Fusões e Alianças Estratégicas
As Fusões e as Alianças Estratégicas são novos conceitos na Administração moderna junto com terceirização, marketing de relacionamento, Kaizen, Reengenharia, etc. Na verdade, elas implicam numa questão de auto-sobrevivência, manutenção e/ou desenvolvimento de corporações no mercado. Isso significa ser uma necessidade de adaptação que as organizações precisam passar. Porém isso não significa sucesso, pelo contrário, algumas vezes se mal planejado pode implicar em alguns resultados negativos.

Abordaremos a seguir através de um trabalho completo e pronto o objetivo, missão, vantagens, desvantagens, impactos positivos e negativos, além de cases de sucesso no implante desse tipo de processo de Fusões e/ou Alianças Estratégicas.
 Tópicos do Trabalho
Definição de Fusões e/ou Alianças Estratégicas, de acordo com a visão de "Management" de importantes fontes bibliográficas como Gitman, Ferrari, etc)

A importância das Fusões e aquisições de empresas menores - sobrevivência, competição, globalização, expansão e ganho de mercados específicos

Vantagens e Desvantagens

Implementação passo-a-passo

Dificuldades na definição das estratéias, impactos e consequências em geral do uso desse artifício.
* Obs: O mesmo já se encontra nas normas técnicas da ABNT. Possui 6 referências bibliográficas, totalizando 14 páginas de trabalho.


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