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         LEYES DE MURPHY SUPERCOMPROBADAS!
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1 LEY DE MURPHY
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 Si algo puede ir mal, ir mal.
 Si algo puede fallar, fallar.




COLORARIOS
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1- Nada es tan fcil como parece serlo.

2- Todo requiere mas tiempo del que usted piensa.

3- Por si mismas, las cosas tienden a ir de mal en peor.

4- Si existe la posibilidad de que algunas cosas fallen, la que causar ms dao ser la primera en hacerlo.

5- Si algo no puede fallar, lo har a pesar de todo.

6- Si se aprecia que existen cuatro posibles maneras de que algo pueda fallar, y se soslayan, en seguida se desarrollar la quinta, para la cual no se est preparado.

7- Si algo parece que va bien, es obvio que se ha pasado algo por alto.

8- La naturaleza siempre est del lado del fallo oculto.

9- La Naturaleza es perra.

10- Todo siempre cuesta mas que lo calculado en un principio.

11- Si intentas complacer a todo el mundo alguien saldr contrariado.

12- Es mas fcil meterse en algo que salir de ello.

13- Toda solucin engendra nuevos problemas.

14- Siempre que uno se dispone a hacer algo, hay que hacer antes otra cosa.

15- Si te sientes bien, no te preocupes; lo superars.

16- Es imposible hacer nada a prueba de imprudencias, porque los imprudentes son muy ingeniosos.

    Es imposible hacer algo a prueba de tontos, porque estos son muy inteligentes.

17- Si maniobras con algo durante el tiempo suficiente, se romper.

18- Poniendo absolutamente claras las cosas, la gente quedar confusa.

19- Cuanto mas compleja es la idea o la tecnologa, mas simple es la oposicin.

20- Cuanto mas urgente es la necesidad de una decisin, menos clara est la identidad del que debe tomarla.

21- Si las probabilidades de un xito son de un 50%, las probabilidades del fracaso sern de un 75%.

22- Las partes intercambiables raramente lo son.

23- En todo clculo, la cifra que es evidentemente la correcta ser la fuente del error.

24- La culpa nunca estar correctamente atribuida si hay implicadas suficientes personas.

25- Dos experimentos idnticos, realizados en las mismas condiciones, jams darn el mismo resultado.

    Dos aparatos idnticos utilizados en condiciones idnticas, jams funcionarn de la misma manera.

26- Toda situacin desesperada es susceptible de empeorar.

27- La probabilidad de avera de un instrumento es proporcional a su grado de sofisticacin.

28- Si algo es bsico, funcional, simple y de fcill manejo, seguramente no sirve para nada.

29- Muchos aparatos funcionan mejor despus de ser conectados a la red elctrica.

30- El aparato protege al fusible, quemndose antes que ste (definicin de fusible).

31- La probabilidad de conectar un aparato de 125 V a una toma de 220 V es siempre superior a su inversa.

32- Si para realizar un experimento se requieren X elementos, en el almacn siempre habr X-1 elementos.

33- La probabilidad de disponer de un elemento de repuesto es inversamente proporcional a su grado de necesidad.

34- La ubicacin de un elemento averiado es siempre aquella que maximiza la dificultad de su sustitucin o de su reparacin, tanto ms cuanto ms importante es la avera.

35- Si un experimento ha ido bien, hay que revisarlo, seguramente hay algo equivocado.




ADICIN A LAS LEYES DE MURPHY
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En la naturaleza nada es siempre correcto. En consecuencia, si todo fuera bien... algo estara equivocado.




FILOSOFA DE MURPHY
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Sonra..., maana las cosas estarn peor.




CONSTANTE DE MURPHY
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La materia se daa en proporcin directa a su valor.




COMENTARIO DE O'TOOLE A LAS LEYES DE MURPHY
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Murphy era un iluso (Tambin: Murphy era un optimista).




PARADOJA DE MURPHY
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Hacer algo de la manera mas difcil es siempre de lo mas fcil.




PRIMERA LEY DE ZYMURGY SOBRE LA EVOLUCIN DE SISTEMAS DINMICOS
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Una vez abres una lata de gusanos, el nico modo de volverlos a meter es usar una lata mayor (los viejos nunca mueren, solo se desarrollan en latas mayores).




