1logo_unyUNIVERSIDAD YACAMBU

VICERRECTORADO DE ESTUDIOS A DISTANCIA

INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

 

 

 

 

 

 

Impacto de la Gestión de los Consejos Comunales en el proceso de Integración Escuela – Comunidad en el Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra” Barquisimeto Estado Lara durante el año escolar 2.007 – 2.008.

 

 

 

                                  

 

 

 

 

 

Autor: EDGAR GÓMEZ

                                                                                 

 

Barquisimeto, Junio 2008

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VICERRECTORADO DE ESTUDIOS A DISTANCIA

INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

 

 

 

 

 

Impacto de la Gestión de los Consejos Comunales en el proceso de Integración Escuela – Comunidad en el Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra” Barquisimeto Estado Lara durante el año escolar 2.007 – 2.008.

(Presentado como requisito parcial para optar al grado de Magíster Scientiarum en Gerencia Educacional)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Autor: EDGAR GÓMEZ

                                                                                 

Barquisimeto, Junio 2008

 

CAPITULO I

 

EL PROBLEMA

 

Planteamiento del Problema

 

            El proceso educativo debe ser visto como un hecho social, en donde se hace necesaria la interacción de distintos entes; y como un proceso de participación de sus miembros a fin de implicar su efectivo acompañamiento, motivación, comunicación y compromiso con la escuela.

            Todo organismo o grupo social funciona y opera mediante la interacción activa y participación de recursos, para así actuar elemento de apoyo y facilitar la vinculación de varios elementos, con el fin de optimizar el manejo y uso de dichos autores.

            En todo proceso es común el empleo de las relaciones humanas y hasta en situaciones cotidianas en nuestras vidas. En este sentido en el área organizacional es indispensable, ya que existe la unión de varias personas con intereses comunes para emprender una acción determinada.

En Venezuela actualmente han venido sucediendo grandes cambios a nivel de la estructura legal en casi todas las instancias del poder ejecutivo, trayendo esto como consecuencia que sean ajustados los planes y/o programas de trabajos, currículos y hasta si se quiere el marco jurídico de cada ministerio.

            En el caso específico del área educativa representada por el Ministerio del Poder Popular para la Educación, con una reforma de la Ley Orgánica de Educación (1980) cuyo Proyecto de Ley se discute desde el 2001 y hasta ahora no se ha publicado en gaceta oficial su aprobación. En el mismo orden de ideas en septiembre del 2007 es presentado el nuevo Diseño Curricular del Sistema Educativo Bolivariano donde plantea sus fines y principios “la formación de el y la adolescente y joven con conciencia histórica e identidad venezolana, desarrollando capacidades y habilidades para promover la investigación y contribuir a la resolución de problemas de la comunidad local…”.

           

Los programas establecidos por la política educativa en diferentes países de Latinoamérica obedecen a necesidades estructurales propias, las cuales son desarrolladas y controladas por los centros educativos. Al respecto, González (citado por Pérez 2002) señala que: “la enseñanza implica mucho más que dictar clases, es una compleja práctica social donde se teje una trama de mediciones sociales, culturales, normativas, comunicativas o funcionales que proporcionan interacciones entre los diferentes actores del proceso educativo” (p12).

            Enfocando las ideas anteriores al área educativa, se ve reflejado a través de las comunidades educativas, las cuales según el “Régimen complementario sobre la organización y funcionamiento de  la Comunidad Educativa” emanado por el Ministerio de Educación (1986), deben ser conformadas por 4 organismos: Consejo Consultivo, Docentes, la Sociedad de Padres y Representantes y las Organizaciones Estudiantiles, donde resaltan como miembros el personal docente, directivo, estudiantes y la comunidad. Y en su articulo 3 establece como sus objetivos numeral 2: “Promover la participación de la familia, de la comunidad y de otras instituciones en el proceso educativo”

Esta integración debe promover un proceso continuo de participación de estos individuos al proceso educativo, cuando existe una filosofía de gestión compartida; visión, misión, objetivos y valores que desean reflejar y alcanzar en la institución.

Para lograr los objetivos de la organización los administradores o líderes han de tener conocimientos básicos sobre la naturaleza humana. La motivación no es más que algo como una necesidad o deseo que encausa a la persona a hacer algo. Al respecto Benavidez (2004), dice que la motivación es toda influencia que suscita, dirige o mantiene en las personas un comportamiento orientado al cumplimiento de sus metas.

Entonces es necesario resaltar que la participación en la integración de las comunidades a la escuela es frecuentemente de nivel bajo o nula, debido a distintos factores. Por lo que es conveniente decir que para lograr la participación se debe tratar de los entes se motiven a través de un proceso efectivo de comunicación y compromiso.

La comunicación es un proceso dinámico e indivisible, que tiene por objeto alcanzar una respuesta o conducta específica entre un grupo de personas, para transmitir mensajes e informaciones. Es debido a esto que se va a determinar la manera a la influencia de los miembros de una institución cualquiera.

Por todo lo antes expuesto se hace necesario lograr la integración escuela – comunidad, ya que no solo el docente debe ser responsable del proceso de enseñanza – aprendizaje, por lo que se debe propiciar si no existe la integración de las comunidades a la escuela. Esto debido a que debe existir el triángulo educativo: Docente – Escuela – Comunidad, porque esto facilita el logro de las metas propuestas en las planificaciones didácticas que son las que garantizan el logro adecuado de un aprendizaje significativo, y con esto la eficiencia del proceso de enseñanza – aprendizaje.

“El  ámbito  de la comunidad encierra fuertes  potencialidades  de  transformación  y  formación  de sus miembros,  por  lo  que  los  centros  docentes necesitan conocer estos recursos, (que existen en estado  potencial  para que lleguen a  ser  reales),  aprovechando estas potencialidades en función de su encargo social.”

En tal virtud,  la acción comunitaria  es la  que  permite se impulsen y alcancen logros comunes a la escuela y la comunidad, se favorece el acceso constante de las organizaciones comunales en la toma de decisiones y se diseñen programas de trabajos basados en las necesidades de las mismas determinadas por motivos que originan la conducta de los miembros y del tipo de relaciones que entre ellos se establezca.

