio creciente a niveles empresariales lo cual deriva del éxito planteado como objetivo.
La creciente demanda de empresas la cual crea una competitividad diaria implica la necesidad de introducir nuevas tecnologías que redunden en el éxito de la productividad. La adecuada implementación de las nuevas tecnologías son punto esencial en las estrategias aplicables a cualquier empresa.
En toda empresa las estrategias van dedicadas al desarrollo productivo de las mismas por ello es necesario estar al tanto de las innovaciones que día a día van acrecentando esta realidad por ello en C.N.A. de Seguros la Previsora comprometidos con los tiempos cambiantes y la nueva era de la información trata de estar bien sintonizada adquiriendo tecnología de primera punta, equipos computacionales que permitan en tiempo real operar con la mayor efectividad en el ramo asegurador.
Estrategias que apoyan el trabajo empresarial
La
Tecnología es uno de los
aspectos en que se apoya La Previsora para su Transformación , y cónsonos con
esta estrategia es que a través de los últimos años se han realizado
inversiones sostenidas en Sistemas de Información y en la Infraestructura
Tecnológica necesaria para apoyar los diferentes procesos de la empresa.
Motivación
y formación del capital humano :
Como parte indispensable de la empresa, apoyamos a nuestros empleados en su
crecimiento personal y profesional, ayudándolos a desarrollar sus habilidades y
creatividad, hasta alcanzar su máximo potencial.
Trato
Especializado a los Clientes Externo e Internos: Como motor que mueve la economía de la
empresa el desarrollo innovador de estrategias de atención al cliente son
tomadas en cuenta por la empresa ya que de ello deriva la aceptación o no de
cualquier producto que ofrecemos desde; talleres, técnicas de auto control,
meditación etc, y hasta charlas son
dictadas y ofrecidas al personal para el buen trato y complemento del cliente,
además de sistemas que permitan en tiempo mínimo dar repuestas a sus exigencias
y necesidades.
Gerencia: El liderazgo para
la empresa es uno de los factores de gran importancia ya que de ello dependerá
la obtención de los estándares máximos de productividad a través de instrumentos
de medición de los ingresos económicos fijados en la planificación estratégica.