LEY DE FLAP
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De todo objeto inanimado, independientemente de su posicin, configuracin o propsito, se puede esperar acte en cualquier momento de forma totalmente inesperada, ya sea por razones totalmente oscuras o completamente misteriosas.




TEOREMAS DE GINSGBERG
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1. No puedes ganar.
2. No puedes empatar.
3. Tampoco puedes abandonar el juego.




LEY DE PUDDER
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Cualquier cosa que empieza bien, acaba mal.
Cualquier cosa que empieza mal, acaba peor.




LEYES DE YLES
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Siempre hay una manera mas fcil de hacer las cosas.


Corolarios:

1-  Cuando se busca directamente la manera mas fcil de hacer las cosas (en especial durante tiempos largos), usted no la podr descubrir.

2-  Yles tampoco podr.




LEY DE LA GRAN IDEA
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En el momento en que descubre una gran solucin, alguien ms acaba de resolver el problema.




PRIMERA LEY DE FINAGLE
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Si un experimento funciona bien, es que algo ha salido mal.

Si algo nuevo funciona a la primera, algo anda mal.




REGLA DE PRECISIN
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Cuando te acercas a la solucin de un problema siempre ayuda si sabes la respuesta.




LEYES UNIVERSALES PARA INGENIEROS PRINCIPIANTES RECOMENDADAS POR EL
COMIT DE NORMAS DE LA SOCIEDAD DE INGENIEROS FILOSFICOS
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Cualquier error de clculo estar donde cause mayor dao.

En cualquier frmula, las constantes deben tomarse como variables.

Las condiciones de laboratorio ni se aproximan a las de servicio real.

Las partes intercambiables raramente lo son.




LEYES APLICADAS A LAS COSAS.
REGLAS COMPLEMENTARIAS DE RICHARD SOBRE LA PROPIEDAD
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Si ud. guarda algo el tiempo suficiente, ya puede tirarlo.

Si ud. tira algo, lo nesesitar tan pronto como no pueda obtenerlo.




PRINCIPIO DE INCERTIDUMBRE DE HEISEMBREG
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Si encuentra algun objeto perdido, alguna otra cosa desaparecer.




OBSERVACIN DE OIEN
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La manera ms fcil de encontrar algo es empezar a buscar otra.




LEY DE GLATUM ACERCA DE LA AVIDEZ MATERIALISTA
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La utilidad esperada de un producto es inversamente proporcional a su utilidad real una vez comprado y pagado dicho artculo.

La utilidad esperada de un nuevo producto o servicio, es inversamente proporcional al precio pagado por este.




LEY DE GILLETE SOBRE LA DINMICA DEL TELFONO
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La llamada que ha estado esperando, sonar en el momento en que haya cruzado la puerta para salir de casa.




OTROS
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* SEGUNDO COROLARIO DE FORSYTH'S A LAS LEYES DE MURPHY:

  En el momento en que ves la luz al final del tnel, se te cae el techo encima.


* SPTIMA EXCEPCIN DE ZYMURGY SOBRE LA LEY DE MURPHY:

  Cuando llueve, diluvia.


* POSTULADO DE BOLING:

  Si se encuentra bien, no se preocupe, se le pasar.


* COMENTARIO DE CHRIS:

  Siempre hay que perder algo para conseguir otra cosa que se desea ms.


* LEY DE WEILER:

  Nada es imposible para el hombre que no tiene que hacerlo por si mismo.


* LEY DE GUMPERSON:

  La probabilidad de que algo suceda esta en relacin inversa a lo deseado.


* LEY DE GUMMIDGE:

  La acumulacin de experiencia vara en relacin inversa al nmero de declaraciones entendidas por el pblico en general.


* LEY DE KEOPS:

  Nunca se construye nada sobre planos o con presupuesto.


* AFIRMACIN DE WHITE:

  No pierda la cabeza.


* COMENTARIO DE OWEN SOBRE LA AFIRMACIN DE WHITE:

  Es posible que se la quieran cortar.


* APOSTILLA DE BYRD AL COMENTARIO DE OWEN SOBRE LA AFIRMACIN DE WHITE:

  Y quieren evitar que el proceso sea largo.