Es de gran relevancia resaltar que actualmente en el Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra” la participación de las comunidades en el proceso educativo se ha mostrado casi nula en los últimos años, lo que indica que hay deficiencia en muchos de los contenidos que se plantean el proyecto general de la institución.  Es entonces a partir del mes de abril del 2006 con la publicación de la Ley de los Consejos Comunales que se pretende la integración de las comunidades en el proceso de enseñanza – aprendizaje, en concordancia con el artículo 1 de mencionada ley “tiene por objeto crear, desarrollar y regular la conformación, integración, organización y funcionamiento de los consejos comunales; y su relación con los órganos del Estado, para la formulación, ejecución, control y evaluación de las políticas públicas”.   

 Siguiendo el mismo orden de ideas nace la necesidad de desarrollar esta investigación, tomando como base el año escolar 2007 – 2008 en el Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra”.

En el orden de toda la problemática planteada se formulan las siguientes interrogantes:

¿Cuál el impacto de la participación de los Consejos Comunales en la relación Escuela – Comunidad en el Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra” Barquisimeto Estado Lara?

¿Por qué es necesario diagnosticar el nivel de la participación de los Consejos Comunales en la relación Escuela – Comunidad en el Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra”?

¿Para que determinar las acciones desarrolladas en el proceso de integración de los Consejos Comunales en Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra”?

 

 

OBJETIVO GENERAL

            Evaluar el impacto de la participación de los Consejos Comunales en la relación Escuela – Comunidad en el Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra” Barquisimeto Estado Lara.

 

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 

ü  Diagnosticar el nivel de la participación de los Consejos Comunales en la relación Escuela – Comunidad en el Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra”.

ü  Determinar las acciones desarrolladas en el proceso de integración de los Consejos Comunales en Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra”.

ü  Identificar los factores Endógenos y Exógenos de los Consejos Comunales en función del proceso de Integración Escuela – Comunidad.

ü  Valorar el alcance de los resultados obtenidos por las acciones emprendidas por los Consejos Comunales para el fortalecimiento de la Integración Escuela – Comunidad.

 

ü  Recomendar técnicas de integración de grupos para promover la participación de los Consejos Comunales en la relación Escuela – Comunidad en el Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra”.

JUSTIFICACIÓN

           

Esta investigación desde el punto de vista teórico, ayudará a la institución a mejorar la calidad de la enseñanza, ya que durante toda la trayectoria del Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra” no se había estudiado la problemática que genera la ausencia o la falta de integración en el proceso de enseñanza – aprendizaje, lo que es importante porque el estudio de los resultados obtenidos proporciona información sobre aspectos específicos a mejorar en la educación de los jóvenes.

Desde el punto de vista pedagógico, esta investigación se justifica ya que los resultados de la misma pueden ser utilizados por todas aquellas personas involucradas tanto desde el punto de vista de la enseñanza como en el de la gestión administrativa.

Desde el puno de vista social, contribuirá en gran forma a la sociedad ya que con la integración de la comunidad se pretende dignificar la calidad del egresado del sistema educativo bolivariano; y sirve para generar cambios positivos en la comunidad.

Cabe destacar que dentro de la construcción del Proyecto Educativo Integral comunitario, emprendido en el Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra” desde el año escolar 2005 – 2006,  se logró obtener información necesaria sobre los saberes y representaciones de interés de todos los miembros de la comunidad educativa, a fin de conducir el desarrollo efectivo de la planificación, en conjunto, de actividades que mejoren la situación actual del colectivo que hacen vida en nuestra institución.

En ese sentido, se describen las etapas o momentos cumplidos y los resultados reflejados hasta el presente, con miras al abordaje de acciones que faciliten y conlleven a la culminación satisfactoria del Proyecto Educativo Integral Comunitario, para este año escolar 2007 – 2008.

Es preciso señalar, que en primer momento se dio inicio al diagnóstico participativo y de investigación, donde se diseñaron 5 (cinco) instrumentos de tipo cuestionario que reflejaban variables como: Aspectos Socioeconómicos, Ocupacionales, Contaminación, Relación Institución-Comunidad, Comunidad Social, Infraestructura, Socioeducativos, Familiares, Contexto Espacial de la Institución, Socio Laborales, Salud Estudiante, entre otros. Todo esto apoyado en la entrevista, la observación directa y mesas de trabajo.

Luego de recolectada toda la información, se procedió al segundo momento donde se identificó y seleccionaron los problemas de acuerdo a las prioridades consideradas por el colectivo.

Priorizados y analizados dichos problemas donde  se determinaron que las principales áreas problemáticas del sector atienden a Salud (40%), Seguridad (39%), Desempleo (10%), Deporte y Recreación (4%), Religión (4%), Educación (3%).

Como puede observarse, el contexto anterior  lleva a deducir que la problemática de mayor peso es la salud, de allí que surge el proyecto integral comunitario denominado Villa Integral de la Salud (VIS),  el cual pretende abordar las principales áreas problemáticas de la salud detectadas.

Asimismo, se evidenció que dentro y fuera de la Institución, existen focos de contaminación por Automóviles con 62%, generando como consecuencia una grave contaminación atmosférica y sónica, producida por gases tóxicos y los ruidos de motores, los cuales afectan directamente a los sistemas cardiovascular y respiratorio. A ello se le suma un 20% de los desechos sólidos acumulados en las adyacencias de la Institución.

En cuanto al sistema de drenaje, se observó, en un 8% de las respuestas emitidas, que estos son focos de contaminación, que están relacionados con las diarreas y la proliferación del mosquito del dengue.

Todo esto se resume en la inconsciencia del ciudadano en acciones que contribuyen con el deterioro del ambiente.

Por otra parte, los instrumentos permitieron medir la participación de las diferentes comunidades adyacentes como Simón Rodríguez I y II, El Valle y la Institución.

