Douglas José Mesones Sánchez

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Sección “A”

 

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1.Gerencia Del Conocimiento

 

El conocimiento de una organización, que existe en las mentes y corazones de sus empleados, en documentos y bases de datos formales, entre otros sitios, es crecientemente considerado como su activo más importante.

A medida que las empresas se han dado cuenta de esta realidad, han comenzado a entender la necesidad de gerenciar este conocimiento
….   Más información…

Disponible: http://www.degerencia.com/area.php?areaid=2012                                        volver ar1-u.gif (966 bytes)arriba

 

2.BASES TEORICAS DE LA GERENCIA DEL CONOCIMIENTO

  Y SU APLICACIÓN EN LA PYME

 

 Entre el conjunto de condiciones que debe tener una unidad de gerencia del conocimiento para se aplicada a la PYME, se encuentran: Debe ser Económica, Simple, Flexible, Dinámica y Maleable.

Se trata de proponer una serie de condiciones que permitan a la PYME mantener la unidad de gerencia del conocimiento.  Más información…                        

Disponible: http://biblio.ivic.ve/simposios/informacion/papers/html/paper08.htm        volver ar1-u.gif (966 bytes)arriba

 

3.Gestión Del Conocimiento

 

 Se expone un conjunto de conceptos y reflexiones sobre la categoría conocimiento y la gestión del conocimiento, sus ventajas, objetivos y herramientas esenciales. Se expresa además, la relación que existe con otras herramientas de gestión, así como el papel del gestor del conocimiento y las cualidades de los profesionales de la información para desempeñarse en dicha función.  Más Información….

                                 

 Disponible: http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol9_2_02/aci04201.htm                                                 volverar1-u.gif (966 bytes)arriba          

 

 

4.Gerencia Del Conocimiento,Estrategia Organizacional

 

 La velocidad a la que cambian las condiciones en las que se mueve una empresa no permite tiempo para transferir y administrar conocimiento con los métodos tradicionales. No obstante, en el fondo del problema continua siendo el mismo: Enseñar y aprender. La tecnología de la información ha puesto al alcance de las empresas las herramientas necesarias para lograr un manejo adecuado del conocimiento. Aplicaciones como los sistemas de administración de documentos, el correo electrónico, la videoconferencia, los grupos de discusión, los ambientes electrónicos compartidos, etc.      Más Información…

 

Disponible: http://html.rincondelvago.com/gerencia-del-conocimiento.html                 volver ar1-u.gif (966 bytes)arriba              

 

 

 

 

 

 

 

5.Gerencia del Conocimiento y La Formación de Capital

 

 

 En esta ponencia se presenta la relación existente entre los procesos de creación de riqueza, la gerencia del conocimiento, el desarrollo de las cadenas de agregación de valor y las diversas formas de capital en las empresas.   Más Información…

 

 

 Disponible:   http://www.dkvgroup.com/articulos/Gerencia%20del%20Conocimiento%20y%20Formaci%C3%B3n%20de%20Capital%20-%20Ventocilla.pdf

                                                                                                                                                        volver ar1-u.gif (966 bytes)arriba              

 

 

 

6.Gerencia del Conocimiento y Gestión Tecnológica.

 

 Las razones por las que se han desarrollado tanto la gerencia del conocimiento, como la gestión tecnológica, son las mismas: la empresa debe ser competitiva y enfrentarse a las presiones de un entorno cambiante y globalizado. 
Contrastes ¿Es la gestión tecnológica parte de la gerencia del conocimiento, o es la gerencia del conocimiento un aspecto a tener en cuenta en la gestión tecnológica?  
Más Información…

 

Disponible:  http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/kmtmuch.htm              volver ar1-u.gif (966 bytes)arriba              

 

 

 

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