La Agenda del Director

INICIO

 ·         Popularizar la cultura de la empresa.

·         Tomar decisiones.

·         Crear planes de acción asegurando su éxito.

·         Crear la escuela dentro del hotel.

·         Delegar (no hacer nada manual que puedan hacer los colaboradores).

·         Medir todo!. Lo que no se pueda medir es difícil de cambiar.

·         Rediseñar,  y mejorar.

·         Caza y captura de talentos, internos y externos.

·         “Popularizar” al cliente que viene, para prepararle el “traje a medida”.

·         Organizar el cuidado de la salud de los empleados.

·         Tiempo a la imagen de la marca.

·         Tiempo para las bisagras.

·         Adelantarnos a los conflictos.

·         Preparar políticas de incentivos.

·         Tiempo para crear el equipo.

·         Tiempo para ganarnos al comité de empresa.

·         Representar a la empresa en los eventos sociales. Ser conocido en la zona.

·         Tiempo para los ratios y gráficos.

·         Tiempo para conocer y estar con los clientes.

·         Tiempo para oír y premiar las ideas locas de los empleados.

·          Tiempo para cuidar los detalles.