De los resultados antes expresados, se puede inferir que existe la desproporción de la comunidad hacia la solución de sus problemas, mostrando interés sin mejorar su calidad de vida.

Con respecto al Tercer Momento, alusivo al momento normativo, se construyó la Misión y Visión Institucional, de acuerdo al análisis de la situación arrojada en las faces anteriores, representando el objetivo más importante que inspira el trabajo de la Comunidad Escolar, para consolidarnos como el Liceo Bolivariano de mayor proyección estatal y nacional apuntalándonos como el primer liceo que egresa bachilleres promotores de la Salud.

Ahora bien,  en cuanto el cuarto momento se encuentra en construcción, por cuanto en este año escolar 2007-2008, se emprendieron los proyectos de aprendizaje que se desprenden de los datos señalados anteriormente y que en se sustenta en un diseño curricular dinámico, flexible y adaptado a las necesidades reales y contextualizadas de nuestros estudiantes. No obstante, para garantizar el éxito y el cumplimiento del Proyecto Integral Comunitario se requiere de la preparación y motivación del personal docentes hacia su rol como actor comunitario, pues  sólo desde su compromiso y voluntad se lograra la cumplir, concretar y dar respuesta a las necesidades internas y externas a la Institución.

 

MARCO TEÓRICO

 

 

ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

 

 

A través de los cambios que viene sufriendo la educación venezolana se hace cada vez más necesario ubicarse en los tiempos actuales, donde se hace muy necesario la inclusión de entes o autores en el desarrollo del mismo, donde las relaciones entre la escuela y la comunidad constituyan ejes de integración para los logros de los objetivos que persigue la misma. Siendo un medio efectivo de resaltar la participación de los padres y de la comunidad como elementos clave para lograr un mejoramiento del sistema social y cultural ineficiente de la escuela tradicional que hasta hace unos años teníamos.

Los investigadores que han estudiado sobre las condiciones estructurales del sistema educativo, incluyendo esto las autoobservaciones de las escuelas y que producen y las relaciones entre escuela y comunidad dependerán de las riquezas de las informaciones que desde su entorno se puedan realizar, y de las diferencias que a partir de éstas el sistema educativo pueda producir. Cabe destacar que lo antes mencionado juega un papel importante en el proceso enseñanza – aprendizaje; en los trabajos de investigación, la revisión bibliográfica se ha orientado en extraer aquellas fuentes de relevancias basadas en las suposiciones de la integración de la escuela y la comunidad al proceso educativo, cabe señalar como:

 

           

 

Pérez R (2000), La clase como forma fundamental de organización del proceso enseñanza - aprendizaje potencia la concreción de todos los componentes de este, en las condiciones actuales, la sociedad exige a la escuela instruir y educar en valores, desarrollar la independencia cognoscitiva de los alumnos, potenciar la creatividad, así como la capacidad de observar. Para ello se hace evidente el vínculo con el entorno que rodea al escolar y donde vive y se desarrolla: la comunidad. Para con esto lograr el desarrollo de las capacidades intelectuales de los estudiantes y su educación.

En el trabajo anterior el autor concluye aportando que la relación de integración de las escuelas y las comunidades no ha sido muy beneficiosa, y que se limita ha solo el empleo técnicas para “mejorar” el currículum de los programas escolares, no aprovechando las experiencias de aprendizaje directo en el tratamiento al contenido.

Álvarez, (2001), en su investigación de tipo descriptivo desarrolló como objetivo determinar la actitud de los padres y representantes de la Escuela Básica “Dima Acosta Álvarez” de Barquisimeto, acerca de la integración escuela – comunidad, detectó que la relación  padres-padres está afectando la integración, ya que es notable su poca participación y la actitud pasiva de cooperación. Ante esto recomendó implementar estrategias que permitan mejorar las relaciones comunicacionales.

Al respecto Briceño (2002), en su investigación titulada, La Gerencia de Aula como Herramienta para el Control de la disciplina de los alumnos en Educación Básica, menciona que es importante que los docentes como gerentes de aula propicien una comunicación participativa y afectiva dentro y fuera del aula así como la ejecución de actividades que motiven al estudiante en el proceso de enseñanza y aprendizaje para que se pueda dar el aprendizaje significativo y constructivo, de manera tal que se optimice la calidad del recurso humano que egresa de las aulas.

La autora concluye que la incidencia que tiene la gestión de los docentes en la integración de la comunidad dentro de la gestión pedagógica del educador, ellos participaron en actividades extra escolares unidos entre sí por una buena comunicación, con la escuela y la comunidad. Así mismo con un conocimiento de las características psicológicas de los educandos.

Por su parte, Delgado, (2002), en su investigación se centró en el objetivo de proponer un plan de acción para la integración de los padres en los programas de proyecto de la Escuela Básica Rural “Apolonia Palavecine” del Municipio San Felipe, Estado Yaracuy. El mismo autor llegó a la conclusión de que es viable proponer un plan de acción con el fin de facilitar a los padres y representantes las herramientas básicas que le permitan participar de manera efectiva en las actividades educativas.

En otro orden de ideas, Villegas, (2002), relata una experiencia de investigación Acción Participativa con la cual pretendió introducir Transformaciones en el modelo de interrelaciones personales existentes en el seno de la comunidad educativa de una institución de educación preescolar en la ciudad de Maracay, Estado Aragua. Con base al desarrollo de esta modalidad investigativa, se realizó una propuesta específica para dicho plantel, que planteaba la cogestión como vía para satisfacer las necesidades sentidas que los miembros de la comunidad consideraban como prioritarias. La propuesta en sí, constituyó, a la vez, un modelo para la solución de problemas comunitarios, basándose en el desarrollo de investigación acción.   

Un estudio fenomenológico realizado por Castillo, (2004), cuyo objetivo principal fue comprender la relación familia – escuela – comunidad, en la Unidad Educativa “Dr. Leonardo Ruiz Pineda I” ubicada en la ciudad de Barquisimeto, una de sus principales inquietudes fue la perspectiva de los actores involucrados, a través del estudio de sus realidades vivenciales, en lo que respecta a la cohesión de la comunidad y su integración a la escuela en búsqueda de soluciones a las problemáticas presentes en el sector, de carácter educativo, de salud y organizacionales. 

