COORDINACION DE PREGRADOS VIRTUALES
GESTION DEL TALENTO HUMANO
PROFESOR: CLIVER SANCHEZ
TRABAJO 2
POR:
ELIANA BEROES
1.- 1. Informe sobre:
- Gestión del Talento
Humano:
Definiciones*
“Es una serie de decisiones
acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de
las organizaciones".
Es un área de estudios relativamente reciente, así como
perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización
Importancia.
La participación activa del trabajador en la actualidad es
de vital importancia, esto solo se puede lograr venciendo todos los paradigmas,
logrando aprendizaje participativo.
La gestión del Talento Humano debe permitir
que la mayoría de los seres humanos accedan a los conocimientos, tiempo atrás
solo tenían acceso solo la gente de buena posición económica, esto ha cambiado
por los adelantos tecnológicos y ha permitido que nosotros estemos debido a la
globalización en la constante de un mundo competitivo.
- Componentes:
a) Planeación de Recursos Humanos: - definiciones*.
Es una
técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleado
que tendrá una organización.
Al determinar el número y el tipo de empleados que serian
necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento,
selección, capacitación y otras más.
Es el proceso de anticipar y
prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro
de ésta además de hacia afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con
tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar
las metas de la organización.
b)
Admisión o Suministro de Recursos Humanos:
o definiciones*.
Es cuando una vez evaluada la demanda futura de recursos humanos el
departamento de personal procede a llenar las vacantes.
c)
Desarrollo de Recursos Humanos; definiciones*.
Se considera
el desarrollo de las personas el mejoramiento de su capacidad para desempeñar
correctamente las actividades de hoy, mejorarlas permanentemente y estar
preparado para desempeñar otras actividades, de las actuales, o unas nuevas, en
el futuro.
2.-
Realizar un ensayo acerca de la importancia del talento humano para la Gerencia.
El
Talento Humano está comprometido con el proceso de desarrollo y crecimiento del hombre en la organización y generando valor
a la misma. Su desempeño en la empresa respalda los procesos encaminados
al mejoramiento continuo e integral del crecimiento organizacional. Es así
que radica su importancia ya que garantiza el desarrollo óptimo de sus
integrantes.
La
gerencia esta comprometida con el desempeño del talento humano de una
organización ya que como asesor, debe proponer ideas creativas e innovadoras y
su trabajo debe ser realizado a nivel interdisciplinario, buscando una mayor
retroalimentación y garantizando idoneidad a las decisiones finales. Su gestión implementa procesos de manera
adecuada para el logro de los objetivos organizacionales.
A
través del trabajo en conjunto del Talento humano aunado al de la Gerencia se
obtiene el desarrollo del hombre en la empresa sin perder de vista los
parámetros organizacionales.
Por
medio de la creación de unidades de negocios
Par
que en una organización exista una competitividad deben estar ligado el
comportamiento gerencial y el tratamiento que se le da al talento humano que
permitan el desarrollo empresarial ya que; los gerentes administran compromisos
y coordinan a su personal como estrategia organizacional hacia los rendimientos
que la organización establece. Cuando
existe un comportamiento gerencial que no esta dado al capital o talento humano
promueve en muchos casos la rebeldía conllevando esto a quiebres del potencial
humano que como debilidades organizacionales produce situaciones que se
proyectan negativamente en el ámbito organizacional.
INFOGRAFIA
- Los
Quiebres del Potencial Humano: El hecho de que la gerencia se encuentra
totalmente ligada a los procesos ligados al talento humano se presenta en
este trabajo cuales son los factores que limitan la realización de un ámbito
organizacional que permita la consecución de los objetivos. Existen tres quiebres importantes que
son; El Mobbing, El síndrome Burnout y El
Síndrome de las Necesidades Vitales, todos relacionados con la
administración tradicional del siglo XX y que aun nuestros tiempos se
mantienen y son bien estudiados.
- Los
retos de los de
- Experiencia,
http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/24/cce.htm
- La importancia del Capital Humano en
las Organizaciones: El capital humano en una organización
representa el motor que mueve el accionar competitivo de los objetivos y
metas trazadas e aquí su importancia.
En este resumen se presenta una reflexión encaminada a la necesidad
de gerencial bien el potencial humano de una empresa por medio de calidad en la gestión humana.
http://www.arearh.com/rrhh/capital_humano.htm
- El
arte de Gerencial el Talento Humano: Lo mas importante para las organizaciones es gerencial el
desarrollo de su talento humano en el presente trabajo se quiere dar a
conocer esta importancia, mediante competencias que se debe poseer por
parte de quien gerencia y las actitudes del capital humano a liderar.
http://www.willydev.net/descargas/WillyDev_ArtedeGerenciarelTalentoHumanoenProyectos.pdf
- Gerencia
del Talento Humano: La
necesidad de agregar valor al talento humano es el objetivo principal de
este trabajo, ya que se considera que el mismo representa un aporte importante
para la toma de decisiones en la consecución de las metas
organizacionales.
- Aspectos
básicos de en la gestión del talento humano: Para una buena gestión del recurso humano es
muy importante la intervención adecuada
y responsable del gerente.
Este es un trabajo donde se diversifica la calidad del talento
humano en las organizaciones con un desarrollo desde la captación del
mismo hasta su selección.
http://www.monografias.com/trabajos16/talento-humano/talento-humano.shtml
- Talento
Humano: “
http://www.emprendimiento.unal.edu.co/GestionDelTalentoHumano.ppt
- Para atraer y retener al Talento Humano: Par a que las
estrategias de las altas gerencias empresariales se leven a cabo es
necesario contar con la participación de un buen capital humano, de ellos
depende en gran parte que las estrategias se cumplan satisfactoriamente ya
que la verdadera realidad competitiva radica en el talento humano.
http://www.gerenciasalud.com/art512.htm
- El Talento Humano: Una aproximación a su
génesis y evolución: A lo largo de los años el personal de las
empresas u organizaciones se han visto de manera distintas hasta llegarse
a pensar que ; la gente es la empresa, es la
visión del realizador de este articulo donde se desarrolla la importancia
evolutiva del Talento Humano.
http://www.degerencia.com/articulo/el_talento_humano_una_aproximacion_a_su_genesis_y_evolucion