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| HITZARMEN 2008 |
| 2007/XI/16 |
En la reunión celebrada el día 14-11-2007, además de las reivindicaciones propias de la plataforma presentada por ELA, y siguiendo el orden del convenio colectivo en una nueva redacción, se han tratado como asuntos más destacados lo siguiente:
Vacaciones
La Dirección esta dispuesta a incluir la prima de agente único en la prima de vacaciones.
Ante la propuesta de ELA de paralizar el periodo vacacional si durante éste se entra en situación de I.T., la dirección manifiesta estar dispuesta a ello, en los supuestos en los que exista una hospitalización por un periodo superior a cinco días, o bien, si la enfermedad tiene la consideración de grave (a juicio del servicio médico de la empresa).
También hay una disposición a que se puedan combinar los periodos vacacionales con el permiso de paternidad, algo que a diferencia con la maternidad no esta legalmente reconocido.
Como contrapartida a estos supuestos, solicita que únicamente se puedan trasladar tres semanas por año y en todo caso dentro del periodo de cómputo correspondiente, al retornar de situaciones de I.T.
Cobertura de vacantes Estructurales
Se incluiría la normativa actual de funcionamiento de Tribunal Examinador, para conocimiento de todo el personal. Desde la Parte Social se ha pedido que al Tribunal Examinador puedan asistir todas las centrales sindicales
También se incluiría el procedimiento actual de cobertura de vacantes estructurales y el funcionamiento de las convocatorias internas con la inclusión de todo lo relativo a convocatorias externas restringidas. La Dirección admite, que en las convocatorias internas los/as opositores/as no deban presentar titulaciones, sino acreditar conocimientos en aquellos puestos en que la ley lo permita.
Cobertura de vacantes temporales.
Desde ELA se presentó una propuesta sacada de la Normativa General consensuada en el seno del Comité Permanente, y que pretende facilitar el acercamiento a domicilio al personal fijo en situaciones temporales (liberados/as sindicales, excedencias…), estableciendo un orden de prelación: 1º Personal fijo, 2º Personal eventual de bolsas oficiales. Para poder cumplir esto se deben realizar convocatorias externas con suficiente antelación a la falta de personal.
La dirección accede, presentando un documento de cobertura temporal en el que incluye como 3º y 4º orden la posibilidad de llamar a personal de las empresas públicas de empleo o mediante curriculums llegados a recursos humanos.
Desde la parte social se insiste en la necesidad de realizar convocatorias externas y se muestra la disconformidad a estos 2 últimos puntos.
Permutas.
La parte social acepta una propuesta presentada por la empresa sobre la regulación de las permutas, ya que es similar a la que se tenía en la Normativa Laboral Consensuada en seno del comité. Por cierto, en la reunión entre centrales sindicales que se celebró el día anterior, el sindicato LAB manifestó su intención de desvincularse de ésta Normativa consensuada.
Calendarios Anuales.
Desde ELA, decidimos llevar a la mesa del convenio la negociación de los calendarios anuales que había comenzado en la comisión paritaria, como consecuencia de la negociación del convenio 2005-2007.
Una vez explicado al resto de sindicatos que no participaron en el desarrollo de estos calendarios y tras un debate, cada central sindical dio su opinión.
Desde ELA entendemos que el calendario anual mejora el sistema de cuadro de servicio por lo siguiente:
Ø Se siguen negociando los turnos de trabajo (horario, duración, descansos) como en la actualidad.
Ø Se reparte el trabajo de manera mas equitativa (mañanas, tardes, fines de semana…)
Ø Desaparece la figura del Suplementario de vacaciones.
Ø Un trabajador o trabajadora conoce su desarrollo de trabajo de todo el año.
Ø A petición de los sindicatos firmantes del convenio pasado se considera el fin de semana como sábado y domingo completo.
Ø Supone incremento de plantilla
Ø Se pueden negociar criterios diferentes en cuanto a: días seguidos de trabajo, cadencia de descansos… en cada residencia.
También entendemos que se debe dar una información veraz sobre el funcionamiento y elaboración de los calendarios a todo el personal afectado.
Sin embargo desde ELA entendemos que el calendario queda”cojo” si no incluye la rotación del absentismo. Pensamos que es una cuestión de voluntad y no vemos (por mucho que algunos se empeñen) problemas organizativos.
Al margen de las valoraciones que desde ELA haremos en su momento (no queremos enturbiar la negociación del convenio), sobre el “juego sucio” que otro sindicato ha venido haciendo en los últimos meses en la residencia de Amara, si creemos que es necesario destacar la posición positiva del resto de centrales sindicales, a la implantación de estos calendarios, si se contempla la rotación del absentismo.
Escalafón.
La dirección ha presentado un documento sobre el escalafón, que en principio y a falta de analizarlo en el seno de la sección sindical, no nos gusta, ya que contempla las sanciones como criterio para la elaboración del escalafón.
Salud Laboral.
Se traslada a la próxima reunión el debate de una propuesta sobre Salud Laboral que desde ELA presentamos y que la dirección ha complementado.
El texto incluye artículos relacionados con Vigilancia de la salud, Acoplamientos, Riesgos Psicosociales, Protección de la Maternidad, Equipos de protección individual, Comité de Seguridad y Salud, Pantallas de Visualización.
Desde ELA estamos trabajando en otro apartado que incluya la protección ante riesgos eléctricos.
La próxima reunión será el Miércoles día 21 de noviembre.
Seguiremos informando