En su estudio seleccionó informantes claves entre el personal directivo, docente, administrativo, obrero, estudiantes, padres y representantes de la institución ya mencionada. La selección intencionada estuvo conformada por: cuatro docentes, dos administrativos, dos obreros, dos estudiantes, tres representantes y dos vecinos de la comunidad. Entre las conclusiones a las que llegó el investigador, se encuentran que el personal adscrito a la institución manifiesta que los representantes y los miembros de la comunidad son apáticos a colaborar con la escuela, los representantes están conscientes de esta situación, pero expresan que ha faltado comunicación por parte de la escuela hacia ellos y hacia la comunidad.

En el mismo orden de ideas, Silva, (2005), en su estudio bajo la modalidad de proyecto factible realizó su investigación con la finalidad de proponer un programa sobre integración familia – escuela – comunidad para el desarrollo integral de niño y la niña del Centro Preescolar “Andrés Bello”  de Barquisimeto. El estudio lo desarrolló en cinco fases: Diagnostico, Factibilidad, Diseño de la Propuesta, Ejecución y Evaluación, para las cuales contó con una muestra de ochenta padres y representantes, treinta docentes y nueve miembros de la comunidad, para un total de ciento diecinueve sujetos.

Para la recolección de la información utilizó un cuestionario dirigido a diagnosticar los conocimientos que poseen los sujetos con respecto a los factores estudiados, así como la factibilidad de ejecución del programa; comprobando la autora que la información sobre la integración familia – escuela – comunidad, los padres y miembros de la comunidad la manejan de forma incorrecta, por lo que es imposible alcanzar cambios significativos en el proceso de integración, y por ende en el proceso de enseñanza integral del niño y de la niña de educación inicial.

En concordancia con lo antes expuesto un reportaje del Ministerio de Poder Popular para la Comunicación e Información (2005) titulado EDUCACIÓN Formación para la vida; donde específicamente cita Vargas: Integración escuela – comunidad; Las Escuelas Bolivarianas del estado Vargas, ubicadas en el litoral central de Venezuela, ascienden hasta los momentos a 49, que atienden a 13 mil 561 niños, niñas y adolescentes beneficiados con el sistema de educación integral que se imparte desde estos planteles.

“La escuela tiene que bajar sus muros, abrir sus puertas y que la comunidad se integre al plantel. Esta integración la estamos consolidando en el estado Vargas, con la parte del Calendario Productivo, que es donde ellos participan, hacen una investigación etnográfica de lo que es toda su realidad, los personajes más antiguos, entre otras cosas. La escuela ya no va a llamar al representante por ejemplo, solamente para saber si va a colaborar para una fiesta, sino que puede hacer esa persona como representante de la escuela por su comunidad”.

De acuerdo con esto, las comunidades representan un papel fundamental en la enseñanza de nuestros niños. Según el Artículo primero, resolución N° 179 del Ministerio de Educación y Deporte, las Escuelas Bolivarianas estarán permanentemente abiertas a la integración del entorno social y al concurso de la comunidad en el proceso educativo, mediante su participación en posprogramas que se realicen, realzando en todo momento los valores y experiencias que fortalezcan la identidad nacional. Por tanto las escuelas se manifiestan como la fuente principal de participación comunitaria, la cual posibilita su desarrollo.

Lo que significa, que la comunidad debe estar presente en las actividades educativas, haciendo uso racional del plantel y su entorno. Otro de los aspectos fundamentales en este proceso, es la comunicación entre la comunidad y la institución, es decir, que la escuela es útil para la comunidad y le sirve para fortalecer su capacidad de organización, reflexión, expresión y de acción. Al mismo tiempo, permite su interacción con otros modos de ser, hacer y pensar.

De la misma manera el mencionado ministerio relata que la Misión Caracas: Integración Escuela – Comunidad, veinte planteles de los Distritos Escolares Dos y Cuatro de Caracas entregaron este jueves sus Proyectos Educativos Integrales Comunitarios (PEIC) con el fin de lograr la integración escuela –comunidad.

Relata que un total de ochenta instituciones entregaron sus proyectos relacionados con la limpieza de la ciudad, embaulamiento de quebradas, rescate de plazas públicas y aceras, mientras otros, abordan problemas menores de infraestructura escolar, dotación, creación de centros de computación, mantenimiento del ambiente y seguridad escolar”. Los proyectos tienen como lineamiento central mejorar la calidad de vida, “no solamente de la escuela hacia dentro, sino hacia fuera”. Se agrega que la comunidad educativa también incorpora la participación de las asociaciones de vecinos, condominios, líderes sociales que viven cerca de las escuelas, como también a los padres y representantes, directores, docentes y estudiantes.

Carrasco, (2006), en su estudio sobre “Gestión de Calidad de los Docentes de Educación Inicial para la Integración Comunidad – Escuela, en una unidad educativa del Municipio Torres, Carora Estado Lara. Su estudio de tipo descriptivo, abordo a un grupo de docentes para que dieran su diagnostico en cuanto a la integración  de la comunidad en el desarrollo de actividades educativas, demostrando una gestión poco eficaz  en las acciones inherentes a la integración escuela – comunidad, con un nivel muy bajo en cuanto a la integración de la comunidad a las actividades de la escuela.

Morales, (2006), en su trabajo desarrolló la Gerencia participativa del directivo en la incorporación de los padres y representantes en la planificación de proyectos educativos integrales comunitarios, donde como base primordial que el director de una institución debe plantear una gerencia participativa, de integración, organización y estructura de trabajo en equipo, que promueva una pedagogía de acción y de calidad. Todo esto con el fin de promover acciones de integración a través de los proyectos  integrales comunitarios.

