
Cees A.J. Wiegel MBA, (SF). El modelo DuPont es una
técnica que se puede utilizar para analizar la rentabilidad de una compañía que
usa las herramientas tradicionales de gestión del desempeño. Para permitir
esto, el Modelo DuPont integra los elementos de la declaración de ingresos con
los del balance.
Este modelo fue hecho por F.
Donaldson Brown, un ingeniero técnico eléctrico que se integró al departamento
de tesorería de una compañía química gigante en 1914. Algunos años más tardes,
DuPont comprando 23% de las acciones de la corporación General Motors y dio a
Brown la tarea de clarificar las enredadas finanzas del fabricante de autos.
Este era quizás el primer gran esfuerzo de reingeniería en los EEUU. Mucho del
crédito para la ascensión del GM pertenece luego a los sistemas de planeamiento
y de control de Brown, según Alfred Sloan, presidente anterior de GM, el éxito
que sobrevino, lanzó el modelo DuPont hacia preeminencia en todas las
corporaciones importantes de los EEUU, siguió siendo la forma dominante de
análisis financiero hasta los años 70.
Gestiopolis, (09-2001). El sistema DuPont reúne, en principio, el
margen neto de utilidades, que mide la rentabilidad de la empresa en relación
con las ventas, y la rotación de activos totales, que indica cuán
eficientemente se ha dispuesto de los activos para la generación de ventas.
Se calcula así:
Análisis Dupont:
Rentabilidad con relación a las ventas * Rotación y capacidad para obtener
utilidades
Donde: Rentabilidad con
relación a las ventas (Utilidad neta / ventas) y Rotación y capacidad para
obtener utilidades (Ventas / activo total).
Entonces la fórmula del
Análisis Dupont queda así:
Análisis Dupont = (utilidad
neta / ventas) * (ventas / activo total)
![]()
Misión
Anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes con productos y servicios de la mejor calidad y al mejor costo.
Visión
Ser el líder nacional de los materiales de construcción y unidad de referencia del Grupo Lafarge.
Valores
§ Contamos con personas que se identifican con normas y valores compartidos. Estos principios constituyen una guía en el camino hacia la excelencia y una garantía para incrementar el valor de la inversión de nuestros accionistas.
§
Somos una organización capaz de adaptarse
al cambio de manera rápida y efectiva.
§
Respetamos el interés público al ser una
empresa socialmente responsable, jugamos un rol activo en las comunidades donde
estamos asentados y tenemos un compromiso muy fuerte con la conservación del
medio ambiente.
|
C.A FABRICA NACIONAL DE CEMENTOS , S.A.C.A |
|
|
|
|
|
||
|
BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS |
|
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|
(En miles de bolívares) |
|
|
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|
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|
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|
|
|
ACTIVO |
|
2004 |
|
2005 |
|
2006 |
|
|
ACTIVO
CIRCULANTE: |
|
|
|
|
|
||
|
|
Efectivo
y equivalentes de efectivo |
122.961.972 |
|
128.978.087 |
|
115.245.897 |
|
|
|
Efectos
y cuentas por cobrar - neto |
15.764.308 |
|
22.711.818 |
|
16.523.091 |
|
|
|
Anticipos
a Proveedores |
2.176.630 |
|
5.623.242 |
|
20.396.031 |
|
|
|
Inventarios
- neto |
20.569.919 |
|
28.467.731 |
|
39.155.903 |
|
|
|
Gastos
pagados por anticipado |
753.031 |
|
691.399 |
|
1.074.769 |
|
|
|
Impuesto
sobre la renta diferido |
4.578.847 |
|
3.928.889 |
|
6.658.583 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total
activo circulante |
166.804.707 |
|
190.401.166 |
|
199.054.274 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CANTERAS
NETAS DE AGOTAMIENTO |
34.240.119 |
|
38.621.028 |
|
33.380.477 |
||
|
INVERSIONES
EN AFILIADAS |
288.201 |
|
292.492 |
|
292.492 |
||
|
PROPIEDADES,
PLANTAS Y EQUIPOS - Neto |
45.984.035 |
|
58.155.405 |
|
69.167.104 |
||
|
OTROS
ACTIVOS |
532.088 |
|
408.176 |
|
159.315 |
||
|
EXCESO
DEL COSTO SOBRE EL VALOR NETO EN |
|
|
|
|
|
||
|
LIBROS
DE LOS ACTIVOS ADQUIRIDOS - Neto |
15.812.929 |
|
17.230.583 |
|
15.965.805 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
|
263.662.079 |
|
305.108.850 |
|
318.019.467 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PASIVO, INTERESES MINOTARIOS Y PATRIMONIO |
|
|
|
|
|
||
|
PASIVO
CIRCULANTE: |
|
|
|
|
|
||
|
|
Sobregiro
bancario |
0 |
|
0 |
|
451.224 |
|
|
|
Efectos
y cuenta por pagar |
30.692.370 |
|
38.243.197 |
|
59.836.873 |
|
|
|
Dividendos
por pagar |
19.437.365 |
|
27.133.420 |
|
8.994.001 |
|
|
|
Gastos
acumulados por pagar |
7.415.019 |
|
9.789.871 |
|
9.774.463 |
|
|
|
Impuesto
sobre la renta por pagar |
22.135.895 |
|
16.896.579 |
|
21.418.184 |
|
|
|
Porción
circulante de la provisión para reacondicionamiento de sitios |
83.425 |
|
58.539 |
|
20.195 |
|
|
|
|
Total
pasivo circulante |
79.764.074 |
|
92.121.606 |
|
100.494.940 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROVISION
