
Jorge Crasto, Evaluación
Económica de Proyectos, 1995. Expone que
![]()
El sector de la construcción
ha tenido un crecimiento en los últimos años, podemos observar en la página del
Ministerio del Poder Popular para
PIB Construcción Vs. PIB
Total de
|
|
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
I SEM 2004 |
|
PIB TOTAL |
0,3 |
-6,0 |
3,7 |
3,4 |
-8,9 |
-7,6 |
23,1 |
|
PIB CONST. |
1,4 |
-17,4 |
4,0 |
13,5 |
-8,4 |
-43,5 |
33,6 |
Distribución Porcentual
del PIB de

Índices de Insumos de

1/ Estos
agregados pesan el 87% dentro de la canasta de insumos
Total de Permisos Aprobados en

1/ Muestra
de 50 Ingenierías, ubicadas en los estados: Anzoátegui, Aragua, Carabobo, Lara,
Distrito Capital, Vargas, Miranda y Zulia.
El Grupo RYE, es una empresa
ubicada en el Estado Carabobo, que se dedica a la construcción de bienes y
raíces, desarrollando proyectos urbanísticos y comerciales, enfrentándose a los
retos que presenta el ramo inmobiliario y actualmente cuenta con un sistema
administrativo que le permite tener registros de los diferentes proyectos, así
como los costos y gastos de la inversión, en estos momentos está manejando un
estudio de construcción de un Centro Comercial, en la cual queremos presentarle
a los inversionistas si dicho proyecto es viable y rentable.
El sector de la construcción
es un ramo agresivo, que tiene mucha competencia y hay que estar flexibles a
los cambios del medio, además se tiene que tomar estrategias para no dejarse
arropar por la inflación, ya que ésta presenta un aumento en los precios de
materiales a gran escala, por lo que se tiene que realizar una construcción
moderna de calidad y lograr abaratar los costos, buscando financiamiento de los
dueños de los locales, sin tener que recurrir a los bancos.
Uno de los problemas que se
pueden presentar en este proyecto, es la escasez de materiales un ejemplo
palpable fue el que se presentó en el 1er trimestre 2007 con el cemento, además
de no contar con las permisologías a tiempo lo cual retrasaría la obra.
El proyecto que se esta
manejando tiene una duración de 12 meses con una inversión inicial de Bsf.
200.000 representado en términos reales, el financiamiento es propio de los
inversionistas. El centro comercial es pequeño y va ser ubicado en la zona
residencial de Naguanagua, lo primero
que se realizará es la compra del terreno, luego se realiza la ingeniería de
diseño, limpieza y nivelación del terreno, estudio de suelo, al tener esto se
comenzará a construir las bases y allí empezaremos con el proceso de preventa
de los locales, obteniendo un financiamiento externo y sin interés.
A continuación se esta
presentando dos alternativas para el proyecto:
|
Mes |
Descripción |
Plan 1 (Bsf) |
Plan 2 (Bsf) |
|
|
|
|
|
|
0 |
Compra del Terreno, Ingeniería, limpieza y Nivelación del
terreno, estudio de suelo |
50.000 |
50.000 |
|
1 |
Fase I de la Construcción |
50.000 |
50.000 |
|
4 |
Preventa (1) Inicial (40%) |
124.000 |
- |
|
6 |
Fase II de la Construcción |
50.000 |
50.000 |
|
8 |
Segunda Parte Cliente (20%) |
62.000 |
- |
|
8 |
Preventa (2) Inicial (60%) |
- |
192.000 |
|
10 |
Fase III de la
Construcción |
50.000 |
50.000 |
|
12 |
Pago Total Financiamiento Bancario |
124.000 |
128.000 |
Inversión Inicial
Es la cantidad de dinero que
se necesita emplear para realizar el proyecto y así poder obtener la renta
deseada.
|
|
Bsf. |
|
|
Compra del Terreno |
30.000 |
|
|
Ingeniería |
10.000 |
|
|
Limpieza y Nivelación del Terreno |
6.000 |
|
|
Estudio de Suelo |
4.000 |
|
|
Costo Inicial |
|
50.000 |
|
Construcción C.C |
|
150.000 |
|
Total Inversión Inicial |
|
200.000 |
![]()
Llamado también flujo de
caja, lo cual no es más que el resultado de la cantidad de dinero que ingresa y
egresa de las arcas del inversionista o empresa. El flujo de ingreso proviene
del dinero que ingresa en caja por las ventas, mientras que el dinero que
egresa de caja, se realiza a través de pagos y es llamado flujo de egresos.
Flujo de Caja = Flujo de
Ingresos – Flujo de Egresos
|
Mes |
Plan 1 (Bsf) |
Plan 2 (Bsf) |
|
Inversión Total |
200.000 |
200.000 |
|
0 |
-50.000 |
-50.000 |
|
1 |
-50.000 |
-50.000 |
|
4 |
124.000 |
0 |
|
6 |
-50.000 |
-50.000 |
|
8 |
62.000 |
192.000 |
|
10 |
-50.000 |
-50.000 |
|
12 |
124.000 |
128.000 |
|
Total Flujo Antes
ISLR |
110.000 |
120.000 |
|
ISLR (30%) |
-33.000 |
-36.000 |
|
Total Flujo Libre |
77.000 |
84.000 |
![]()
Período de
Recuperación
Consiste en calcular los
años en que el proyecto tarda en recuperar la inversión inicial.