Paredes, (2006), quien realizó un estudio sobre la Actitud de liderazgo frente a la integración de las comunidades en los planteles adscritos a un municipio de Estado Mérida, se enfocó en la modalidad de investigación de campo de carácter no experimental de diseño transeccional y descriptivo. Cuyo objetivo principal fue determinar la actitud de liderazgo del docente en la integración de las comunidades en los planteles del municipio Libertador del mencionado estado. Los resultados analizados permitieron observar que existe debilidad marcadas en la disposición del docente para el desenvolvimiento de su rol como líder, ya que no le presta la debida importancia en cuanto a su función para cubrir las necesidades de las comunidades.

En el mismo orden de ideas, es importante destacar que el nuevo Diseño Educativo Bolivariano a través de su propuesta de Diseño Curricular, (2007), plantea modificaciones en el proceso de enseñanza – aprendizaje; y en una de sus orientaciones teóricas, específicamente en las legales, cita un apartado de los artículos 75 y 78 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, donde se hace referencia a la …“participación de las familias en el proceso educativo, donde se evidencia la acción natural de la sociedad y el espacio natural para el desarrollo integral de las personas…”

Todo lo anterior se hace con el fin de fomentar la participación de los padres, representantes y comunidad, como una de las características que el diseño curricular plantea, para así lograr insertar a la familia y comunidad como parte inherente al logro de los objetivos educativos.

En todos estos planteamientos se deja de manifiesto la importancia que tiene la relación escuela – comunidad en el proceso de enseñanza aprendizaje, así como las propuestas que plantea el nuevo Sistema Educativo Bolivariano que está promoviendo el Ministerio del Poder Popular para la Educación, y que los mismos inciden efectivamente en la solución de problemas pedagógicos, gerenciales y administrativos, aunado a esto debe existir la proactividad  de los padres y representantes, y la vinculación de los actores de la comunidad con en el fin de lograr el éxito durante todo el proceso educativo.

 

BASES  TEÓRICAS

 

Como literatura que sustenta el presente trabajo de investigación, las bases teóricas se centran en la Teoría de la Integración, gestión, con énfasis en la integración escuela – comunidad al proceso educativo, seguidamente se muestran cada uno de estos aspectos.

 

Integración

 

            La integración es un fenómeno complejo, sin definición unívoca, que se produce como consecuencia de la adaptación de las respuestas del individuo los requerimientos del medio y de la interacción entre ambos. Es un proceso dinámico y a la vez, el producto o resultado de este proceso…

 

            Frecuente mente cuando se habla de integración se hace más énfasis a las integraciones de naciones, ya sea de tipología político, económico, territorial o social.

            La teoría de la integración de Deutsch, (XXX) autor londinense, está compuesta de múltiples elementos que se sustentan en la política y las relaciones de poder entre los individuos. Las sociedades , las organizaciones internacionales y fundamentalmente los Estados.

 

Su planteamiento teórico parte de las definiciones claves siguientes:

Integrar o hacer un todo con las partes; convirtiendo las unidades antes separadas en componentes de un sistema coherente.

La integración definida en relaciones entre unidades mutuamente interdependientes, que poseen en conjunto propiedades sistemáticas de las que carecerían sí estuvieran aisladas; además puede designarse al proceso mediante el cual se logra la integración entre unidades separadas.

La integración política es conceptualizada como la integración de actores o unidades como individuos, grupos,  municipalidades, regiones, países. (1988)

 

Tipologías de integración:

La tipología que expondremos a continuación, cabe dejar claro, es de carácter político. Si bien es cierto, nuestro análisis se centrara principalmente en los aspectos económicos de los procesos de integración, es de suma importancia considerar los factores políticos que influyen en la evolución del proceso, como condicionantes de su éxito o fracaso. Vemos en lo anterior, la importancia de mencionar esta tipología.

Haciendo referencia a una variedad de factores entre los cuáles se pueden mencionar el nivel de integración, el alcance de la integración, la homogeneidad cultural de las distintas unidades y la calidad de los beneficios que se obtienen de la integración, Gianfranco Pasquino (1981: 814) ha esbozado una tipología de la integración, en la que establece tres tipos: territorial, nacional y social; cada una de las cuales se explicarán a continuación:

A.   Integración territorial

Es básicamente, la extensión del poder de un grupo hacia un territorio anteriormente fraccionado. Esto implica la transferencia de la obediencia desde las distintas regiones y desde los distintos grupos a las autoridades centrales. Esta integración puede producirse de diversas modalidades y su objetivo no es sólo la creación de una unidad central fuerte, sino la construcción de un mercado único, el establecimiento de un código jurídico común, un sistema de transporte unificado y un sistema tributario extendido a todos los grupos. Es posible distinguir tres modelos de integración territorial: la conquista, aquí nos encontramos frente a un centro que toma la iniciativa del proceso de integración con el uso de la fuerza en la mayoría de los casos; la fusión, es un proceso lento de acercamiento progresivo entre los diversos grupos geográficamente contiguos, lo cual se puede ver facilitado por la percepción de valores e intereses comunes; y la irradiación, requiere la existencia de un símbolo central aceptado por todos los grupos como punto de referencia, además de una considerable homogeneidad étnica y la necesidad de un período prolongado, de manera que las capacidades del sistema se expandan al mismo ritmo que la tasa de movilización y de las expectativas de los grupos.

B.   Integración nacional

Se refiere al proceso de creación de una identidad común a todos los grupos étnicos, lingüísticos, religiosos y regionales con el fin de que se sientan parte de la misma comunidad política. Mientras el proceso de integración territorial consiste principalmente en imponer obediencia, el proceso de integración nacional consiste en la aceptación, por parte de la población, de las órdenes provenientes de las autoridades centrales porque se consideran legítimas, por tanto, el proceso de integración nacional recibe un fuerte influjo del proceso de integración territorial. La creación de un consenso mínimo sobre algunos valores fundamentales, y especialmente sobre la aceptación de algunos procedimientos para la resolución de los conflictos, resulta muy relevante. Es evidente que el proceso de arreglo y solución de conflictos se ve facilitado entre otras cosas, porque la movilización de las masas esté estrictamente controlada por las élites de los distintos grupos y que por otro lado dichas élites se pongan de acuerdo; además la existencia de estructuras partidistas capaces de mediar en los conflictos y de agrupar los intereses, el reclutamiento de los funcionarios públicos y los magistrados de manera proporcional entre los distintos grupos, así como una economía en expansión, son todos elementos que permiten una solución positiva del proceso de integración nacional.