* TEOREMA DE STOCKMAYER:

  Si parece fcil, ser duro. Y si parece duro, estar malditamente cerca de lo imposible.


* LEY DEL HARPER'S MAGAZINE:

  Nunca se encuentra el artculo hasta que se reemplaza.


* CUARTA LEY DE FINAGLE:

  Una vez estropeado un trabajo, cualquier cosa hecha para mejorarlo solo lo empeorar.


* REGLA DE FEATHERKILE:

  Cualquier cosa que hiciste, no es lo que planeaste.


* LEY DE MIKIE DE LA LTIMA RECONCILIACIN:

  La vida es dura, pero me gusta.


* LEY DE SATTINGER:

  Funciona mejor si lo conectas.


* LEY DE JENKINSON:

  No funcionar.


* PRINCIPIO DEDUCTIVO DE MENZINSKY:

  No lo conectes.


* APROXIMACIN AL POSTULADO DE HORNER:

  La experiencia vara en relacin directa con el equipo que se estropea.


* REGLA DE WESTHEIMER:

  Para estimar el tiempo que toma hacer un trabajo: Estima el tiempo que piensas que durar, mutiplcalo por dos y cambia la unidad de medida de tiempo a la siguiente unidad mas alta. Por tanto pon dos das para cada hora estimada de trabajo.


* COROLARIO DE ATWOODS:

  No se pierden los libros al prestarlos excepto aquellos que queras conservar especialmente.


* TERCERA LEY DE JOHHNSON:

  Si te falta un nmero de cualquier revista, ser el que contiene el artculo, explicacin o instalacin, que estabas mas ansioso por leer.


* COROLARIO A LA TERCERA LEY DE JOHHNSON:

  Ya sea que te falte, lo hayas perdido o tirado, que sea de tus amigos.


* LEY DE LEWIS

  No importa cuanto tiempo o cuan difcil result adquirir un artculo, despus de que lo compre estar de oferta en otro lado.




APLICACIONES A LA INFORMTICA Y PROGRAMACIN
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* CONCLUSION DEDUCTIVA DE MENZINSKY:

  Premisa      : El programa nunca es del agrado del jefe.
  Consecuencia : El programador no sabe lo que quiere el jefe.
  El problema  : El jefe no sabe lo que quiere.


* LEY DE PIERCE:

  En cualquier sistema computerizado, la mquina malinterpretar, construir mal, imprimir mal, o no evaluar una operacin o una subrutina siempre que funcione por primera vez.


* COROLARIO A LA LEY DE PIERCE:

  Cuando un compilador acepta un programa sin error en su primera pasada, seguro que el programa no hace lo que se desea.


* LEY DE BROOK:

  Si a la primera no funciona, transforma tu juego de datos.


* CONSECUENCIA OPTIMISTA DE MENZINSKY:

  Si a la segunda no funciona, a la tercera tampoco.


* LEYES DE LA PROGRAMACION DE ORDENADORES:

  1. Cualquier programa, cuando funciona, ya es obsoleto.

  2. Cualquier programa cuesta ms y dura ms cada vez que se ejecuta.

  3. Si un programa es til, deber ser modificado.

  4. Si un programa no es til, deber ser documentado.

  5. Cualquier programa tiende a expandirse hasta llenar toda la memoria
     disponible.

  6. El valor de un programa es inversamente proporcional al peso de sus
     "outputs".

  7. La complejidad de un programa crece hasta que excede la capacidad del
     programador que debe mantenerlo.


* LEY DE GROSCH:

  La potencia en computacin incrementa el precio en progresin geomtrica.


* LEY DE OSBORN:

  Variables no sern; constantes no son.


* LEY DE LA ENTOMOLOGA INFORMTICA DE LUBARSKY:

  Siempre hay un error (bug) ms.


* LEYES DE GOLUB DEL REINO DE LOS ORDENADORES:

  1. Programas poco definidos se usan para evitar malentendidos en la
     estimacin del correspondiente coste.

  2. Un programa sin planear tarda tres veces ms de lo esperado en ser
     terminado. Un programa planeado cuidadosamente solo tarda el doble
     de lo esperado.

