www.webandmacros.com (SF), La definición
de la estrategia empresarial nos señala el camino a seguir para alcanzar con
éxito nuestra visión. El Cuadro de Mando Integral (CMI) permite
traducir nuestra estrategia a términos operativos, también nos permite
comunicar, ejecutar y controlar la estrategia de nuestra organización.
El primer paso para diseñar
el CMI pasa por elaborar el Mapa Estratégico de la empresa u organización, este
mapa nos permite describir y comunicar nuestra estrategia en un marco formal,
recordemos que el gran fallo de las estrategias reside en su ejecución.
El mapa estratégico desglosa la visión y la
estrategia de la empresa en 4 perspectivas bien definidas:
- Perspectiva
Financiera
- Perspectiva
del Cliente
- Perspectiva
de los Procesos Internos
- Perspectiva
de Aprendizaje y Crecimiento
Mediante el desglose de la visión y la
estrategia en estas 4 perspectivas, la dirección toma conciencia del alcance de
la estrategia en la totalidad de la organización, el mapa estratégico con sus
relaciones causa-efecto permite a la dirección visionar los efectos de la
estrategia sobre las diferentes perspectivas propuestas, realizándose un
ejercicio de reanálisis, redefinición y confirmación de la estrategia.
Ubicada en Valencia, Estado Carabobo,
somos una empresa metalmecánica, productora a gran escala de acero
galvanizado en bobinas, mediante el proceso de Galvanización en Continuo.
Tenemos una capacidad de producción de 200.000 toneladas/año de Bobinas y
Láminas de Acero Galvanizado, somos la única empresa del sector
metalúrgico de este ramo en Venezuela, fundada en el año 1964, ocupamos más de
200 personas entre trabajadores, empleados directos, contratados e indirectos.
Para abordar los nuevos retos, nos
abocamos, con Entusiasmo, Disciplina y Pasión a la atención de un entorno
global que exige, confiabilidad, calidad y tecnología en procesos y productos.
Esta empresa nace con 23 hombres
emprendedores, quienes con visión proyectan lo que años después sería la
plataforma de producción a gran escala de acero galvanizado
Rápidamente logran captar mercado gracias
a la calidad de sus productos, los que parten de la galvanización de láminas
desde
Productos de Acero CA, atendemos demandas
de productos básicos (Bobinas y láminas lisas) y productos terminados, (láminas
para encofrados y techos) tanto a nivel Nacional como para Exportación.
Entre los destinos frecuentes de
Exportación se encuentran:
USA: Miami, Florida,
New York, Texas.
Islas del Caribe:
Puerto Rico, República Dominicana, Cuba, Jamaica, Curazao y Trinidad.
Centro y Suramérica:
Brasil, Bolivia, Colombia, Ecuador, Chile, Nicaragua, Perú, Surinam.
La estructura de Mercadeo y Ventas
Nacionales está conformada por una amplia red de Distribuidores Independientes,
lo que de manera natural y según la región de ubicación, se abocan a suplir a
los Sectores Industriales o de
Las principales regiones de Distribución
Nacional son:
Región Norte:
Gran Caracas, Estado Miranda, Estado Vargas.
Región Centro:
Estado Aragua, Carabobo, Lara, Cojedes, Guarico, Portuguesa y Yaracuy.
Región Oriental:
Estado Anzoátegui, Bolívar, Nueva Esparta y Sucre.
Región Occidental:
Estado Mérida, Táchira, Trujillo y Zulia.
MISION
Satisfacer las necesidades
de nuestros clientes nacionales e internacionales mediante la fabricación y
comercialización de productos de acero galvanizado de calidad contribuyendo así
a un crecimiento sostenido y rentable de nuestro negocio en beneficio de
nuestros accionistas, trabajadores y comunidad.
VISION
Consolidarse como una
empresa líder en el mercado nacional e internacional de productos de acero
galvanizado, que satisfaga los requerimientos de nuestros clientes en cuanto a
entregas oportunas, asistencia técnica y calidad de servicio, a través de un
personal altamente capacitado e identificado con los valores de la empresa.