C.   Integración social

Se refiere a la superación de la divergencia entre élites y masas, entre gobernantes y gobernados. Esta divergencia no adquiere importancia política mientras las masas acepten como justo el gobierno de las élites. La divergencia entre élites y masas no se debe solo a una desigualdad de acceso al poder, sino que depende también de la desigualdad en la instrucción y en el nivel de conocimientos y de la dificultad de las comunicaciones; su superación requerirá intervenciones complejas y múltiples. Si las élites logran mantener siempre un justo equilibrio entre la necesidad de dar una guía y una orientación a la sociedad y la apertura a los deseos de las masas y a los líderes elegidos por éstas, la divergencia tenderá a reducirse; la superación de las divergencias, por lo tanto, está fuertemente condicionada por la calidad del liderazgo. A medida que avanza la integración, aumenta la disponibilidad de los individuos a trabajar unidos por la consecución de objetivos comunes.

Entendiendo que la topología descrita anteriormente explica los procesos políticos por los cuales se articula la voluntad política como condición necesaria pero no suficiente para llevar a cabo la integración, asumimos que esta ultima entendida como un acto de voluntad política, trae consigo consecuencias de carácter económico que varían a medida que se avanza en el grado de integración. Aquellas consecuencias a que se hace referencia, serán descritas a continuación.

 

Integración Escuela – Comunidad.

 

La educación actual tiene el reto de desarrollar un nuevo tipo de sociedad, más humanista, orientada en los valores de: libertad, compromiso, justicia, e igualdad social, con la finalidad que cada ciudadano ejerza su derecho constitucional d participar libremente en los asuntos públicos; además con la participación protagónica y activa que se persigue incorporara de estos entes al proceso educativo.

En otro orden de idea, pero siguiendo el mismo propósito se hace necesario resaltar que la participación e integración de las comunidades a la escuela es frecuentemente de nivel bajo o nula, debido a distintos factores. Por lo que es conveniente decir que para lograr la participación se debe tratar de los entes se motiven a través de un proceso efectivo de comunicación y compromiso.

Este conjunto de 2 elementos es un deseo de cualquier docente para desarrollar un proceso educativo de verdadera calidad; por lo que se propone realizar un proceso de transformación y de concientización de la comunidad para trabajar en liderazgo compartido con la escuela.

La educación de los niños debe ser un trabajo en conjunto con los padres y representantes, docentes y comunidad, los cuales deben formar un equipo coordinado y dispuesto a enfrentar las dificultades que puedan presentarse, todo esto con el objeto de promover acciones que vallan orientadas a obtener resultados que beneficien a los estudiantes, su comunidad y a las familias venezolanas.

Es importante resaltar que según Carlos Lanz (1997) por integración se entiende un proceso de comunicación, decisión y ejecución que permite el intercambio permanente de conocimientos y experiencias que clasifica el poder de decisión y el comportamiento de la comunidad en acciones conjuntas.

Por su parte, Borjas (2003), plantea que los miembros de la comunidad educativa (padres, madres, representantes, estudiantes, docentes y directivos, personal administrativo y obrero, actores sociales de la comunidad) deben participar tanto en la gestación de los proyectos educativos como en su ejecución; a sabiendas que esta participación conduce hacia el sentido de pertenencia al centro educativo que les permite estar alertas ante cualquier factor que perturbe el buen desenvolvimiento de la labor educativa.

Por lo tanto, es necesario reflexionar sobre el hecho de que la familia y la escuela desde el punto de vista educativo sean instituciones potencialmente integradas, y dirigidas a un mismo fin; el bienestar y desarrollo cognoscitivo del estudiante. Esto permitirá interpretar que la calidad de la educación es fundamental para el desarrollo armónico de un individuo integral, holístico, desde los primeros años de vida hasta todo el ciclo de educación que reciba posteriormente.

 

Gestión

 

A partir de la segunda mitad del siglo XX han ocurrido cambios sustanciales en el entorno a nivel general, lo que ha hecho que se pasen de establecer reglas de juego fijas, a un turbulento y muy competitivo cambio en las organizaciones. Estos cambios han desencadenado en las empresas un gran número de transformaciones internas, en variables tales como la orientación hacia el cliente, el desarrollo tecnológico y la innovación, el papel rector de la dirección estratégica, los enfoques de calidad, el rol del talento humano en la organización, la gestión de la información, entre otros. El éxito de muchas empresas por lo tanto, va a exigir una continua adaptación de la empresa a su entorno y la competitividad se convierte en el criterio económico por excelencia para orientar y evaluar el desempeño dentro y fuera de la misma.

En relación a la gestión la Real Academia Española cita como gestionar: Hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera. Pero si le damos un sentido no de negocio sino enfocado a la educación podemos relacionar la gestión con la calidad; donde Edwards Deming, ha implementado estudios en este tema en países como Japón desde hace poco más de 4 décadas, utilizó este modelo y lo enfoca en las personas, lo cual es una tendencia de reciente uso en el desarrollo organizacional. Este modelo abarca e integra todas las áreas de gestión que intervienen en el proceso productivo, como condición necesaria para conseguir calidad a través de un proceso de mejoramiento continuo.

En otro orden de ideas, Avgarfoff, (1999), define gestión como “dirigir las acciones que constituyan la puesta en marcha concreta de la política general de la empresa y tomar decisiones orientadas a alcanzar los objetivos marcados”. Es decir, por gestión se entiende, un óptimo uso de recursos, mejoría en el clima laboral, aumento de satisfacción laboral, aumento de productividad, entre otros beneficios. Lo cual permite obtener resultados favorables si se aplica en el proceso de integración escuela comunidad.