Para el cálculo, se suma
algebraicamente los flujos anuales hasta el momento en que su resultado es
igual a la inversión.
|
Plan/Meses |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Plan 1 |
-50.000 |
-50.000 |
41.333 |
41.333 |
41.333 |
0 |
-50.000 |
31.000 |
31.000 |
0 |
-50.000 |
62.000 |
62.000 |
|
PR (Meses) |
|
2,42 |
|
|
|
|
1,61 |
|
|
|
0,81 |
|
|
|
Plan 2 |
-50.000 |
-50.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-50.000 |
96.000 |
96.000 |
0 |
-50.000 |
64.000 |
64.000 |
|
PR (Meses) |
|
|
|
|
|
|
1,56 |
|
|
|
0,78 |
|
|
Debido a que no tenemos
ingresos lineales, realice los cálculos de recuperación para cada erogación
(inversión) de dinero comparándolo con los ingresos, lo cual nos muestra la
tabla anterior que la recuperación de la inversión es más rápida con el plan 2
ya que los tiempos son más cortos, hablamos de 1,5 meses para la 1era inversión
de Bsf. 150.000 y menos de 1 mes para la 2da inversión de Bsf. 50.000. En
cambio con el plan 1, la 1era inversión de Bsf. 100.000 se recupera en dos
meses y medio aproximadamente, la inversión 2 de Bsf. 50.000 en mes y medio y
la 3era inversión de Bsf. 50.000 en menos de un mes.
Período de
Recuperación Descontado
Estima el tiempo mínimo en
que se recupera el desembolso inicial de un proyecto de inversión. Se suma los
diversos valores presentes de los flujos de efectivo hasta obtener la cifra de
dicho desembolso inicial. La tasa de descuento es el costo de oportunidad del
capital.
Factor VP = 1/(1+r)n
Donde:
n = 12 meses
r = 15% equivalente mensual es 1,25%
|
|
PLAN 1 |
|
PLAN 2 |
||||||
|
Meses |
Flujo de Efectivo Neto |
Factor VP al 15% |
Valor Presente (Bsf) |
Valor Presente
Acumulado (Bsf) |
|
Flujo de Efectivo Neto |
Factor VP al 15% |
Valor Presente (Bsf) |
Valor Presente
Acumulado (Bsf) |
|
0 |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
- |
|
1 |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
- |
|
2 |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
- |
|
3 |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
- |
|
4 |
124.000 |
0,95 |
117.989 |
117.989 |
|
- |
|
- |
- |
|
5 |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
- |
|
6 |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
- |
|
7 |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
- |
|
8 |
62.000 |
0,91 |
56.135 |
174.124 |
|
192.000 |
0,91 |
173.837 |
173.837 |
|
9 |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
- |
|
10 |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
- |
|
11 |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
- |
|
12 |
124.000 |
0,86 |
106.827 |
280.951 |
|
128.000 |
0,86 |
110.273 |
284.110 |
|
|
310.000 |
|
|
|
|
320.000 |
|
|
|
Valor Presente Neto
(VPN)
Este indicador se conoce
también como flujo total de caja descontado, valor capital de la inversión,
valor actual neto y se define como el valor actual de todos los rendimientos
futuros esperados, es decir, la suma de todos los flujos anuales descontados al
año base.
Para ser considerada, toda
propuesta de inversión que genere ingresos o disminución de costos debe tener
un Valor Presente Neto (VPN) mayor a cero.
VPN = -A + [FC1 / (1+r) ] + [ FC2 / (1+r)2
]+...+ [FCn / (1+r)n ]
Siendo:
A: desembolso inicial
FC: flujos de caja
n: número de años (1,2,...,n)
r: tipo de interés ("la tasa de descuento")
1/(1+r)^n: factor de descuento para ese tipo de interés y ese número de años
FCd.: flujos de caja descontados
A = Bsf. 50.000
n = 12 meses
r = 15% equivalente mensual es 1,25%
|
Mes |
Plan 1 (Bsf) |
Plan 2 (Bsf) |
|
Mes |
Plan 1 (Bsf) |
Plan 2 (Bsf) |
|
0 |
-50.000 |
-50.000 |
|
0 |
-50.000 |
-50.000 |
|
1 |
-50.000 |
-50.000 |
|
1 |
-49.383 |
-49.383 |
|
2 |
0 |
0 |
|
2 |
0 |
0 |
|
3 |
0 |
0 |
|
3 |
0 |
0 |
|
4 |
124.000 |
0 |
|
4 |
117.989 |
0 |
|
5 |
0 |
0 |
|
5 |
0 |
0 |
|
6 |
-50.000 |
-50.000 |
|
6 |
-46.409 |
-46.409 |
|
7 |
0 |
0 |
|
7 |
0 |
0 |
|
8 |
62.000 |
192.000 |
|
8 |
56.135 |
173.837 |
|
9 |
0 |
0 |
|
9 |
0 |
0 |
|
10 |
-50.000 |
-50.000 |
|
10 |
-44.159 |
-44.159 |
|
11 |
0 |
0 |
|
11 |
0 |
0 |
|
12 |
124.000 |
128.000 |
|
12 |
106.827 |
110.273 |
|
r |
1,25% |
1,25% |
|
VAN |
91.000 |
94.159 |
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Se denomina TIR a la tasa de
interés promedio que iguala el valor presente de un flujo de ingresos y gastos
con la inversión inicial, es decir, es la tasa de descuento que hace que el VAN
del proyecto sea igual a cero.
