PLAN DE AFACERI

(model)

<maxim 40 de pagini, inclusiv eventualele anexe>

A.     DATE DE IDENTIFICARE A AGENTULUI ECONOMIC

1.      Numele societăţii

2.      Număr de înregistrare

§         La Oficiul Registrului Comerţului: J –

§         cod fiscal/cod unic de înregistrare

3.      Forma juridică de constituire (SRL / SA / SCA / SNC)

4.      Adrese, tel, fax de la:

§         Sediul social

§         Punct de lucru

§         Birouri

§         Secţia de producţie

5.      Tipul activităţii principale şi codul CAEN

6.      Natura capitalului

7.      Capital social ___________________ Lei, la data ________________

8.      Asociaţi / acţionari

B.    CONDUCEREA şI PERSONALUL SOCIETăţII

1. Conducerea societăţii

2. Personalul

Număr total de salariaţi, din care:

·         cu contract de muncă pe durată nedeterminată

Structura numerică de personal (de anexat organigrama):

§         conducerea societăţii:

§         personal direct productiv:

-          muncitori

-          maiştri

-          ingineri

-          alte calificări (precizaţi care)

§         personal indirect productiv:

-          administrativ

-          marketing

-          desfacere

-          alte departamente (precizaţi care)

C.    DESCRIEREA ACTIVITATII CURENTE A SOCIETăţII

1.      Istoric al activităţii

2.      Produsele / Serviciile(sortimente, calitate, cantitate, evoluţie în timp etc.)

3.      Principalii furnizori de materii prime

* Ponderea  furnizorului in aprovizionarea cu materia prima respectivă

4.      Descrierea sumară a procesului tehnologic actual (dacă este cazul se pot aduce detalii într-o anexă la acest Plan)

5.      Date privind principalele mijloace fixe aflate în proprietatea societăţii

D.    PIAŢA ACTUALă a sociEtăţii

1.      Principali clienţi (specificaţi ţara pentru clienţii externi sau judeţul şi localitatea pentru cei interni)

2.      Sistemul de distribuţie actual şi previzionat

3.      Concurenţii

4.      Definirea pieţelor specifice şi poziţia produselor/servicilor societăţii pe fiecare dintre aceste pieţe. Evoluţia şi tendinţele pieţelor.

E.     PREZENTAREA PROIECTULUI PENTRU CARE SE SOLICITĂ AJUTOR FINANCIAR NERAMBURSABIL

1.      Tipul investiţiei (bifaţi opţiunile care vi se potrivesc)

§         Investiţie nouă

§         Mărirea capacităţii de producţie şi/sau a capacităţii de a oferi servicii

§         Diversificarea producţiei

§         Creşterea productivităţii

§         Altele (specificaţi)

2.      Achiziţie de maşini/utilaje/echipamente/instalaţii

·   Descriere;

·   Ţara de origine a bunurilor achiziţionate;

·   Valoare estimată (lei).

3.      Alte activităţi de investiţii necesare (reabilitare de clădiri, alte echipamente, licenţe etc. – descriere)

4.      Care sunt obiectivele pe care doriţi să le atingeţi prin această achiziţie?

5.      Produsele/serviciile care se vor realiza cu utilajele/instalaţiile/echipamentele (cu excepţia autovehiculelor) achiziţionate prin acest Subprogram

6.      Descrierea procesului tehnologic (detaliile se pot anexa la Plan) prin care se vor realiza produsele/serviciile descrise mai sus la punctul 5, cu precizări despre:

§         Celelalte investiţii care sunt finanţate de societatea comercială sau din alte surse (clădiri, alte utilaje etc.)

§         Impactul asupra mediului (efecte; studiu, autorizaţie dacă există)

§         Asigurarea cu utilităţi (electricitate, apă, gaze etc.; parametri, disponibilitate, calitate etc.)

7.      Principalii furnizori de materii prime, necesare realizării produselor/serviciilor de la punctul 5

8.      Principalii furnizori (cel puţin 3) de pe piaţă pentru fiecare dintre utilajele, instalaţiile sau echipamentele pentru care se solicită finanţare prin Subprogram. (Precizaţi spre care furnizori vă îndreptaţi atenţia şi de ce – dacă aveţi deja o opţiune).

9.      Graficul de realizare a întregii investiţii (toate acţiunile finanţate sau nu de acest Subprogram, care vor contribui la realizarea produselor/serviciilor, de la punctul 4)

10.  Modificările necesare la echipamente, clădirile existente.

11.  Modificările necesare în structura şi numărul personalului angajat, inclusiv estimarea numărului de noi angajaţi care vor proveni din forţa de muncă neocupată din zonă.

F.     DATE PRIVIND PIAŢA potenţială ŞI PROMOVAREA PRODUSELOR

(realizate cu utilajele/instalaţiile/echipamentele pentru care se solicită ajutor financiar nerambursabil)

1.      Volumul de vânzări estimat pentru următori 3 ani

2.      Principalii clienţi potenţiali

3.      Definirea pieţelor specifice şi poziţia produsului / produselor  societăţii pe fiecare dintre aceste pieţe. Evoluţia şi tendinţele pieţelor.

4.      Date privind concurenţii

5.      Cum se va organiza desfacerea produselor.

6.      Acţiuni de promovare a vânzărilor.

G.    PLANUL DE FINANŢARE AL AFACERII ŞI PROIECŢIILE FINANCIARE PENTRU URMĂTORII 3 ANI DUPĂ PRIMIREA AJUTORULUI FINANCIAR NERAMBURSABIL

(Ce cheltuieli de producţie estimaţi? Dar profitul? Rata profitabilităţii = 100xProfit/ cheltuieli de producţie =? Sursele de finanţare ale investiţiei de unde se asigură? etc.)

H.     ipoteze şi Riscuri majore

1.      Care sunt ipotezele principale pe care le-aţi folosit în elaborarea proiectului dv. de investiţii?

2.      Care sunt riscurile majore pe care le anticipaţi în cadrul afacerii/investiţiei dv.?

(listaţi-le în ordinea importanţei)

3.      Ce puteţi face pentru a minimiza primele trei riscuri dintre cele mai serioase?

I.        Altele

Vă rugăm să adăugaţi/anexaţi orice alte elemente pe care le consideraţi relevante pentru a evidenţia faptul că aţi analizat în detaliu problemele generate de implementarea acestui proiect, inclusiv eficienţa lui economică.

***

Tabel

(Tabelul este orientativ; se acceptă îmbunătăţiri.)

Situaţia actuală şi previzionată a veniturilor

*) pentru fiecare produs