En el mismo orden de las ideas anteriores, el Proyecto Educativo Nacional (PEN) (1999), expresa que la gestión se basa en varios principios, a saber:

1.    División del Trabajo: mediante la aplicación de este principio, las actividades o tareas deben agruparse, en lo posible en unidades de organización, dividiendo las funciones o tareas de acuerdo al área o especialidad.

2.     Autoridad – Responsabilidad: consiste en delegar autoridad a los subalternos  de la organización, a fin de poder cumplir con sus obligaciones asignadas. La delegación de autoridad, no significa de ninguna manera delegar responsabilidad , lo que se debe buscar es un equilibrio entre autoridad y responsabilidad, teniendo en cuanta que la autoridad es una acción de mando, es la capacidad de una persona para dar ordenes; mientras que la responsabilidad es la obligación de dar cuenta de sus actos, de abajo hacia arriba.

3.    Autoridad de Mando: significa que no se puede ni se debe colocar a un trabajador, en situaciones de recibir ordenes de más de un jefe o superior jerárquico. Todo trabajador debe tener un solo jefe, y nada más que un jefe.

4.    Eficiencia: al aplicar este principio, se busca cumplir con los objetivos deseados de la empresa, de manera tal, que el costo sea mínimo y que los improvistos tiendan a eliminarse; con este principio también se mide la capacidad del ejecutivo-funcionario, a fin de hacer la cadena de mando la más corta posible, ya que las decisiones deben tomarse lo más cerca posible de donde se genere el problema.

 

 

 

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS

 

¤  Calidad: es un conjunto de cualidades o propiedades que caracterizan una cosa o a una persona.

¤  Comunidad: es un conjunto de personas que conviven bajo ciertas reglas o que tienen intereses comunes. Grupo social al que pertenece una persona.

¤  Consejo Comunal: es la forma de organización más avanzada que pueden darse los vecinos de una determinada comunidad para asumir el ejercicio real del poder popular, es decir, para poner en práctica las decisiones adoptadas por la comunidad. (Ley de los Consejos Comunales)

¤  Escuela: es una institución colectiva, de carácter público o privado, donde se imparte cualquier tipo de enseñanza.

¤  Gestión: es la acción que consiste en gestionar hacer diligencias para tramitar algo, con intenciones de administrar un negocio. Obtener el óptimo uso de recursos, con un costo lo más mínimo posible y utilizando adecuadamente los recursos. (El investigador)

¤  Impacto: es el efecto que produce una acción determinada. (El investigador)

 

 

 

 

 

MARCO METODOLÓGICO

 

Tipo de Investigación

 

El  estudio que se realizará estará enmarcado en un proyecto que se ubica en la modalidad de investigación descriptiva según Arias “consiste en la caracterización de un hecho, fenómeno o grupo con el fin de establecer su estructura o comportamiento”… dado que el estudio intenta Evaluar el impacto de la participación de los Consejos Comunales en la relación Escuela – Comunidad en el Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra” Barquisimeto Estado Lara.

 

Al respecto, Hernández, Fernández y Baptista (1994), señalan que la investigación descriptiva “comprenden la descripción, registro y análisis e interpretación de la naturaleza actual y la composición o procesos de los fenómenos”. (p. 41).  Asimismo, exponen que la investigación descriptiva trabaja sobre las realidades de hecho, y entre sus características fundamentales se destaca, la interpretación correcta del fenómeno.

 

Con respecto a la investigación descriptiva, Tamayo (2003), señala que “comprende la descripción, registro, análisis o interpretación de la naturaleza actual y la composición o procesos de los fenómenos…, la investigación descriptiva trabaja sobre realidades de hechos y su característica fundamental es la de prestarnos una investigación correcta” (p. 46).

 

 

 

 

DISEÑO DE INVESTIGACIÓN

 

La naturaleza de este estudio se ubica en una investigación de campo, que según Arias (2004) “consiste en la recolección de datos directamente de los sujetos investigados, o de la realidad donde ocurren los hechos (datos primarios), sin manipular o controlar variable alguna”.

 

 

MÉTODOS, TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

 

Población y Muestra

 

 En la presente investigación las unidades de análisis objeto de estudio, serán 4 grupos de informantes conformados por: el personal directivo de la institución, el cual esta constituido por 3 docentes; el equipo del consejo comunal, el mismo cuenta con 12 personas, la comunidad educativa, que consta de 7 personas; y un grupo aleatorio de docentes, aproximadamente 25. En la medida que se entiende por población o universo de estudio “… la totalidad de un conjunto de elementos, seres u objetos que se desea investigar y de la cual se estudiará una fracción que pretende que reúna las mismas características y en igual proporción”. (Balestrini,  2001, p. 139).

 

Por su parte Tamayo (ob.cit.), define la población, “la totalidad del fenómeno a estudiar en todas las unidades de población que posean una característica común, la cual se estudia y da origen a los datos de investigación” (p. 176.)

 

 Muestra

 

La muestra es el conjunto de elementos representativos de una población, con los cuales se trabajarán en el proceso de investigación, observando en ellos las características y variables que se desean indagar mediante la aplicación de instrumentos que serán analizados a fin de generalizar los resultados obtenidos a toda la población (Hurtado et. al., 1997). Se tomará como muestra aproximadamente el 30% de la población de estudio, pero el grupo de personal directivo y de la comunidad educativa se tomará la totalidad de los miembros.

 

Técnicas e Instrumentos  de Recolección de Datos

 

            Para recolectar la información a fin de lograr los objetivos formulados en el estudio, se utilizará la  técnica la encuesta estandarizada, según Selltiz, Deustch y Cooks (s/f), cuando se aplican técnicas estandarizadas las preguntas son presentadas con las mismas palabras para los interrogados, con el propósito de asegurarse que todos contesten la misma pregunta y así lograr establecer una comparación.

