COORDINACIÓN DE PREGRADOS VIRTUALES

PSICOINGIENIERIA DEL TRABAJO

PROFESOR: CHRISTIAN FOSSA

 

 

INFOGRAFIA

 

FORO: CONSERVAR O NO AL PERSONAL

SUB-TEMA: PROBLEMÁTICA DEL PERSONAL INADECUADO

 

 

 

  1. Desarrollo personal: todo ser humano debe alimentar, proteger, cuidar, mejorar y crecer, es uno mismo; es decir nuestra persona interior. Para eso es necesario emprender un camino de realización y crecimiento personal óptimos y verdaderos.  Todo esto lo conlleva a ser una persona eficiente, capaz proactiva y autoevaluador de sus acciones, esta monografía tiene como finalidad el dar a conocer la importancia del crecimiento personal en los seres humanos.

http://www.monografias.com/trabajos14/desarr-personal/desarr-personal.shtml

 

2.      Los Negocios En Internet Mantienen Un Lento Crecimiento:  En todos los casos de las empresas se determina que mantener un inadecuado personal aunado a otros elementos puede causar de forma drástica el declive de las mismas.

http://72.14.209.104/search?q=cache:R_yXQrso0RQJ:www.masterdisseny.com/masternet/atrasadas/35.php3+INADECUADO+PERSONAL&hl=es&gl=ve&ct=clnk&cd=1

 

3.      Paracaidismo Gerencial: Una Herramienta De Cuidado: No todas las empresas ponen en practica los Planes de Sucesión o en su defecto los Planes de Carrera para garantizar el crecimiento y el desarrollo del personal en sus diferentes áreas. En algunos casos (si no en muchos de ellos) las organizaciones prefieren buscar en el mercado laboral personas que ocupen posiciones de envergadura que han quedado vacantes o que se han creado debido a reestructuraciones, crecimiento de la operación o cualquier otro tipo de expresión administrativa.

http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/paracage.htm

 

  1. Perfeccionamiento de los recursos humanos: Hoy más que nunca, el desarrollo socioeconómico de los países (en lo tocante a las inversiones, el empleo y la elevación del nivel de vida) y la competitividad de las empresas, que es decisivo para dicho desarrollo), están relacionados con la calidad de los recursos humanos. Por consiguiente, es hoy mucho más necesario que las organizaciones de empleadores intervengan en lo que se refiere al perfeccionamiento y la utilización y la asignación de los recursos humanos.

http://www.ilo.org/public/spanish/dialogue/actemp/content/1998/policy.htm#cf4

 

5.      Razones por las que pueden fracasarlos contratos externos: Algunas de las razones por las que los contratos externos pueden fracasar son las siguientes:  Comunicación poco clara de los objetivos institucionales, cambio imprevistos en la tecnología, cambios imprevistos en las políticas de la compañía en cuanto a su misión y visión, la falta de personal capacitado ya que la competencia entre empresas de servicios conlleva al reclutamiento de personal que se encuentre en capacidad de ejercer los objetivos para lo cual fueron contratados.

http://72.14.209.104/search?q=cache:JEL6VZjnmigJ:www.virtual.epm.br/material/healthcare/spanish/C0104.PDF+cuando+el+personal+es+inadecuado&hl=es&gl=ve&ct=clnk&cd=10

 

  1. Paracaidismo Gerencial: Una Herramienta De Cuidado: El mercado laboral es cambiante, lo que ayer se entendía como estabilidad laboral ha desaparecido, por lo que no se sabe en qué momento tocará hacer uso del Paracaidismo Gerencial para garantizar la continuidad del proceso auque esto determine el desarrollo de las organizaciones con personal que puede ser considerado inadecuado para el logro de los objetivos.

http://72.14.209.104/search?q=cache:jdQN9YpAm8UJ:www.chilecapacita.cl/mundo/MundoCapacita.php%3Fpag%3Darchivo%26id%3D501+que+hacer+con+un+personal+inadecuado&hl=es&gl=ve&ct=clnk&cd=1

 

 

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