PARA REACONDICIONAMIENTO DE SITIOS |
596.194 |
|
507.794 |
|
694.416 |
||
|
APARTADO
PARA PRESTACIONES POR ANTIGÜEDAD |
2.778.913 |
|
3.456.518 |
|
2.470.506 |
||
|
INGRESOS
DIFERIDOS |
2.218.130 |
|
2.039.702 |
|
1.727.612 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total
pasivo |
85.357.311 |
|
98.125.620 |
|
105.387.474 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INTERESES
MINORITARIOS |
7.641.908 |
|
9.240.574 |
|
11.276.968 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PATRIMONIO: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital
social actualizado (equivalente al capital social |
|
|
|
|
||
|
|
nominal
de Bs. 59.189.130 en miles) |
104.085.725 |
|
121.745.159 |
|
121.745.159 |
|
|
|
Utilidades
retenidas: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Reserva
legal |
10.408.297 |
|
12.174.194 |
|
12.174.194 |
|
|
|
No
distribuidas |
56.168.838 |
|
63.823.303 |
|
67.435.672 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total
patrimonio |
170.662.860 |
|
197.742.656 |
|
201.355.025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
|
263.662.079 |
|
305.108.850 |
|
318.019.467 |
|
|
C.A FABRICA NACIONAL DE CEMENTOS , S.A.C.A |
|
|
|
|
|
|
|
ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS |
|
|
|
|
|
|
|
(En miles de bolívares) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2004 |
|
2005 |
|
2006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VENTAS |
212.253.631 |
|
277.760.706 |
|
342.504.590 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
COSTOS
Y GASTOS: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Costo
de ventas |
95.024.580 |
|
134.724.528 |
|
187.150.972 |
|
|
Depreciación
|
12.620.159 |
|
13.990.340 |
|
13.412.330 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UTILIDAD
BRUTA EN VENTAS |
104.608.892 |
|
129.045.838 |
|
141.941.288 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GASTOS
GENERALES Y DE ADMINISTRACION |
16.959.030 |
|
23.944.337 |
|
25.516.176 |
|
|
ASISTENCIA
TECNICA |
3.443.545 |
|
4.239.577 |
|
5.504.633 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UTILIDAD
EN OPERACIONES |
84.206.317 |
|
100.861.924 |
|
110.920.479 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
OTROS
INGRESOS (EGRESOS) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Otros |
(1.999.980) |
|
2.836.658 |
|
88.225 |
|
|
Participación
en resultados de afiliadas |
(632.787) |
|
(33.884) |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2.632.767) |
|
2.802.774 |
|
88.225 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INGRESOS
(COSTOS) INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO: |
|
|
|
|
||
|
|
Intereses
- neto |
6.131.953 |
|
12.496.670 |
|
5.579.233 |
|
|
Diferencias
en cambio - neto |
4.658.683 |
|
(5.596.472) |
|
(436.993) |
|
|
Resultado
monetario del ejercicio (REME) |
(8.250.682) |
|
(9.870.892) |
|
(12.043.629) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.539.954 |
|
(2.970.694) |
|
(6.901.389) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UTILIDAD
ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACION DE LOS |
|
|
|
|
||
|
INTERESES
MINORITARIOS EN LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO |
84.113.504 |
|
100.694.004 |
|
104.107.315 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROVISION
PARA IMPUESTOS: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Impuesto
sobre la renta |
29.658.035 |
|
36.549.882 |
|
40.240.276 |
|
|
Impuesto
sobre la renta diferido |
0 |
|
754.376 |
|
(3.299.588) |
|
|
Impuesto
de los activos empresariales |
(51.244) |
|
(44.338) |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29.606.791 |
|
37.259.920 |
|
36.940.688 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UTILIDAD
ANTES DE |
|
|
|
|
|
|
|
INTERESES
MINORITARIOS EN LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO |
54.506.713 |
|
63.434.084 |
|
67.166.627 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INTERESES
MINORITARIOS |
(2.811.655) |
|
(2.842.606) |
|
(2.354.948) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UTILIDAD
NETA |
51.695.058 |
|
60.591.478 |
|
64.811.679 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UTILIDAD
NETA EN BOLIVARES POR ACCION |
63,76 |
|
74,73 |
|
79,93 |
|
|
C.A FABRICA NACIONAL DE CEMENTOS , S.A.C.A |
|
|
|
|
|
|
|
ANALISIS DUPONT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2004 |
|
2005 |
|
2006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Rentabilidad de los Activos (ROA): |
0,19606558 |
|
0,19858971 |
|
0,20379784 |
|
2 |
Rentabilidad Patrimonial (ROE): |
0,30290749 |
|
0,30641582 |
|
0,32187763 |
|
3 |
Margen de beneficio: |
0,24355323 |
|
0,21814273 |
|
0,18922864 |
|
4 |
Rotación de Activos: |
0,80502146 |
|
0,91036594 |
|
1,07699253 |
|
5 |
Apalancamiento: |
1,54492945 |
|
1,5429592 |
|
1,57939672 |
|
|
DuPont: |
0,19606558 |
|
0,19858971 |
|
0,20379784 |
1.
