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Supervisión de Educación Física – Zona Centro

Dirección de Enseñanza Básica
Ministerio de Educación y Cultura

COMO ELABORAR  UN  PROYECTO

¿QUE ES UN PROYECTO?

Es la previsión de los medios adecuados para lograr fines futuros. Esto quiere decir que para proyectar o planificar algo:

Se supone el futuro (inmediato o mediato).

Se establece fines y medios.

Se busca la adecuación entre fines y medios, para que la realización sea factible.

¿QUE IMPLICA UN PROYECTO  INSTITUCIONAL PARTICIPATIVO? (PRIP)

Implica la participación de todos los componentes de la comunidad educativa.

  ¿QUE ES UN PROYECTO CURRICULAR O DE AULA?

Es el conjunto de actividades concretas, inter-relacionadas y coordinadas que efectúan docentes y alumnos para dar solución a una situación real.

  ¿A QUIENES VA DIRIGIDO?

A los docentes que ya tienen un punto de partida y siguen buscando la verdad.

A los alumnos que les interesa problematizar, cuestionar, abrir caminos de ida y vuelta, fantasear, ver peces de colores, soñar............

  ¿POR QUE?

Porque se perfila como un medio idóneo para llevar a la práctica propuestas que los alejarán de la rutina, el encasillamiento, los estereotipos.

Porque responde al sentido de integración y totalidad que es aspiración de la educación moderna.

Porque rescata el sentido de colaboración y solidaridad al realizarse colectivamente.

Porque despierta el interés a partir de la concepción de la realidad como algo problemático que se ha de resolver.

Porque desarrolla el espíritu de iniciativa al tener que buscar los medios para solucionar esos problemas.

 

GUIA PARA DISEÑAR PROYECTOS SOCIALES Y CULTURALES

 

QUE?                                                se quiere hacer                                Naturaleza del proyecto

POR QUE?                                       se quiere hacer                                Origen y fundamentación

PARA QUE?                                    se quiere hacer                                Objetivos, propósitos

CUANTO?                                        se quiere hacer                                Metas

DONDE?                                          se quiere hacer                                Localización física

                                                                                                                      Cobertura espacial

COMO?                                            se va ha hacer                                  Actividades y tareas

                                                                                                                      Métodos y técnica

CUANDO?                                       se va ha hacer                                  Cronograma

A QUIENES?                                   va dirigido                                         Destinatarios

QUIENES?                                       lo van ha hacer                                 Recursos humanos

CON QUE?                                      se va ha hacer                                  Recursos materiales

                                                           Se va ha costear                              Recursos financieros

Esquema general para la elaboración del proyecto

  1.- DENOMINACION DEL PROYECTO

            Corresponde a la identificación, no identificar con el problema. (Título)

  2.- NATURALEZA DEL PROYECTO

            Esto nos lleva a formular alternativas de acción, para lo cual deberemos tener en cuenta las preguntas que anteriormente nos hicimos:

2.1. – Descripción del proyecto.

            Que se quiere realizar. Definir y caracterizar la idea central.

2.2 . – Fundamentación o Justificación.

            Aquí buscamos el origen y la fundamentación de nuestra idea.

            Debe contener: Cual es la naturaleza y urgencia del tema que se quiere resolver. Que prioridad se concede a la solución de ese problema. Naturaleza de la estrategia para la acción. Recursos internos y externos asignados para la solución del problema. Justificación del proyecto en sí.

2.3. – Marco institucional.

            Organización responsable de la ejecución.

2.4. – Finalidad del proyecto.

            Impacto que se quiere lograr.

2.5. – Objetivos y propósitos.

            Formulación de objetivos que clarifiquen el proyecto. Objetivos Generales y  Específicos.

2.6. – Metas.

            Cuanto se quiere hacer, servicios que se prestarán y /o necesidades que se cubrirán. Las metas operacionales izan a los objetivos.

2.7. – Beneficiarios.

            Destinatarios del proyecto, a quien va dirigido.

2.8. – Productos.

            Los productos son el primer nivel de resultados a los que se llegan por el hecho de haber realizado con éxito las actividades.

2.9. – Localización física y cobertura espacial.

            Nos ubicaremos tanto en el lugar  geográfico como en el ambiente físico.

  3. -  ESPECIFICACIÓN OPERACIONAL DE LAS ACTIVIDADES Y TAREAS A REALIZAR.

            Conque acciones se generarán los productos. Actividades necesarias.

  4.- METODOS Y TÉCNICAS A UTILIZAR

            Modalidades de la operación.

  5. – DETERMINACIÓN DE LOS PLAZOS O CALENDARIO DE ACTIVIDADES.

            Ubicación en el tiempo (cronograma), duración de las actividades, horarios, frecuencia e intensidad.

  6. – DETERMINACIÓN DE LOS RECURSOS.

            Quienes y con que se realizará el proyecto, insumos, etc.

A)     Humanos.  B) Materiales.  C) Técnicos.  D) Financieros.

  7. – CALCULO DE COSTOS DE EJECUCIÓN Y ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO.

            Recursos Expresados en unidades monetarias.

A)     Costo de Personal.  B) Dietas o viáticos.  C) Locales (inmueble)  D) Material y equipo.     E) Gastos de funcionamiento.  F) Imprevistos.  G) Beneficios. H) Estudio de costo si es necesario.

8. – ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DE GESTION DEL PROYECTO.

            Cómo se gestionará y organizará el proyecto. Depende de la organización que se adapte a las circunstancias: 1.- Funcional, 2.- Por Proyecto, 3.- Matricial.

A)     Organigrama.  B) Manual de procedimientos.  C) Funciones del personal y del proyecto.  D) Relaciones e interacciones del personal.  E) Modalidades y mecanismos de coordinación.  F) Sistemas de evaluación interna y seguimientos.  G) Canales de información.

  9. – INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.

            Cómo se medirá la progresión hacia las metas.

Condiciones que debe reunir:  a) Independencia – b) Verificabilidad – c) Validez – d) Accesibilidad.

  10. – FACTORES EXTERNOS CONDICIONANTES O PRE-REQUISITOS PARA EL LOGRO DE LOS EFECTOS E IMPACTO DEL PROYECTO.

            Relación, medios, fines condiciones. Es necesario que sean: a) realistas y bien fundamentados – b) precisos – c) completos.

  BIBLIOGRAFÍA

v      CHAVES P. – Metodología para la Formulación y Evaluación de Proyectos Educativos: Un Enfoque estratégico.- Caracas – Citerplan 1993

v      EZEQUIEL ANDER y otro – Cómo elaborar un proyecto – Guía para diseñar proyectos sociales y culturales. – Argentina – Lumen/Hvmanitas 1996

v      Revista La Obra: El proyecto institucional en el marco de las transformaciones educativas. – Argentina – El Ateneo 1995.

 
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