Para que un proyecto pueda
considerarse atractivo utilizando el método de
TIR = -A +C1/(1+r)+C2/(1+r)2
+ C3/(1+r)3 + … + FCn/(1+i)n = 0
A:
capital inicial aportado para iniciar el proyecto
FCn: diferencia entre cobros y pagos en el periodo n
r: tipo de interés que hace VAN igual a cero
n: numero de años de la inversión
A = Bsf. 50.000
n = 12 meses
r = 15% equivalente mensual es 1,25%
|
Mes |
Plan 1 (Bsf) |
Plan 2 (Bsf) |
Diferencia de los Planes |
|
0 |
-50.000 |
-50.000 |
0 |
|
1 |
-50.000 |
-50.000 |
0 |
|
2 |
0 |
0 |
0 |
|
3 |
0 |
0 |
0 |
|
4 |
124.000 |
0 |
-124.000 |
|
5 |
0 |
0 |
0 |
|
6 |
-50.000 |
-50.000 |
0 |
|
7 |
0 |
0 |
0 |
|
8 |
62.000 |
192.000 |
130.000 |
|
9 |
0 |
0 |
0 |
|
10 |
-50.000 |
-50.000 |
0 |
|
11 |
0 |
0 |
0 |
|
12 |
124.000 |
128.000 |
4.000 |
|
TIR |
11,92% |
8,41% |
1,90% |
Índice de Rentabilidad (IR)
También
llamado eficiencia de la inversión, se define como la rentabilidad que se
obtiene, en términos reales, por cada unidad monetaria invertida.
IR
= (Valor Actual Neto / Inversión)
|
|
Plan 1 |
Plan 2 |
|
VAN |
91.000 |
94.159 |
|
INVERSION |
200.000 |
200.000 |
|
IR |
45,50% |
47,08% |
![]()
Realizando el análisis financiero
del proyecto a través de las metodologías mencionadas, podemos observar que las
dos alternativas propuestas son rentables; sin embargo, la alternativa 2
presenta mejores beneficios con respecto al plan 1, ya que el VPN es de Bsf.
94.159; el período de recuperación de las inversiones son más corto y el índice
de rentabilidad esta en un 47,08%. Por lo que el Plan 2 es la mejor alternativa
para desarrollar el proyecto.

INFOGRAFIA
INDICADORES DEL SISTEMA DE VIVIENDA Y HÁBITAT
(Ministerio del Poder Popular para
http://www.mvh.gob.ve/habitat/pag/indicado.php
EVALUACION ECONOMICA DE PROYECTOS, Jorge Crasto,
1995. Este
libro tiene como objetivo mostrar el uso de las técnicas financieras necesarias
para medir el rendimiento de los recursos de capital. El contenido del mismo
abarca una variedad de tópicos de actualidad, tales como: valor del dinero en
el tiempo, la medición del valor y la rentabilidad, el riesgo asociado a los
proyectos y su efecto en la decisión de inversión, la inflación, entre otros,
lo cual representa una herramienta importante para los profesionales.
EVALUACION FINANCIERA DE PROYECTOS, DE INVERSION, Gustavo Blanco
Uribe, Universidad Yacambu, 2003. Este libro electrónico está conformado por
siete capítulos, entre los temas referidos se encuentra Introducción a
¿CÓMO ELABORAR UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD?, (SF). Los
autores presentan una guía sobre como elaborar un Estudio de factibilidad
explicando en la misma las características más sobresalientes del estudio y en
la cual se resaltan los aspectos más relevantes de las actividades a
desarrollar con el proyecto a emprender (Oportunidad, objetivos, demanda,
inversión, ingresos, rentabilidad).
http://ulaweb.adm.ula.ve/fomento/public2.htm#I.%20RESUMEN
RESPUESTAS PROYECTO DE INVERSION, José A. Portillo, (SF). Esta
página presenta información para aquellos que quieren enfrentarse a un proyecto
de inversión. Cómo ahorrarse tropiezos formales y carencias de información en
las presentaciones, facilitando así tramitaciones que con frecuencia se
complican por omisiones o errores sencillos de evitar.
http://www.alimentosargentinos.gov.ar/0-3/revistas/r_27/6_respuestas.htm
http://html.rincondelvago.com/inversion-en-activos-financieros.html