Fabrica Nacional de Cementos, en el año
2004 obtuvo por cada bolívar invertido en los activos una rentabilidad 19,6%,
siendo la misma progresiva para los años 2005 (19,85%) y 2006 (20,38%) sobre
los capitales invertidos; estos nos muestra el mayor rendimiento por el
esfuerzo que la compañía ha hecho en las ventas de esos períodos como del
dinero invertido en activos.
2.
Este indicador significa que por cada bolívar
que los dueños mantiene en el 2004 genera un rendimiento del 3.03% sobre el
patrimonio. Es decir, mide la capacidad que tiene la empresa para generar
utilidad a favor de los propietarios y esta ha sido creciente 3,06% y 3,21%
para los años 2005 y 2006 respectivamente.
3.
Este ratio expresa la utilidad obtenida
por la empresa, es decir, que por cada bolívar vendido hemos obtenido como
utilidad el 24,35% en el 2004, presentándose un decrecimiento en los años 2005
y 2006 en 21,81% y 18,92% respectivamente, producto de la regulación del precio
que estableció el gobierno nacional en el año 2006.
4.
Este indicador tiene por objeto medir la actividad
en ventas, o sea, cuántas veces la empresa puede colocar entre sus clientes un
valor igual a la inversión realizada, esto nos quiere decir, que Fabrica
Nacional de Cementos esta colocando entre sus clientes 0,8 veces el valor de la
inversión efectuada para el año 2004 y ha ido aumentando en los siguientes años
en 0,91 para el 2005 y 1,07 veces para el año 2006, lo cual nos indica lo
productivo que son los activos para generar ventas.
5.
Las razones de apalancamiento mide el
número de veces de los activos respecto del patrimonio. En el 2004 y 2005 el activo cubre 1,54 veces
el patrimonio y se mantiene para el 2006 en 1,56 veces, lo que nos indica que
se tiene protegido el patrimonio de los dueños, además es conveniente y sano un
apalancamiento bajo, lo cual quiere decir que la empresa tiene deudas
reducidas,
Este análisis nos muestra el
rendimiento que ha tenido Fabrica Nacional de Cementos, donde los indicadores
han sido creciente en los años evaluados y se ha obtenido una mayor
rentabilidad en la inversión de activos, sin embargo, podemos notar que el margen
de beneficio por las ventas de la empresa ha ido decayendo debido a las
políticas que ha establecido el gobierno como la regulación de los precios de
ciertos rubros entre esos el cemento y a la alta inflación que tiene el país.

INFOGRAFIA
ANALIS FINANCIERO, Gustavo Blanco Uribe, Universidad Yacambu.
Este libro electrónico está conformado por catorce capítulos,
entre los temas referidos se encuentra Introducción a las Finanzas, Estados
Financieros, Dictamen de los Contadores Público Independiente, Distorsión de
FABRICA NACIONAL DE CEMENTO, SACA. Este
portal del Grupo Lafarge nos muestra su historia, misión y visión, productos,
estructura, accionistas, estados financieros y noticias.
http://www.lafarge.com.ve/grupo.html
EN QUE CONSISTE
Análisis Dupont = (utilidad
neta / ventas) * (ventas / activo total)
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/fin/19/dupont.htm
DESCRIPCION DEL MODELO DUPONT, Cees A.J. Wiegel MBA (SF).
Es una técnica que se puede utilizar para analizar la
rentabilidad de una compañía, integrando los elementos de la declaración de
ingresos con los del balance, es una herramienta muy buena que enseña a la
gente una comprensión básica de cómo pueden tener un impacto en los resultados
de la compañía.
http://www.12manage.com/methods_dupont_model_es.html
LAS 100 EMPRESAS MÁS GRANDES DE BOLIVIA, (SF). Esta pagina nos muestra el ranking de las 100 empresas más grande de Bolivia, donde la metodología utilizada es el sistema de análisis financiero DuPont que determina la rentabilidad patrimonial, la rentabilidad de los activos y el margen neto de beneficio de la empresa. Además, permite conocer el nivel de rotación de activos y el apalancamiento. Sirve para conocer si la empresa es rentable.
http://www.nuevaeconomia.com.bo/guia.php?guia=11