Atendiendo a la técnica se diseñará un cuestionario con categorías de elección múltiple y preguntas con una escala de estimación tipo Licker, el cual será aplicado a los docentes del Liceo Bolivariano “Hernán Valera Saavedra”, del Municipio Iribarren, Estado Lara, estructurado por treinta (30) preguntas, cada enunciado del instrumento contará con cinco alternativas de respuestas ordenadas de acuerdo a la escala siguiente: Siempre (5), Casi Siempre (4), Indeciso (3), Casi nunca (2)  y Nunca (1).

 

El cuestionario es básicamente una forma impresa en la cual los sujetos le proporcionan información escrita al investigador. Al respecto, Hernández y otros (ob.cit.), refiere que el cuestionario " es un formato redactado en forma de interrogatorio en donde se obtiene información acerca de las variables que se van a investigar”. (p.55.)

              El procedimiento para obtener la información consistirá en la aplicación del cuestionario a la muestra de estudio en el propio sitio de trabajo. Todos los sujetos de estudio serán informados de la naturaleza y objetivo de los instrumentos, así como de la investigación, resaltando la importancia que los resultados tendrán para optimizar la gerencia y la participación de la comunidad en la acción educativa.

 

Validez y Confiabilidad

Validez

            Según Hernández et. al. (ob.cit.), la validez se refiere al grado de que un instrumento mide la variable que pretende medir. A través de la validez de contenido, se determina hasta que punto los ítems construidos son representativos del dominio o universo de contenido de la variable.

            Por consiguiente, para determinar la validez de contenido, el instrumento será sometido a un juicio de tres (3) expertos, dos (2) especialistas en el área y uno (1) en metodología, quienes revisarán cada ítem en función de los criterios: congruencia, claridad y homogeneidad. En atención a las sugerencias de los especialistas se realizarán los ajustes necesarios, a fin de dar respuesta a los objetivos del estudio.

           

Confiabilidad

La confiabilidad denota el grado de congruencia con que se realiza una medición. Al respecto Ruiz (1998), la define “como la exactitud con que puede hacerse medidas significativas y adecuadas como un instrumento, en el sentido de que midan realmente el rasgo que pretende medir” (p. 57).

En consecuencia, para el estudio la misma estará determinada por una prueba piloto, la cual se aplicará a un pequeño grupo de docentes quienes no forman parte de la muestra, sin embargo poseen características similares.

 

CRONOGRAMA DE TRABAJO

 

Actividades

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

Perfeccionamiento del Capítulo II.

 

 

 

 

 

 

Recolectar Información. Elaboración de Instrumentos 

 

 

 

 

 

 

Procesar y Analizar datos recolectados.

 

 

 

 

 

 

Proceso de conclusiones y reflexiones

 

 

 

 

 

 

Entrega de Trabajo de Grado

 

 

 

 

 

 

 

 

 

REFERENCIAS

 

1.    Ander-Egg, E. (2005). Cómo elaborar proyectos sociales y culturales. Editorial LUMEN/HVMANITAS. Buenos Aires Argentina.

2.    Arias, Fidias (2004). El Proyecto de Investigación. Introducción a la metodología científica. Editorial Episteme.

3.    Balestrini, M. (2001).  Metodología de Investigación.  Caracas. Editorial Fotolito Quintana.

4.    Benavides P, Javier (2004). Administración. Ediciones Mc Graw Hill, S.A.

5.    Candidus Revista Educativa (2005). año 5 Nº 33.

6.    Candidus Revista Educativa (2006). año 6 Nº 7.

7.    Centeno, Z (2005). Vargas: Integración escuela – comunidad. Disponible en: http://www.minci.gov.ve/reportajes/2/5655/vargasintegracion_escuela_-.html

8.    CEPAP. (1993) "El educador comunitario: Una propuesta curricular". IV Encuentro de investigación del Centro de Experimentación para el aprendizaje permanente (CEPAP). Caracas: Universidad Simón Rodríguez.

9.    Con información del MED/MCI/RJ (2005): MISIÓN CARACAS: INTEGRACIÓN ESCUELA-COMUNIDAD. Disponible en: http://www.minci.gov.ve/noticias-nacionales/1/2777/mision_caracasintegracion_escuela-comunidad.html

10. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. (1999).

11. Diccionario Ilustrado. (2007). Ediciones Larousse, S.A.

12. Diccionario de Sinónimos y Antónimos. (2005). Ediciones Larousse, S.A.

13. Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, P. (1994). Métodos de Investigación. (1ra ed). México: Mc Graw-Hill Interamericana de México.

14. Hurtado, J. (1998). Metodología de la Investigación. México. Ediciones Nueva Interamericana.

15. Hurtado y otros. (2001). Paradigmas Métodos de Investigación en tiempos de Cambio. Editorial Episteme. 

16. Ley de los Consejos Comunales. (2006). Disponible en: http://www.consejoscomunales.gob.ve/

17. Lepeley, María Teresa. Gestión y Calidad en Educación. Un Modelo de Evaluación. México D.F. Editorial Mac Graw Hill.

18. Manual de Elaboración de Informes de Investigación para los Estudios de Postgrado. UNY 2005.

19. Morales M. (2000). Teoría de la integración de Karl W. Deutsch. Disponible en:  http://www.monografias.com/trabajos17/karl-deutsch/karl-deutsch.shtml

20. Münch y García (2004). Fundamentos de Administración. Editorial Trillas. México.

21. Pérez A. (2007) Diseño Curricular del Sistema Educativo Bolivariano. Caracas Venezuela. Fundación Centro Nacional para el Mejoramiento de la Enseñanza de Ciencia, (CENAMEC).

22. Régimen Complementario sobre la Organización y Funcionamiento de la Comunidad Educativa. Ministerio de Educación (1986).

23. Sabino C. (2007). El Proceso de Investigación. Editorial Panapo. Venezuela.

24. Sampieri Y Otros. Metodología de la Investigación. Editorial Mac Graw Hill. México.

25. Selltiz, C., Deustch, M. y Cooks, S.  (s/f).  Investigación Educativa.  Caracas.  (p. 291).

26.  Tamayo, M. (2003). El Proceso de la Investigación Científica. México. Limusa

 

 

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