VALORES ORGANIZACIONALES
Orientación al Servicio
Nuestra prioridad son los clientes y todo
lo que hacemos está orientado a satisfacer sus necesidades y superar
continuamente sus expectativas.
Mejoramiento Continuo
Nos esforzamos cada día en buscar
mejoras que optimicen los procesos y tareas
en todas las áreas de la organización.
Excelencia
Fomentamos constantemente en nuestro
personal la búsqueda de la perfección que nos lleve a realizar tareas en forma
sobresaliente que mejoren la gestión de la organización.
Compromiso y Trabajo en Equipo
Nuestro personal se esmera por participar
activamente en la consecución de metas comunes dando cada uno lo mejor de sí,
manteniendo una alta disposición y la auto-motivación en el desarrollo de
los objetivos planteados por la organización.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Financieros
Lograr que el presupuesto planificado para
el año se cumpla a cabalidad tratando de reducir los gastos de lo que se tiene
planificado.
Producción
·
Alcanzar los mayores niveles de
productividad de la industria incorporando tecnología de punta para mantener la
innovación.
·
Realizar una labor ecológica generando el
menor impacto al ambiente, estableciendo como meta el control y manejo adecuado
de los desechos y elementos residuales a través de diversos Planes y Gestiones.
Ventas
·
Asegurar una fuerte posición competitiva
en nuestros mercados relevantes, a través de productos de calidad y excelencia
operacional.
·
Conocimiento y acercamiento al mercado de
manera de satisfacer a los clientes y establecer relaciones ganar-ganar con los
distribuidores.
Recursos Humanos
·
Contar con un recurso humano altamente
calificado de profesionales, técnicos, especialistas, personal operativo y
obrero, para prestar un servicio de calidad a los clientes.
·
Desarrollar competencias técnicas y
sociales de Recursos Humanos para lograr el crecimiento y el aprendizaje
continuo de los Trabajadores.
·
Cultivar un clima laboral que estimule el
compromiso, la productividad, la auto - disciplina y la seguridad.
CONCLUSION
Productos de Acero CA, es
una empresa que cuentan con una declaración explícita donde los objetivos
organizacionales se encuentran alineados a su misión, visión y valores,
logrando orientar mejor sus acciones y haciendo frente a las adversidades, ya
que su equipo gerencial y personal tienen claro su propósito básico, el futuro
que quieren construir y los valores que le dan fortaleza moral, para así satisfacer
las necesidades de los clientes procurando entregas oportunas, asistencia
técnica y calidad de producto y servicio.
INFOGRAFIA
Generalidades de un
Planteamiento Estratégico (Carina Suárez Revollar, SF). Esta
página presenta que la misión es la razón de ser de la empresa considerando
sobre todo la atractividad del negocio, en cuanto a la visión la define como las
intervenciones diseñadas para ayudar a los miembros de la organización a ver hacia el futuro y los
objetivos estratégicos son de responsabilidad de alta dirección pues ellos son los encargados en
señalar la línea de acción de la empresa hacia el futuro.
http://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtml#con
Definición análisis DAFO
(SF). Este paper nos da un paso a paso para diseñar el Cuadro de
Mando Integral (CMI), el cual consiste en realizar el plan estratégico de la
empresa, para realizar este plan deberemos analizar nuestra organización tanto
interna (debilidades y fortalezas) como externamente (amenazas y oportunidades),
con el objetivo de obtener una situación realista en la que se encuentra el
negocio, para posteriormente definir adecuadamente la visión de nuestra
organización.
http://www.webandmacros.com/analisis_de_la_empresa_DAFO.htm
Misión, Visión y Valores
(SF). La misión es la formulación del propósito para el cual existe
la empresa, generalmente es expresada en una sola frase; la visión, también
llamada “visión de futuro”, es una formulación de la situación futura deseable
para la empresa y puede ser expresada en una o varias frases redactadas de manera
atractiva y motivadora y Los valores, también llamados “valores corporativos,
empresariales u organizacionales”, son las creencias acerca de las conductas
consideradas correctas y valiosas por la empresa. De los tres elementos
mencionados, los valores son los que tienen mayor permanencia.
http://www.degerencia.com/articulo/mision_vision_valores