  3. El esfuerzo requerido para corregir se desarrolla geomtricamente
     en el tiempo.

  4. Los grupos que llevan un proyecto odian los informes semanales de
     progreso, ya que stos manifiestan vivamente la falta de progreso.


* LEYES DE GILB SOBRE FIABILIDAD:

  1. Los ordenadores son poco fiables, pero los humanos lo son menos.

  2. Cualquier sistema que depende de la fiabilidad humana no es fiable
     en absoluto.

  3. Los errores no detectables son de variedad infinita, en contraste
     con los errores detectables, que estn limitados por definicin.

  4. La inversin en fiabilidad se incrementa mientras no exceda su coste
     probable en errores, o mientras alguien no insista en hacer algo de
     trabajo provechoso.


* POSTULADOS DE TROUTMAN:

  1. Profanacin es el lenguaje en el que todos los programadores son
     grandes entendidos.

  2. Hasta que un programa no haya estado funcionando durante por lo menos
     seis meses, no se descubrir el error mas daino.

  3. Tarjetas de control de trabajo que no deben de ser tratadas fuera de
     un orden establecido, lo sern.

  4. Las cintas intercambiables, no lo sern.

  5. Si el editor de programacin ha sido diseado para detectar y chequear
     todos los posibles errores, algn idiota ingenioso escribir errores
     con ste.

  6. Si una instalacin provisional funciona perfectamente, todos los sistemas
     subsiguientes no funcionarn o no harn lo deseado.


* SEGUNDA LEY DE WEINBERG:

  Si los constructores construyeran los edificios del modo en que los programadores escriben los programas, entonces el primer pjaro carpintero hubiera destruido la civilizacin.


* LEY DE HARVARD, APLICADA A LOS ORDENADORES:
 
  Bajo las condiciones ms rigurosamente controladas de presin, temperatura, volumen, humedad y otras variables, el ordenador har lo que le d la gana.


* CONOCIMIENTO DEL PBLICO EN GENERAL:

  No uses nunca el "DELETE" en vano.


* LEY DE BROOKE:

  Incorporar potencia a un software anticuado lo retrasa ms.


* POSTULADO DE CAMPILLO:

  Cualquier sistema de ordenadores para cuyo acceso se necesite un "password", es que puede contener informacin secreta, aunque en el 99,99% de los casos el ordenador esta vaco.




APLICACIN A RADIOAFICIONADOS
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En una antena que ha funcionado perfectamente desde el primer da el conector de arriba se daar en un da de lluvia.


En un "pile-up", cuando le den entrada, se le cortar la luz o se le cortar el cable del micrfono.



Si un cable se puede conectar de dos maneras diferentes, la primera quemar el transistor que proteje al fusible de accin rpida. Por tanto:

- Todo fusible rpido ser protegido por un transistor.
- La posibilidad de que esto ocurra aumenta los fines de semana.

Moraleja:

- En un proyecto, siempre compre transistores y fusibles de ms.




CUALIDADES DE LAS FOTOS PERSONALES DE LAS MQUINAS TRAGAMONEDAS
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1.- Los rubios salen trigueos.

2.- Los trigueos salen morenos.

3.- Los morenos salen negros.

4.- Los negros no salen.




COROLARIO DE POLAROID PARA LA INTEGRACIN RACIAL:
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Es mejor foto en la mano, que ciento volando.




MURPHY NO ERA EL NICO
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* LEY DE HUTCHISON:

Si un asunto requiere toda tu atencin, se producir cuando ests en la Luna.


* DISTINCIN DE BARTH:

Hay dos clases de gente: los que dividen a la gente en dos clases y los que no lo hacen.


* LEY DE LA INERCIA:

Decir que hars una cosa ms equivale a decir que no la hars.


* LEY DE MALEK

Cualquier idea simple puede ser redactada de la forma ms complicada.


* LEY DE LYNCH

Cuando las cosas se complican, todo el mundo las deja.


* LEY DE MARKS

Un cretino y tu dinero se harn rpidamente amigos.


* COLORARIO DE MURPHY

Si hay varias cosas que pueden ir mal, ir mal la que haga ms dao.
